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第一章 施工项目管理 1

1.什么是施工项目？ 1

2.什么是施工项目管理？ 1

3.施工项目管理与建设项目管理、建筑业企业管理有何区别与联系？ 2

4.公路施工项目管理的各个阶段应进行哪些工作？ 2

5.公路施工项目管理实施过程中的具体工作内容有哪些？ 3

6.公路施工项目管理的主要方法有哪些？ 5

7.什么是施工项目管理组织？它与企业管理组织有何不同？ 5

8.公路施工项目管理组织的主要形式有哪些？ 6

9.如何选择施工项目管理组织的形式？ 7

10.什么是施工项目经理部？ 9

11.公路施工项目经理部应设置哪些部门？配备哪些人员？ 9

12.施工项目的主要管理制度有哪些？ 10

13.项目经理部与企业是什么关系？ 10

14.项目经理部需要协调哪些内外部关系？ 10

15.什么是施工项目管理规划？它与施工组织设计有何关系？ 11

19.什么是工作结构分解？施工项目结构分解有哪些方法？ 12

18.如何编制施工项目管理规划？ 12

16.公路施工项目管理规划大纲应包含哪些内容？ 12

17.公路施工项目管理实施规划应包含哪些内容？ 12

20.公路工程中单位工程、分部工程及分项工程是怎样划分的？ 13

21.公路施工项目管理的目标和任务是什么？ 15

22.什么是施工项目目标控制？ 16

23.公路施工项目目标控制的任务有哪些？ 16

24.公路施工项目目标控制的方法和措施有哪些？ 17

25.什么是施工项目风险？什么是风险管理？ 17

26.施工项目风险管理有哪些对策？ 17

27.施工项目组织协调的范围和内容是什么？ 18

28.公路施工项目现场管理有哪些内容？ 18

29.施工项目生产要素管理包括哪些内容？ 19

30.施工监理机构与承包人之间是什么关系？ 19

31.公路工程验收过程中承包人应进行哪些工作？ 20

32.公路工程项目交工验收应具备什么条件？有哪些具体检查内容？ 21

33.什么是施工项目结算？公路施工项目结算有哪两种类型？ 22

34.公路施工项目结算有哪些具体结算项目？ 23

35.施工项目总结包括哪些内容？ 23

第二章 施工项目经理 25

36.什么是施工项目经理？ 25

37.公路工程施工项目经理应具备哪些基本素质？ 25

38.公路工程施工项目经理的基本工作有哪些？ 26

39.施工项目经理的日常性工作有哪些？ 26

40.什么是施工项目经理责任制？它在施工项目管理中有何作用？ 27

41.施工项目经理应履行哪些职责？ 27

42.施工项目经理具有哪些权力？ 28

43.施工项目经理可以获得哪些利益？ 29

44.施工项目经理责任制管理目标责任体系包括哪些内容？ 29

45.《施工项目管理目标责任书》的具体内容是什么？ 30

46.施工项目经理的资质等级是如何划分的？ 30

47.施工企业如何对施工项目经理进行管理？ 31

48.公路施工企业如何培养项目经理？ 31

49.公路施工企业如何选择项目经理？ 32

50.招标投标的意义及原则是什么？ 34

51.招标分为哪两种方式？ 34

52.投标人应当具备哪些能力？ 34

第三章 公路工程施工投标 34

53.何谓施工招标资格预审？ 35

54.公路工程施工投标人参加资格预审应如实提交哪些文件和资料？ 35

55.在什么情况下公路工程施工投标的资格预审申请文件无效？ 36

56.公路工程施工投标文件是如何组成的？ 36

58.投标文件未对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应将负什么后果？ 37

57.投标程序是什么？ 37

59.什么是招标文件的“实质性要求和条件”？ 38

60.哪些情况属于投标重大偏差？ 38

61.精读、分析招标文件的要点是什么？ 38

62.现场考察有何重要性？ 39

63.投标人参加现场考察应注意了解哪些情况？ 39

64.要求业主澄清招标文件时，投标人应注意哪些问题？ 39

66.投标人如何进行不平衡报价？ 40

65.编写工程量清单应注意哪些问题？ 40

