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老虎跳起了华尔兹 世界顶级CEO的成功真经
老虎跳起了华尔兹 世界顶级CEO的成功真经

老虎跳起了华尔兹 世界顶级CEO的成功真经PDF电子书下载

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  • 作 者:刘艳良编著
  • 出 版 社:上海:上海科学普及出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:754273038X
  • 页数:294 页
图书介绍:本书收录了35位世界著名CEO非凡的企业经营之道,包括他们超群的意志、魄力和经营智慧。
《老虎跳起了华尔兹 世界顶级CEO的成功真经》目录

比尔·盖茨:追求没有终点的“凯撒” 1

1.善于寄生、恩将仇报的盖茨 2

一、借巨人的力量超过巨人 2

2.“免费午餐”:让你上瘾后收钱 4

3.不做“上帝”,要当“教皇” 5

二、依靠人才的双手掘宝 5

1.不择手段地网罗人才 6

2.绝不放过真正的人才 7

3.不讲情面,为人才让贤挪位 8

1.以最先进的技术换取最大的利润 11

三、凭借创新的力量称霸 11

2.“我喜欢新东西,不要告诉我不可能” 13

山姆·沃尔顿:零售帝国的缔造者 16

一、富甲天下的扩张之路 17

1.生意从夫妻小店起步 17

2.星火燎原:由小镇走向全国 18

3.独特的山姆经营理念 19

4.“女裤理论”:山姆的定价哲学 21

1.让顾客满意:公司的第一目标 23

二、顾客才是我们的真正老板 23

2.“买个卫星提高工作效率,值!” 26

三、与员工双赢:建立全新的“合作关系” 28

1.是合作关系而不是雇佣关系 28

2.真心善待每一位员工 29

3.让合适的人干合适的工作 31

堤义明:谙熟“帝王之道”的经营大师 34

1.坚忍守业:铺就日后成功路 35

一、奉行王者之道,十年修炼成企业帝王 35

2.攘外安内,以大义取信家族 36

4.激流勇退:先知先觉避灾难 38

3.安抚功臣,凭智慧留住贤良 38

1.投资的信念:永不冒险 39

二、进退有谋,决不作冒险的投资 39

2.最有利的决策不能赌运气 41

1.一旦认准目标就义无反顾 42

三、不放过任何一个赚钱的机会 42

3.使棒球也成为一种事业 43

2.把生意当作艺术来做 43

1.不愿意取用所谓的聪明人 45

四、用人哲学:不用“聪明人” 45

2.学历无用:尽责比建功更重要 46

罗伯特·戈伊苏埃塔:把可口可乐 49

变成美国的名片 49

一、征服世界:可口可乐的国际化战略 50

1.国际化战略中的新可乐 50

2.由贸易变投资,建立品牌防御系统 52

二、挖掘每一个赚钱的因素 54

1.在商标上赚取最大利润 54

2.“别拿花钱多的方案见我” 56

三、人才永远是最重要的 58

1.人才成就了戈伊苏埃塔 58

2.知贤用贤,雇用最优秀的人才 59

费迪南·皮希:汽车行业的“独裁者” 61

一、举重若轻:新举措创出新局面 62

1.用“大众”品牌证明自己的神奇 62

2.技术创新,实施非凡的新品牌战略 63

3.收购豪门:将名车精品纳入囊中 65

1.绝不姑息,推行铁血政策 67

二、果敢独行:铁腕铺就成功路 67

2.皮希管理:“民主的独裁法” 69

沃伦·巴菲特:长胜不败的“股神” 71

一、股神并非天生,创富始于少年 72

1.六岁时获利率就达20% 72

2.时刻不忘投资,积累生财智慧 74

二、一贯奉行的投资哲学与投资理念 75

1.投资哲学:专拣便宜货 75

2.一鸟在手胜过百鸟在林 76

三、屡投资屡赚钱的股神高招 77

1.巴菲特选股的八大原则 77

2.巴菲特投资的“四个不” 78

3.投资首先须重视管理品质 80

迈克尔·戴尔:电脑直销天王 82

1.1个月中从1千到18万 83

一、务实经营:脑袋中只装有利润和增长 83

2.10年中超越豪门巨贾的年轻人 84

3.用智慧构筑经营管理的大厦 86

二、演绎直销新概念:零库存、高周转 87

1.以戴尔模式崛起的经营神话 87

2.用技术创新为时代把脉 89

安迪·格鲁夫:英特尔的杰出领袖 90

一、改弦更张,营就未来的希望 91

1.创造市场需求,调整经营战略 91

2.技术至上,以创新引导需求 92

1.发现潜在威胁,疏通发展瓶颈 93

二、梦幻领袖,拖着电脑业往前走 93

2.制定长期战略,抢占未来市场 95

三、主动进攻,只有偏执狂才能生存 96

