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公司黑带 财富500强CEO的领导力与武士精神
公司黑带 财富500强CEO的领导力与武士精神

公司黑带 财富500强CEO的领导力与武士精神PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:金错刀著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7121001187
  • 页数:338 页
图书介绍:领导=危险?对领导者而言,领导岗位不是天堂,不是地狱,而是战场!《财经时报》资深记者、商务管理主编版金错刀,在访问了几十位《财富》500强公司的CEO的基础上,创造性地提出,为了在领导战场上获得胜利,领导者需要用“武士精神”重塑领导力。本书又根据CEO的远见性、变革精神、武士精神等差异,把CEO分为五类——鹰派、虎派、狼派、象派、雁派,并对每一类别的每一位CEO分别进行分析和阐述,还附有采访实录——巅峰对话。这使得本书生动有趣,将领导力诠释得清晰、具体、易懂。
《公司黑带 财富500强CEO的领导力与武士精神》目录

目录 1

导言 寻找“最后的武士” 1

第1章 鹰派CEO 超凡远见 25

鹰派力量 26

杰夫 伊梅尔特:领导力就是一种反省 40

巅峰对话 CEO必须具有自己的领导风格 45

贝瑞特:惟身材高大者才能生存 48

巅峰对话 成功的领导人最重要的是树立远见 52

卢庸岳:尊崇孙子兵法,信奉不战而胜 55

巅峰对话 CEO一定要有预测未来的慧眼 59

迈克 埃斯丘:再造UPS的伟大建筑师 62

巅峰对话 CEO成功的关键是团结人才 66

乔 图斯:最沉默CEO的壮志雄心 69

巅峰对话 困难之下,CEO必须沟通到位 73

陆思博:强悍风格纠错朗讯 75

巅峰对话 衡量CEO更需长期业绩 80

第2章 虎啸山林 创建新规则 83

虎派CEO:新规则的创建者 84

戴尔:以最独特战略“和对手玩柔道” 105

巅峰对话 好的CEO要善于与客户沟通 110

柯慈雷:“冒险思想”让飞利浦再度兴奋? 112

巅峰对话 CEO首先要善于建立团队 116

萨默 雷石东:我给他们一个舞台来表演 119

巅峰对话 没有个性的人我根本不感兴趣 124

杜家滨:我不是教练,而是后卫 126

巅峰对话 给员工一个没有屋顶的天空 132

西曼:崇拜刘邦的德国总裁 134

巅峰对话 CEO在中国两大要诀——活力和执行 138

第3章 狼群杀阵 强悍的执行派 141

狼派CEO:强悍的执行派 142

唐佳敦:“3P”执行策略化解双重危机 167

巅峰对话 跨国CEO必修——给员工成功的机会 172

杨旭的“偏执狂法则”:找准方向、抓结果 175

巅峰对话 领导者要有“不达目的誓不罢休”的霸气 179

符标榜管理主张“业绩为王” 182

巅峰对话 变局之下,CEO更讲远见及执行 188

郭尊华:再造富士通(中国)从“执行力”入手 190

巅峰对话 CEO执行力首推“实事求是” 194

孙晋邦:“执行”强人推行“中毒式”革新 196

巅峰对话 CEO首先要“识时务者为俊杰” 201

古尼拉:破解索爱“反败为胜”的三大疑问 203

巅峰对话 我要比竞争对手更快速 207

刘允:以激情风格成为3G杀手 209

巅峰对话 我崇拜的是不断否定自己 213

第四章 大象无形 柔性改革派 215

象派领导者:柔性变革 216

贝殷思:西门子“神谕”未来的秘密武器 239

巅峰对话 CEO要像足球教练一样善于“找对人” 244

平田信正:性喜知难而进的格斗高手 246

巅峰对话 CEO跨国经营要诀——尊重当地 250

柔性何庆源:“以退为进”策略杀出重围 253

巅峰对话 好领导三要素——凝聚力、沟通力、说服力 258

毛渝南:善用儒家思想的经理人 260

巅峰对话 成功经理人需要99%的努力 264

博亚:首先不要把自己当做领导 266

巅峰对话 领导者要善于倾听和自省 270

杜福延:“凶猛”宜家的“柔道”功略 272

巅峰对话 “做回自己,不要去模仿” 276

第5章 梦与雁飞翔 价值观领导 279

雁派CEO:价值观领导 280

钟彬娴:用中国特质再造领导力 301

巅峰对话 领导者最重要的品质是坚韧 306

周伟焜:笃信坚持就是胜利 308

巅峰对话 36年悟出一把手的四个素质 312

孙礼达:我是一个挑战者 315

巅峰对话 好的CEO必须殚精竭虑为人才 319

李亨道:像希丁克一样管理 321

巅峰对话 强者为王的人才策略 325

孔翰宁:我不相信任何管理哲学 327

巅峰对话 严峻时刻,CEO必须当断则断 331

夏明伟:我不喜欢“吉卜赛”职员 333

巅峰对话 CEO质量=雄心勃勃+耐心 337

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