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目录导论 迎接特殊的挑战 1

第一章 合理的财务操作 1

高效企业的七个习惯 1

谁动了你的账本 4

打开信息的阀门 10

拒绝误导的资产负债表 13

财务预警信号 20

吸引高级人才的激励措施 23

首席财务和事佬 29

非家族财务主管帮助杜德克—波克公司成长壮大 32

戈德堡家族管理公司度过经济艰苦岁月 40

第二章 现金流和利润管理 46

访谈：如何开发电子商务 46

从企业提取现金的规则 54

网上驱动销售 61

第三章 战略财务规划 69

公司结构面面观 69

为战略开支赢得支持 79

跨越价值评估的鸿沟 83

给评估师吹吹风 86

走向世界，你准备好了吗？ 90

外来的和尚好念经 92

第四章 靠自己筹集资金 101

要不要追加投资？ 101

规划未来的需求 104

寻找资金源 106

把贷款留住 114

轻装走远路 115

第五章 通过投资者筹集资金 123

到哪里找到赞助者 123

股权投资基金 134

资本重组的时机 138

第六章 上市 142

上市之路面面观 142

出售股票DIY 147

第七章 并购 151

收购 还是被收购 151

出色的审核调查 154

第八章 薪酬 162

合理划分等级 162

正当获得高报酬 166

设定管理层的薪酬 172

用影子股票来吸引非家族成员 174

第九章 平衡股东与公司的需求 178

分配所有权但保有控制权 178

制定股利政策 182

建立股票赎回基金 190

资本重组令股东满意 196

实施员工持股计划 199

提供退休者和公司增长的资金 202

戴夫·沃特金斯分拆了一些资产 212

第十章 出售企业 215

如何与潜在的收购者打交道 215

收购谈判的自我保护 218

参考文献 221