1.主动放弃,实施战略大转移 96

2.及早行动,争取未来的胜利 97

约玛·奥利拉:酷爱冒险的电信巨人 99

一、临危受命:敢于选择,敢于放弃 100

1.为百年企业押下生死赌注 100

2.抓住对手麻痹的良机把市场做大 101

二、以人为本:最看重的是人的潜能 103

1.注重培训,为员工提供发展机会 103

2.任何人都拥有决策的权力 104

1.以科技创新满足用户 105

三、敢于突破:科技创新引领时尚 105

2.以时尚科技引导用户 107

罗·郭士纳:拯救“蓝色巨人”的巨人 109

一、大磨砺:十年磨一剑,今日显锋芒 110

1.从总裁到总裁,从成功到成功 110

2.使用极端手段,实现扭亏为盈 110

二、大换脑:扬弃旧传统,重建新文化 111

1.“不要政治家”的总裁 111

2.企业重建比改变更艰难 113

1.一刀裁减10万人的大手笔 114

三、大裁减:减官僚机构,裁冗职人员 114

2.1BM只能完整,不能分裂 115

四、大并购:汇小溪成大海,变弱势为强项 116

1.让并购带来竞争的优势 116

2.在整合中吹响务实的号角 117

五、大转移:变经营重点,做服务文章 118

1.市场才是一切变革的真正动力 118

2.以“走近客户”创造优势 118

六、大展望:具超前意识,定远景规划 120

1.想干的事一定要拼命办成 120

2.战略远景:照耀企业的阳光 121

卡莉·费奥莉娜:全球第一女CEO 123

一、挑战成功:费奥莉娜的新选择 124

1.选择新挑战,竞争惠普CEO 124

2.第一是CEO,第二才是女人 125

3.我的信念是快些再快些 127

二、出手不凡:谁说女子不如男 129

1.责任多于荣誉,使命大于权力 129

2.并购康柏:悸痛中的伟大决策 130

三、刚柔相济:尽显女强人本色 131

1.发挥女人的独特优势 131

2.亦刚亦柔,擅长“柔道” 133

斯蒂夫·乔布斯:天才的“坏小子” 134

一、迎接挑战,以“新”、“奇”取胜 135

1.从竞争对手中得到激励的年轻人 135

2.不怕较量,迎接巨人的挑战 135

二、礼贤下士,不择手段“挖墙脚” 136

1.把人才当做最佳的创业资本 137

2.挖墙角带来的事业巅峰 139

三、“拥抱”敌人,大胆与对手合作 140

1.和对手分享“唐僧肉” 140

2.与死敌微软的市场同行 141

3.瞅准时机,好马也吃回头草 142

马克·安迪森:网络时代的金童子 145

1.做“第一个淘金的幸运儿” 146

一、棋先一着:比微软更先抢得商机 146

2.先予后取,免费的网络行销战略 147

3.一飞冲天,上市震惊华尔街 149

二、抗击微软:偏向虎山行 150

1.反击微软,赢得生存权利 150

2.连横合纵,统一互联网标准 151

3.硝烟未尽,王者之争未见分晓 152

乔治·费舍尔:残酷环境中成长的伟大管理者 153

一、临危受命,重拳出击 154

1.“没有耐心了,我要孤注一掷” 154

2.从改变领导工作效率抓起 155

3.依靠团队精神,打造一流管理 157

二、甩掉重负,强化核心优势 158

1.启用新人,调整结构 158

2.重视开发,重振旗鼓 159

3.技术创新,领先于人 161

1.针锋相对,收复失地 162

三、主动出击,向对手进攻 162

2.主动进攻,绝不手软 163

约翰·钱伯斯:最值钱的“互联网先生” 165

一、透视成败,在挑战中锻造领袖素质 165

1.从失败中走来的CEO 166

2.稳健、创新的经营之道 167

3.从不固步自封的思科经营模式 168

二、购并成瘾,壮大公司实力 169

1.购并的要诀在于消化 170

2.兼并扩张让钱伯斯上瘾 171

三、勇立潮头:与时代同步前进 171

1.让全球互联网打上思科印记 172

2.与巨人们一起三分天下 173

3.做信息时代未来的领导者 174

菲尔·耐克:以运动为本的创新大师 176

一、一个“小点子”成就大事业 177

1.创业源自绿茵场上的启示 177

2.以运动为本,和强手抢市场 179

3.不断“再创造”,不快抢不到球 180

二、只凭品牌和创意争霸天下 181

1.借鸡下蛋,无米成炊 182

2.借明星造势,推名人生财 184

3.凭试穿闯关,借赞助促销 186

拉里·埃里森:软件业的急先锋 188

一、踏着IBM的肩膀寻找市场 189

1.埃里森的商业哲学:“你看我的” 189

2.借别人的创意推出自己的软件 190

3.被逼出来的公司名称 192

