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你缺的是人才
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:郑一群,高煌编著
  • 出 版 社:北京:蓝天出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787509403686
  • 页数:235 页
图书介绍:在长期的竞争环境中,企业领导越来越多地意识到人才的重要性,特别是公司骨干人员的重要性。本书以案例加上点评,分析了人才危机存在的现象,并提出化解人才危机的对策。旨在让企业管理者正确看待并合理应对人才危机,为企业发展壮大奠定坚实的基础。
《你缺的是人才》目录
标签:编著 人才

第一章 人才危机:风口浪尖上的独舞 1

企业前进的动力是什么 2

“别拿豆包不当干粮” 6

当人才发生危机时 9

谁砸碎了企业创建的品牌 12

破碎的盘子谁来端 16

企业,拿什么拯救你 19

第二章 千里马:伯乐的慧眼哪去了 23

都是官僚思想惹的祸 24

看谁都不顺眼 27

痛定思痛 31

要有一颗公正的心 35

发现和培养人才的基本方法 39

练就识别“潜人才”和骨干人才的本领 42

第三章 为得人才:踏破铁鞋亦无悔 45

选择人才的对与错 46

为什么总与人才擦肩而过 49

人才如何甄选 54

如何招聘面谈 58

招聘适合本企业的销售人才 63

敢于启用有缺点的人才 66

第四章 海纳百川:老总的胸怀该多大 71

容纳各种类型人才势在必行 72

端正心态的路太艰难 76

坚持能者上、庸者下的基本原则 80

是“老虎”就放它归山 83

切勿以个人好恶用人 87

拥有高才、才有希望 91

第五章 合理化:距离我们还有多远 95

不让鸭子游泳,不让猴子爬树 96

大材小用 100

“我是老大,我怕谁” 103

把能者上演变成庸者上 106

七大姑八大姨取代能人 109

何时才能人尽其才 113

第六章 管理人才:高粱豆子不一般 117

人才搭配的学问 118

打造团队精神从细节开始 121

将执行力执行到底 125

打开想象力的开关 129

授权有别于放权 132

领导者的影响力和号召力从哪里来 136

第七章 主观与科学:在管理中面临对决 141

管理的核心是沟通 142

实现有效沟通的主要手段 145

沟通需要保持平等关系 149

沟通时应遵循的原则 153

沟通的技巧 157

沟通无极限 161

第八章 物质激励:过时黄历翻不得 165

精神激励往往更重要 166

“我相信你能行” 169

猎狗为什么追不上兔子 174

寻找“鲶鱼”,制造“鲶鱼效应” 178

最好的激励是参与和发挥潜能 181

别忘记激励也有误区 185

第九章 持续辉煌:留人还须有真情 189

高薪不是留住人才的关键 190

用真心换真情 193

把工作重点和对象搞清楚 197

尊重人才的心理需求 200

留不住营销人才制约企业发展 203

打赢人才争夺战 207

第十章 未雨绸缪:立于不败的先决条件 211

培训对于企业发展的重要性 212

让员工尝到胜利的果实 216

优秀的员工从何而来 220

使员工最大限度地发挥EQ 223

帮助员工得到最好的发展 228

把培训效果摆在第一位 231

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