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  • 作 者:陈振婷主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:730211532X
  • 页数:368 页
图书介绍:管理会计注重于将管理理论、方法与会计有机地融为一体,为企业管理人员提供有用的信息。本教材系统地介绍了管理会计的基本原理、方法和内容,并注重在介绍基础理论的基础上,通过相关案例分析将原理与实践应用有机地结合,以达到更好的教学目的。本书内容丰富、体系合理,案例详实新颖,并配备了题型多样的复习思考题和练习题,可供会计学、财务管理等相关专业的财经类本科生、MBA学生作为教学用书,适用于作为公司经理人职业培训教材和相关人士作为自学用书,还可作为EMBA教材或教学参考书。
《管理会计》目录

目录 2

第一篇 管理会计基本原理 2

第一章 总论 2

第一节 管理会计产生的历史背景 2

第二节 管理会计、财务会计、成本会计的关系 5

第三节 管理会计的职能 7

第四节 管理会计人员的作用和组织结构 9

第五节 会计人员的职业道德 11

练习题 13

思考题 13

本章小结 13

第二章 成本性态分析 16

第一节 成本概念及其分类 16

第二节 成本性态概念及分析 19

第三节 混合成本的分解 25

第四节 学习曲线 30

本章小结 31

思考题 32

练习题 32

第一节 本量利分析的意义 34

第三章 本量利分析 34

第二节 损益平衡分析 37

第三节 损益平衡分析图示法 39

第四节 损益平衡分析的基本假设 45

本章小结 46

思考题 46

练习题 46

第四章 本量利分析的若干专题 52

第一节 实现目标利润各因素变动的分析 52

第二节 多品种的损益平衡分析 55

第三节 敏感分析和概率分析 59

本章小结 61

思考题 61

练习题 62

第五章 变动成本计算法 64

第一节 变动成本计算法的涵义 64

第二节 变动成本计算法与完全成本计算法的关系 65

第三节 变动成本计算法与完全成本计算法利润差异的变化规律 69

第四节 对变动成本计算法和完全成本计算法的评价 72

练习题 76

本章小结 76

思考题 76

第六章 作业基础管理 81

第一节 作业基础管理发展简史 81

第二节 作业基础管理的战略意义 84

第三节 作业基础管理的实施 89

第四节 作业基础管理作为成本管理系统所具有的属性 105

本章小结 109

思考题 109

练习题 110

第一节 预算概述 116

第二篇 规划与控制 116

第七章 预算管理 116

第二节 总预算的内容和编制 118

第三节 预算编制的方法 126

本章小结 135

思考题 136

练习题 136

第八章 成本控制 141

第一节 成本控制的意义 141

第二节 标准成本的种类 143

第三节 标准成本的制定 144

第四节 标准成本的差异分析 147

第五节 标准成本制度的现实性及发展 153

本章小结 153

思考题 154

练习题 154

第九章 分权管理与责任会计 160

第一节 集权化管理与分权化管理 160

第二节 责任会计制度 162

第三节 责任中心及其业绩评价 164

第四节 平衡记分卡 176

本章小结 180

思考题 180

练习题 181

第十章 内部转让价格 184

第一节 内部转让价格的意义 184

第二节 内部转让价格的制定 185

本章小结 191

思考题 191

练习题 192

第十一章 业绩评价 196

第一节 业绩评价概述 196

第二节 企业经营者业绩评价指标体系的历史沿革及现状 200

第三节 现代企业业绩评价体系的建立 204

本章小结 218

思考题 218

练习题 219

第一节 预测分析的意义和内容 222

第十二章 预测分析 222

第三篇 管理决策系统 222

第二节 预测分析的方法 223

第三节 销售预测 224

第四节 成本预测 228

第五节 利润预测 231

第六节 资金需要量的预测 236

本章小结 239

思考题 239

练习题 239

第一节 经营决策的概述 244

第十三章 经营决策分析 244

第二节 经营决策中的信息要求 250

本章小结 253

思考题 253

练习题 253

第十四章 定价决策 256

第一节 定价决策需考虑的相关因素 256

第二节 市场基础定价法 259

第三节 成本基础定价法 262

第四节 特殊订单定价法 268

第五节 新产品定价策略 270

第六节 产品调价决策 270

本章小结 272

思考题 272

练习题 273

第十五章 生产与成本决策 277

第一节 新产品生产的决策 277

第二节 有限资源条件下产品生产的决策 278

第三节 选择产品生产方式的决策 280

第四节 亏损产品应否停产或转产的决策 281

第五节 零部件自制或外购的决策 283

第六节 半成品是否深加工的决策 284

第七节 联产品的生产决策 285

第八节 线性规划在产品生产安排中的应用 287

本章小结 288

思考题 289

练习题 289

第十六章 质量成本与全面质量管理 295

第一节 质量成本计量及其决策 296

第二节 全面质量管理 300

本章小结 304

思考题 305

练习题 305

第十七章 存货管理与适时制 308

第一节 存货管理的意义 308

第二节 ABC分类法 309

第三节 经济订货量的确定 311

第四节 经济订货量模型的扩展 315

第五节 存货管理的适时制 319

本章小结 320

练习题 321

思考题 321

第十八章 投资决策分析 324

第一节 投资决策分析需考虑的相关因素 324

第二节 投资决策的静态分析法 329

第三节 投资决策的动态分析法 331

第四节 投资决策分析方法的实际应用 337

本章小结 340

思考题 340

练习题 340

第一节 资金成本 345

第十九章 影响投资决策的若干问题 345

第二节 税后成本及税后利润 348

第三节 不确定情况下的投资决策分析 351

第四节 固定资产最佳更新期 356

第五节 长期投资项目的业绩评价 360

本章小结 360

思考题 361

练习题 361

附录 364

参考文献 368

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