当前位置:首页 > 经济
总经理把私营公司做大做强20个绝招
总经理把私营公司做大做强20个绝招

总经理把私营公司做大做强20个绝招PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:张永生编著
  • 出 版 社:北京:中国商业出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787504466440
  • 页数:396 页
图书介绍:公司刚开办起来,紧接着就要面临着很多棘手的问题,例如:决策怎么制定?目标怎么确定?管理怎么有效?成效怎么提高?信息怎么收集?市场怎么拓展等之多问题需要老板去考虑和制定。本书立足于新创业的老板可能面临的这些诸多问题,帮助老板进行了详细的解读和分析,是一本老板离不开的参考文献和得力“助手”。
《总经理把私营公司做大做强20个绝招》目录

1.战略决策不稳妥,想做大却连小事都干不好 3

决策是公司的“命根子” 3

好决策,必须懂战略 5

“兼听”则能得到好决策 8

碰一碰运气的心理要不得 11

轻重要得当、缓急要有序 12

千万不要轻易让决策“流产” 13

三种正确的决策之道 15

决策5不要 17

2.经营目标不明确,喜欢东一榔头西一锤 21

有了目标,就有了方向 21

目标需要决策思想 22

制定目标要靠能力 23

大胆假设,小心求证 25

用上一根长线钓大鱼 27

全方位地考虑问题 28

3.管理步骤不到位,里里外外无头绪 32

多抓效益是正确的选择 32

三思而行,到处找对策 34

靠管理提高整体素质 40

必须运用的管理决窍 44

获得管理效率的方法 48

多学一点先进的管理术 53

4.工作成效不够大,从早到晚空耗多 59

提高效率是个大问题 59

善于安排工作时间 60

不要在人的问题上产生偏差 63

充分调动人的积极性 65

创造良好的工作环境 66

让上上下下都“动”起来 69

团队协作的8种技巧 70

防止浪费时间的方法 75

5.人力资源不充足,走了张三缺李四 78

要有搜索人才的本领 78

多从内部挖掘人才 80

要尊重人才 82

要从多方面挑选人才 85

不要让人才闲置起来 87

6.沟通技巧不精明,矛盾冲突一大堆 90

不善沟通,就会产生误解 90

巧妙周旋于各种关系网中 94

赶快把矛盾“吃”掉 98

善于与上级融洽关系 101

要与员工融为一体 105

表现出超强的说服力 108

7.激励机制不健全,人人都会软磨硬泡 111

充分发挥激将法的作用 111

正确运用激励机制 116

激活下属的18种方法 118

让人冒尖的秘诀 122

让不听话的人听话 125

及时启发缺乏灵气的人 127

“平息”那些“嚼舌头”的人 128

8.收集信息不丰富,计划总是不对路 131

及时采集商业信息 131

没有信息,就会判断不准 136

靠一个信息打下一片江山 139

注意信息的反馈 140

让手中的信息“活”起来 141

收集信息的4大原则 145

9.捕捉机遇不及时,总是落后别人一大截 150

不放过见缝插针的时机 150

一定要跟着机会“跑” 151

不能坐等机会来临 154

及时抓住机会的出现——时间和空间 157

捕捉机会的办法——快 158

10.竞争手段不老练,应该求稳却冒险 161

借势而发最重要 161

掌握周围客观的情况 166

要打情报战 170

不可在税收上动歪脑筋 171

要避免投机心理 173

在夹缝里游刃有余 175

重新闯出一条新路 180

商业秘密万万不可泄露 182

该出手时就快一点 186

必需的12种竞争谋略 188

探索市场创新的4种途径 190

11.创新力度不超前,就等于只有一条死路 196

敢于改变思路谋求新天地 196

求新是保持不败的法宝 199

跟着别人跑没有多大出息 200

把自己的大脑填满智慧 202

大胆地闯一遭 204

让创新意识在员工中扎下根 205

创新要靠“金点子” 207

12.拓展市场不用劲,南征北战走过场 209

大胆地开拓市场 209

市场调查的5种方法 211

捷足先登的大秘诀 213

理解市场观念的3种方法 214

打开市场的方法 215

13.心理承受不坚强,遇到难事就犯愁 218

不怕压力压在肩上 218

要能顶得住失败的折磨 219

培养自己的挑战力 222

越是压力,越能激发干劲 225

压力就是动力 226

面对压力的两种态度 228

应对突发事件的技巧 230

化解危机的15种技巧 231

14.理财套路不恰当,饱了上顿饿下顿 234

必须懂得理财的要领 234

财务计划要周全 236

应当掌握融资的要诀 238

投资应该注意的事项 240

层层把好用钱的关 245

加速资金周转的方法 247

注意节约开销 251

及时清算,避免更大损失 253

常出现的6种理财误区 256

15.赢利想法不对头,光想赚大不赚小 262

念好生意这本经 262

不赔就是好事 263

与别人合起来赚钱 267

赢得时机的方法 268

小本经营常遇到的4个问题 269

确保自身利益不受损失 271

要能发挥优势,避免弱点 272

贪快则不稳 276

弄清楚赔本的原因 279

16.品牌质量不过硬,今天有人买明天无人瞧 284

没有品牌,就开不出门面 284

好产品就是好酒,好酒不怕巷子深 286

用过硬的产品打天下 289

创造好品牌的方法 290

在产品特色上下功夫 294

掌握物美价廉的原则 297

17.销售策略不灵活,缺货高兴积货烦 299

制定好营销方案 299

确定最佳的销售体系 302

改变传统营销的4种方法 305

营销的10种大法 307

打破销售思维定势的11种策略 310

满足顾客要求的3种技巧 318

促成交易的6种招法 319

18.服务水平不优质,时好时坏丢饭碗 327

忽略服务只能害自己 327

成为顾客的“心理医生” 328

与顾客“过招”的技巧 330

赢得顾客的12种服务方法 335

包退,就能让顾客心理踏实 347

招揽新顾客的9种技巧 348

要及时与客户发生“关系” 351

19.选择合作不谨慎,受骗上当还要砸锅卖铁 354

合伙经营是一种赚钱之道 354

合作不能不合心 356

别把合作当成乱点“鸳鸯谱” 358

朋友归朋友,规矩归规矩 361

合作时的4个警示 365

20.谈判技巧不高明,争来抢去都吃亏 370

看什么人,说什么话 370

不打无准备之仗 372

敢于与对手较量心理 373

报价的学问:宁后勿先 380

要从高往低开始喊价 383

可以让步的8点原则 385

遵循双赢法则 388

坚持到最后再亮底牌 391

不能犯的9种谈话弊病 392

有效的5种谈判手段 394

相关图书
作者其它书籍
返回顶部