10分钟学会甄选聘用员工PDF电子书下载

目录第一章：甄选聘用员工的准备工作　 1

如何做好岗位分析的准备工作　 3

如何利用问卷调查收集岗位信息　 5

如何利用面谈法收集岗位信息　 9

如何利用观察法收集岗位信息　 13

如何撰写岗位说明书　 16

如何进行人力资源预测　 18

如何进行人力资源供给预测　 22

第二章：员工甄选聘用的系统规划　 27

如何实施员工招聘　 29

如何制定招聘计划　 36

如何确定招聘覆盖的地域　 42

如何合理安排招聘时间　 46

如何选择员工招募途径　 49

如何撰写招聘广告　 55

如何利用招聘会进行有效招聘　 57

如何对应聘者进行筛选　 61

第三章：员工甄选的方法　 71

如何进行面试前的准备工作　 73

如何实现规范化面试　 78

如何选择面试考官　 83

如何确定面试内容　 86

如何设计面试题目　 91

如何选择面试的方式　 97

如何控制面试过程　 99

如何避免主观因素影响面试结果　 102

如何选择笔试方法　 105

第四章：员工的聘用　 109

如何做出聘用决定　 111

如何通知候选人聘用结果　 113

如何选用副手　 117

如何选用管理人员　 119

如何选用谈判人员　 124

如何选用营销人员　 129

如何选用采购人员　 132

如何选用财务主管　 134

如何选用合适的人才　 138

如何确定员工入职条件　 141

如何确定劳动合同内容　 143

附录：聘用合同书模板　 147

第五章：如何发现好员工　 153

如何利用环境创造法发现人才　 155

如何利用比较鉴别法发现人才　 158

如何利用直接考察法发现人才　 162

如何利用反馈试探法发现人才　 167

如何利用信息过滤法发现人才　 171

如何利用心理测验法发现人才　 175

如何利用立体透视法发现人才　 184

如何利用见微知著法发现人才　 189

如何利用言语辨析法发现人才　 192

第六章：甄选聘用评估　 195

如何对招聘效果进行评估　 197

如何对甄选聘用成本进行评估　 199

如何对聘用人员进行评估　 201