企业经营战略管理 第3版PDF电子书下载

目录 1

第一章　企业经营战略的理念及其理论构架 1

第一节 企业经营战略的价值 1

第二节 企业经营战略的含义 12

第三节 企业经营战略思想的产生与发展 21

第四节 本书的框架和特点 39

［本章习题］ 44

第一节 战略环境一般分析 45

第二章　战略分析 45

第二节 战略分析工具 59

［本章习题］ 81

第三章　战略优势设计 82

第一节 战略优势锥型结构的提出 82

第二节 战略优势锥型结构的内容 86

第三节 战略优势的动态演化与核心系统的选择 95

［本章习题］ 103

第四章　资源分析与资源优势 104

第一节 资源的概念和分类 104

第二节 资源的特点和评估 108

第三节 资源优势和资源的价值实现 116

第四节 资源优势的调整 125

［本章习题］ 129

第五章　资源基础战略 130

第一节 资源整合分析与战略制定 130

第二节 资源整合和产业扩张 140

［本章习题］ 149

第一节　核心能力概述 151

第六章　核心能力战略 151

第二节 核心能力的作用（战略功能） 159

第三节　核心能力的开发和保护 166

第四节　核心能力的选择与培养战略 177

［本章习题］ 187

第七章　一般定位战略 188

第一节 市场细分与目标市场选择 188

第二节 目标市场的定位 207

第三节 多事业的定位 213

［本章习题］ 222

第一节 定位深化战略的概念 224

第八章　定位的深化战略 224

第二节 可供利用的差异化 232

第三节 品牌战略 237

第四节 企业形象战略 250

［本章习题］ 259

第九章　定位的创新战略 260

第一节　定位创新战略的概念 260

第二节　理念再造 272

第三节 产业制胜 283

［本章习题］ 288

第十章　竞争战略与竞争优势 289

第一节　概述 289

第二节 竞争力量的分析研究 298

第三节 竞争者分析 305

第四节 竞争优势 313

［本章习题］ 322

第十一章　超越竞争与战略联盟 323

第一节　超越竞争 323

第二节 自制与外购 327

第三节　战略联盟 336

［本章习题］ 344

第十二章　战略管理 345

第一节　战略设计的管理 345

第二节 战略实施的管理 350

第三节 战略控制的管理 356

第四节 企业资源计划 363

［本章习题］ 369

第十三章　组织战略 370

第一节 组织结构的发展 371

第二节 组织结构的决定与变革 382

第三节 组织战略与企业总体战略的匹配 395

第四节 流程再造 400

［本章习题］ 405

第十四章　战略变革 406

第一节　战略变革的管理 406

第二节 战略变革的过程 412

第三节 战略变革与战略优势 417

第四节 学习型组织 424

［本章习题］ 428

参考文献 430