4.只有改革才能在困境中崛起 194

二、面对强手,敢于竞争 196

1.只有比对手更强才能生存 196

2.为自己设计“未来之路” 199

三、面对危机,始终保持信心 202

1.危机是迎接胜利者的洗礼 202

2.个人负债累累的CEO 204

3.呛了水后变成商海弄潮的圣手 206

孙正义:打破秩序的“闯入者” 208

1.与强者合作,图谋强中强 209

一、“永做第一”:创建信息媒体帝国 209

2.超越危机,绝不屈服 210

3.借智借力,编织全球网络 211

二、“孙孙兵法”:经营创新,超建扩张 212

1.经营法则:独创“孙孙兵法” 212

2.兼并!收购!疯狂扩展 215

斯蒂夫·凯斯:lT神话的缔造者 217

1.幼年便是不凡的经营奇才 218

一、创业之路:高科技的先锋 218

2.从夹缝中发现创业的新大陆 219

3.“美国在线”的幕后策划者 221

4.奇迹:子公司吞并了母公司 222

二、让用户沉迷于在线世界 223

1.只要他开口,全世界都在聆听 223

2.在风险中表演高空走钢丝 224

3.让美国在线遍及全美、全球 226

1.狙击微软,抢占制高点 227

三、反击控制,实施品牌战略 227

2.让AOL成为最著名的品牌 229

3.稳固阵线,欲与微软试比高 230

四、果断收购,壮大实力 232

1.收购“红门通信公司” 232

2.收购CompuServe公司 232

3.兼并网络先驱网景公司 234

4.大举并购时代华纳公司 235

施振荣:甘当“老二”的最佳总裁 237

1.励精图治,以品牌奠定成功基石 238

一、以“殉道”的精神白手打天下 238

2.再次创业,在绝境中起死回生 239

二、挑战世界,创造独特的经营思想 240

1.不想当老大的“老二主义” 240

2.随时交权的马拉松精神 241

3.审时度势的“围棋”理论 241

4.“吃了上顿想下顿”的策略 242

5.“借鸡生蛋”与技术组合管理 242

7.第四条路:主从架构管理模式 243

6.推行“快餐式”的销售模式 243

杰夫·贝佐斯:不屈的“亚马逊战士” 245

一、以顾客为永恒,创造世纪神话 245

1.在无意的发现中改变了一生 246

2.创造潮流的人性化互动 247

3.经营重心是顾客而不是对手 249

二、以弱胜强,做电子商务的先驱 250

1.营销密码:挑战“龙头” 250

2.注重创新,“四拳出击” 251

迈克尔·艾斯纳:童话王国的新国王 253

一、临危受命,全力拯救迪斯尼 254

1.策划新项目,实施新管理 254

2.新思路带来的巨大财富 255

二、品牌效应:扩大童话王国的奥秘 256

1.在全球销售自己的品牌 256

2.多头出击,发展连锁商店 257

1.抓住机会,实现梦想 258

三、合并“大都会”:勇攀事业更高峰 258

3.利用媒体互动树立品牌形象 258

2.艰苦谈判,完成合并 259

史蒂夫·鲍尔默:微软航母的新舵手 261

一、微软航母驶入新时代 262

1.从盖茨时代到鲍尔默时代 262

2.角色转换:从技术人到商务人 263

二、再造活力:让微软脱胎换骨 264

1.重塑微软:按消费需求改组 264

2.新的风格使微软勇往直前 266

巴雷特:后“偏执狂”时代的旗手 268

一、二十余年幕后英雄推至前台 269

1.奔腾时代微软的幕后巨人 269

2.让全世界拥有一颗奔腾的“芯” 270

二、实行战略转移,步步为营 272

1.科学预测市场,实施战略转移 272

2.成功转型,取得市场主动权 273

1.把握未来趋势,图谋长久发展 274

三、高瞻远瞩,面向未来 274

2.先行一步,策划新的技术革命 276

斯科特·麦克里尼:创造阳光的人 278

一、人生哲学:朴素、实际、勇于挑战 279

1.从制造坦克到制造“太阳” 279

2.发现魔戒:Java语言的诞生 281

3.“太阳”初升,照亮网络 282

1.强攻不如智取,以技术优势取胜 283

二、占据市场制高点,阻击比尔·盖茨 283

2.另辟通途,在网络市场上争先 285

3.在信息技术的“奥运会”上夺冠 286

三、扩大产品规模,开辟销售市场 288

1.立体进攻,抢夺英特尔的地盘 288

2.转攻为守,以联盟对抗联盟 290

四、团队精神:Sun的灵魂 291

1.以个性魅力征服民心 291

2.以团队精神托起“太阳” 291

3.把思想化为员工的座右铭 293

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