68.投标文件能不能撤回？ 41

67.投标人如何修改和补充投标文件？ 41

69.公路工程施工招标的评标有哪两种办法？两者有何区别？ 42

70.何谓复合标底？如何计算？ 43

71.什么是评标价？如何评定评标价的分值？ 43

72.通过商务评审的主要条件是什么？ 44

73.通过技术评审应满足哪些主要条件？ 44

74.评分分值范围是如何划分的？ 44

77.什么情况下宜考虑最低投标价格中标？ 45

75.中标的基本条件是什么？ 45

76.何谓综合评价？投标报价最低是否一定能中标？ 45

78.经评标确定中标单位后，中标通知书何时发出？ 46

79.中标通知书的法律效力何时生效？ 46

80.中标后，若招标人或中标人拒绝签订工程承包合同，应负什么责任？ 46

81.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起什么时间内订立书面合同？ 47

82.对工程转让有何限制？ 47

84.中标人如何依法分包？ 48

83.为什么禁止工程转包？ 48

85.违法转让、分包的应承担什么样的法律后果？ 49

86.中标人不履行与招标人订立的合同的要承担什么法律后果？ 49

87.哪类投标项目应放弃？ 49

88.报价编制时应注意哪些事项？ 50

89.投标有哪些策略？ 51

90.如何确定公路工程施工项目的投标报价？ 52

91.投标文件在哪些情况下将被视为废标？ 53

第四章 合同管理 54

92.什么叫合同法？ 54

93.何谓合同？何谓建设工程合同？ 54

94.《合同法》对合同是如何分类的？ 54

95.按法律学术理论的合同分类有哪些？ 55

96.施工合同按计价方式不同的分类有哪些？各有何特点？ 55

97.经济合同的三要素是什么？ 56

98.是不是所有的合同都必须采用书面形式？书面形式是否仅指合同书？ 56

101.合同生效后有些内容没有约定或约定不明确的怎么办？ 57

99.合同一般应包括哪些主要条款？ 57

100.施工承包合同包括哪些主要内容？ 57

102.何谓要约、承诺？为什么招标是要约邀请，投标是要约，定标是承诺？ 58

103.如何确定合同成立的时间和地点？ 59

104.合同的效力是什么含义？合同的效力主要包括哪些类型？ 59

105.附生效力合同分哪两类？ 60

106.什么叫效力待定合同？效力待定合同有哪三种？ 60

107.在效力待定合同中如何保护相对方的合法权益？ 61

108.表见代理的含义是什么？与表见代理所订立的合同效力如何？ 61

109.何谓无效合同？无效合同的法定因素有哪几类？ 61

110.无效条款的法定原因有哪些？雇佣合同中所约定的工伤免责条款是否属于无效条款？ 62

111.可撤销或可变更的合同分为哪几类？ 62

112.什么叫重大误解？ 62

113.什么叫显失公平？ 63

114.何谓欺诈？ 63

117.诉讼时效的含义是什么？可撤销合同的当事人的撤销权在什么情况下消灭？ 64

116.乘人之危是如何定义的？乘人之危的要件有哪些？ 64

115.何谓胁迫？ 64

118.无效合同或者被撤销合同产生何种法律后果？ 65

119.什么是不安抗辩权？行使不安抗辩权的条件是什么？ 65

120.合同的保全的含义是什么？《合同法》新增设了哪些债的保全制度？ 66

121.何谓债权人的代位权？如何行使代位权？ 67

122.何谓债权人的撤销权？如何行使撤销权？ 67

123.什么是合同的终止？建设工程合同权利与义务终止的原因有哪些？ 68

124.什么是合同解除？建设工程合同解除的条件是什么？ 68

125.何谓违约责任？承担违约责任的条件是什么？ 69

126.违约金的含义是什么？当事人如何确定违约金？ 69

127.定金的含义是什么？它具有哪些法律特征？ 70

128.何谓不可抗力？发生不可抗力合同双方应注意哪些事项？ 70

129.合同发生纠纷时，解决的方法和原则是什么？ 71

130.《合同法》对建设工程的转包与分包作了哪些限制？ 72

131.发包人没有及时检查隐蔽工程给承包人造成的损失由谁赔偿？ 72

