世界10位管理大师经典讲义PDF电子书下载

目录 1

第一课 不可不知的企业管理潜规则——80/20法则 1

一 顺势而出的80/20法则 3

二 “动了手脚的骰子”——80/20法则的衍生 8

三 80/20法则在管理中的应用启示 10

四 80/20法则的发展——ABC分类管理法 15

五 80/20法则：在经济世界里蹒跚而行 20

第二课 参与管理法 23

一 透析员工心境的“X.Y.Z理论” 25

二 “X.Y.Z理论”在管理中的应用 28

三 “X.Y.Z理论”中的4种企业管理模式 34

四 企业管理创新——弹性工作制 41

第三课 目标管理法 49

一 使企业基业常青的“目标管理法” 51

二 目标管理的特点 58

三 如何实施目标管理 60

四 目标核心——价值工程法 69

五 现在就去做 74

第四课 SWOT态势分析法 79

一 SWOT态势分析法 81

二 我的所得——水坝管理法 90

三 Just in Time——JIT管理法 92

第五课 波士顿矩阵法 97

一 作一个投资不倒翁 99

二 透析波士顿矩阵图 100

三 如何运用波士顿矩阵 102

四 波士顿矩阵需审慎对待 103

第六课 麦肯锡7S模型 105

一 麦肯锡7S模型的由来 107

二 7S管理模式的核心内容 108

三 7S管理模式的制胜法宝——企业战略 108

四 如何打造全新的企业软件环境 111

第七课 缔造学习型组织 115

一 什么是学习型组织？ 117

二 学习型组织的“5项修炼” 117

三 学习型组织应用于微软的成功经验 125

四 学习型组织中应用的知识管理法 126

第八课 质量管理法 137

一 质量管理在日本 139

二 企业管理圣经——质量管理“14要点” 139

三 风靡美洲的6σ管理法 145

第九课 CS经营战略 157

一 斯堪的纳维亚航空公司的系统反应 159

二 CS经营战略 161

三 企业生产的终极目标是什么？ 166

第十课 新世纪的企业再造理论 173

一 企业再造理论 175

二 虚拟组织理论 182