ASTD培训师资源手册 领导力PDF电子书下载

目录 1

第一章　绪论 1

本书组织结构 2

领导力培训模块 4

主题／参考内容矩阵图 5

时间长度／方法矩阵图 7

培训计划导航 8

理解图标的含义 9

范本 10

第二章　背景知识 11

为什么研究领导力 12

什么是领导力 14

领导力特征 15

领导力特征表 17

建立追随者需要的工作氛围 18

领导者的权力来源 19

领导力的差异 20

领导者是优秀的沟通者 21

特征一　质疑群体思维 22

特征二　重新设定方向 24

特征三　引导团队协作 28

特征四　言行一致 30

特征五 激励——内部激励和外部激励 31

激励团队成员 32

赞赏和承受风险 33

创造团队氛围 34

第三章　培训研讨会准备 37

设计你自己的培训计划 38

了解客户需求 38

决定培训内容 39

选择培训方法和媒介 40

培训方法 40

教学媒介 41

使每个学员都成为焦点 42

准备好一切 42

宣布研讨会开始 43

结业证书 43

做好培训研讨会的准备工作 45

学员花名册 45

计划你的培训研讨会 45

管理 46

准备工作检查表 46

设备 47

其他 47

培训日程模板 48

学员花名册 49

教室布置 50

培训师课前准备 52

领导力培训研讨会前 52

领导力培训研讨会中 53

领导力培训研讨会后 56

第四章　领导力培训一天研讨会 59

意图和目标 59

一天培训研讨会的日程安排 60

所需的学习资料 62

建议使用的活动挂图 64

培训计划 65

1　研讨会介绍（8∶00到9∶00） 65

2　什么是领导力（9∶00到10∶10） 68

3　愿景（10∶10到11∶15） 71

4　人的作用 75

5　展示责任（1∶45到2∶45） 79

6　激励团队（2∶45到4∶15） 81

7　个人承诺（4∶15到4∶45） 85

第五章　领导力培训半天研讨会 87

意图和目标 87

半天培训研讨会的日程安排 88

所需的学习资料 89

建议使用的活动挂图 90

培训计划 91

1　研讨会介绍（8∶00到9∶00） 91

2　质疑群体思维（9∶00到10∶15） 94

3　发展一个愿景（10∶15到11∶55） 98

第六章领导力培训一小时研讨会 103

意图和目标 103

日程安排 104

所需的学习资料 104

建议使用的活动挂图 105

培训计划 105

给予赞赏 105

第七章　分发资料 109

领导力特征 110

领导者实践 110

我所认识的一个领导者 112

识别领导力 113

领导者类型 115

领导和管理 116

开放性和愿景 117

领导者通过倾听来研究 119

如何发展愿景 121

如何沟通愿景 123

角色和职责 125

教练因材施教 126

培训团队 128

自治和控制 129

激励团队 130

内部激励和外部激励 130

激励团队成员 131

给予积极性反馈 132

给予建设性反馈 133

找机会庆祝成功 134

承诺和行动 135

第八章　学习活动 136

生命路程学习活动指导 137

生命路程 138

比喻学习活动指导 139

画面处处存在 140

最喜爱的事物学习活动指导 141

我最喜爱的一些事物 142

价值观学习活动指导 144

由我们自己决策 145

我的价值观 147

愿景学习活动指导 148

哪一个是愿景 149

偏好学习活动指导 152

找出人们的偏好 153

形象思维学习活动指导 154

承受风险学习活动指导 156

我想我能做到 157

传递信号学习活动指导 158

你正在传递信号 159

建设性反馈角色扮演指导 160

给予建设性反馈 161

给予赞赏角色扮演指导 162

给予赞赏 163

赞赏产生的影响 164

第九章　领导力评估工具 165

领导力评估指导 166

领导力他人评估 167

领导力自我评估 168

评分 169

综合自我评估指导 170

综合自我评估 171

倾听技能评估指导 172

倾听技能自我评估 173

倾听技能他人评估 174

评分 175

教练技能评估指导 176

教练技能评估问卷 176

交谈指导 178

目标设定自我评估指导 179

领导力特征 180

信息收集方式自我评估指导 182

信息收集方式自我评估 183

评分 184

庆祝成功的机会评估指导 185

庆祝成功的机会 186

评分 187

第十章　幻灯片汇总 188

领导力培训一天研讨会 189

领导力培训半天研讨会 190

领导力培训一小时研讨会 191

领导力特征 192

给予积极性反馈 193

日程和后勤工作 194

定义愿景 195

沟通愿景 196

利用长处 197

自治和控制 198

激励团队 199

附录 200

培训专业资源 200

图书 200

录像带 202

评估 203

词汇 204

译后记 205