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八仙都是CEO
八仙都是CEO

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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:张毅著
  • 出 版 社:北京:中国盲文出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7500221428
  • 页数:291 页
图书介绍:本书借有古代神话传说中的“八仙”之口,结合当今企业管理的先进理念,在一个个极具特色的小故事和漫画中,用通俗易懂的语言,为读者带来了颇具鉴赏价值的企业管理知识。
《八仙都是CEO》目录
标签:八仙

目录引子  1

第一章 铁拐李仙经之独具慧眼篇  3

一、神仙美名铁拐李 跳出凡界做文章  5

二、量力而行是先策 看准目标入手强  7

三、因势创业需智慧 借力使力景别样  10

四、小事小非精神在 固守原则稳立场  13

五、兵马未动粮草行 制度约定有圆方  16

六、贪心使得人短志 量力而行享昭彰  21

七、投石问路需仔细 尺有短来寸有长  24

八、古选良驹千里马 今聘大鹏忠良将  27

九、审时度势谈利弊 情急关头把方向  30

十、二次创业上台阶 执行能力业绩量  35

第二章 吕洞宾仙经之智慧至上篇  39

一、颠峰事业吕洞宾 创意时代智慧求  41

二、寻找目标定位准 客户利益至为优  45

三、心中虽有猿意马 说服他人真心谋  50

四、企业整合有“三高” 风险过后彩虹留  54

五、集思广益道长短 一锤定音万事修  58

六、资源配置应合理 决策计划非噱头  63

七、高效策略高质量 确保市场高需求  67

八、视野开阔思维变 换得时空快节奏  73

第三章 汉钟离仙经之狼羊共舞篇  77

一、足智多谋汉钟离 规则面前当即断  79

二、击鼓鸣金将军旗 胸有成竹功可鉴  84

三、各司其职少芥蒂 狼羊相处有寓言  88

四、领军上阵终有术 人各其才快马鞭  91

五、德才兼备识人法 选优汰劣应全面  95

六、人力资本自身找 发挥优势靠提炼  101

七、岗位竞聘潜规则 综合素质经考验  104

八、未雨绸缪费思量 人才战略是关键  111

第四章 张果老仙经之理念先行篇  115

一、奇思妙想张果老 假设求证驶得船  117

二、市场份额有你我 别出心裁敢为先  121

三、产品细分有秩序 实战之中契机占  125

四、后劲不足少动力 置入营销新理念  129

五、核心竞争胸点墨 螃蟹先吃有前瞻  133

六、“蔡邕知音”明就里 螳螂捕蝉险难辨  138

七、摆正心态求新知 浪子回头金不换  142

八、循序渐进着章法 打破常规有洞天  144

第五章 曹国舅仙经之内外颠倒篇  149

一、企业老总曹国舅 临阵损兵又折将  151

二、错失良机为教训 随机应变做文章  156

三、外围环境千般变 适者生存破秘方  159

四、内因外因辩证法 “蜂鸟倒飞”做榜样  164

五、资源配置有真谛 上游下游需保障  167

六、机构调整遇阻力 “塞翁失马”放眼量  172

七、新兴模式“阿米巴” 精细管理柔中钢  176

八、核心资源有隘口 知己知彼潮可涨  179

第六章 蓝采和仙经之博弈论道篇  183

一、放荡不羁蓝采和 经营市场有良方  185

二、古有楚梁边亭瓜 诚信为本见衷肠  190

三、人非圣贤孰无过 善恶真假个中藏  194

四、细分顾客有三类 实践之中慎排行  197

五、主体客体多角度 商家顾客心理仗  200

六、博弈策略分胜负 未见硝烟显战场  205

七、信息时代多变化 主动出击勿迷惘  208

八、走动管理新概念 独领先机凭斩浪  213

第七章 韩湘子仙经之规则治人篇  219

一、文豪后人韩湘子 规则治人念新经  221

二、“廉颇老矣”东逝水 后辈弄潮旌旗擎  225

三、制度设立有门槛 激发人才具潜能  229

四、冰释前嫌存疑虑 按部就班令先行  234

五、绩效评估有体系 具体操作靠约定  237

六、争功邀赏终无序 以石试金最公平  242

七、“赵武荐贤”不避亲 身先士卒铁骨铮  247

八、是非明断真境界 浪沙淘尽显精英  251

第八章 何仙姑仙经之联盟游戏篇  255

一、翩翩倩影何仙姑 欲拔头筹软件城  257

二、契机往来走曲线 双赢战略靠联盟  260

三、“晏子使楚”意未尽 利益获取惟竞争  264

四、行业拓展滚雪球 生存链条筑阵营  269

五、多方合作呈优势 资源互补显神通  273

六、联盟须讲大战略 运动战中出奇兵  278

七、积聚实力静心待 攻无不克硕果赢  282

结尾的几句话  289

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