132.何谓保证？保证的法律特征是什么？ 72

134.承包人如何申请工程延期？ 73

133.保证的方式和保证的范围是如何确定的？ 73

135.索赔成功的关键是什么？ 74

136.承包人应准备和提交哪些索赔证据资料和账单？ 76

第五章 FIDIC《土木工程施工合同条件》 77

137.何谓FIDIC？ 77

138.何谓FIDIC《合同条件》？ 78

139.FIDIC合同文件由哪些内容构成？ 79

140.何谓工程量清单？清单的作用是什么？ 79

141.承包商如何对待监理工程师的口头指示？ 79

142.FIDIC条款中的工程师的含义特指什么？何谓监理工程师？ 80

143.承包商如何进行分包？ 80

144.什么是“主导语言”？ 80

145.FIDIC8.1款中提到的“可以从合同中合理地推论得出”其含义是什么？ 80

146.由于业主提供的现场资料有误该谁负责？ 81

147.什么是一个有经验的承包商也无法预见到的障碍和条件？ 81

149.现场监理口头指定给承包商的测量控制点有误，损失由谁负责？ 82

150.业主提前占用或使用永久工程的区段或部分而造成的损失或损害由谁承担？ 82

148.工程师是否有权反对承包商的任何不称职的人员？ 82

151.如果工程师要求合同中未规定的检验，其费用由谁承担？ 83

152.对承包商不合格的工程材料或设备应当怎样及时处理？ 83

153.隐蔽工程在覆盖之前承包商应作哪些工作？ 84

154.工程的开孔和剥露，其费用由承包商负担吗？ 84

155.当全部工程基本完工并圆满通过合同规定的任何竣工检验时，承包商有权在多少天内收到移交证书？ 84

159.施工单位发现设计文件不符合工程建设强制标准和合同约定的质量要求的怎么办？ 85

158.工程变更应遵循哪些原则？ 85

157.何谓工程变更？ 85

156.缺陷责任期从什么时间开始算起？ 85

160.工程变更后价格调整的条件是什么？ 86

161.如何确定变更工程的单价？ 86

162.何谓计日工？为什么计日工的报价具有竞争性？ 87

163.何谓暂定金额？如何使用暂定金额？ 87

164.工程量表中所开列的工程量是否是承包商应予完成的工程的实际与确切的工程量？ 88

165.FIDIC57.1款中所提及到的“净值”是什么含义？ 88

166.按FIDIC条款的规定承包商如何申请索赔？ 88

169.业主的责任所引起的索赔因素与依据是什么？ 89

167.若承包商未能遵守索赔程序是否就不能获得任何索赔？ 89

168.难以预见的情况所引起的索赔因素及依据是什么？ 89

170.监理工程师的责任所引起的索赔因素和依据是什么？ 90

171.承包商运至现场的设备、临时工程和材料为什么不能随便运离现场？ 90

172.对指定分包合同有哪些注意事项？ 91

173.对每月的支付FIDIC60条有哪些限制？ 91

174.哪些情况属于承包商严重违约？及其后果如何承担？ 92

175.哪些情况属于业主严重违约？承包商可采取哪些对策？ 92

176.据FIDIC69条规定，如何解决合同争端？ 93

第六章 施工组织设计 95

177.什么是施工组织设计？ 95

178.施工组织设计的主要任务有哪些？ 95

179.施工组织设计的作用是什么？ 95

180.施工组织设计分为哪些类型？ 96

181.标前施工组织设计和标后施工组织设计的主要区别有哪些？ 97

182.施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部分项工程施工组织设计之间具有怎样的相互关系？ 97

185.如何实施施工组织设计？ 98

184.为有效实施项目施工计划，在施工准备中要处理好哪些方面的关系？ 98

183.施工组织设计的基本内容有哪些？ 98

186.施工过程的组织原则有哪些？ 99

187.施工过程组织的基本方法有几种？各有何特点？ 100

188.流水作业的参数有哪些？ 101

189.划分施工段应考虑哪些问题？ 102

190.如何确定流水节拍ti？ 102

191.如何确定流水步距K？ 103

192.流水作业法有哪几种类型？ 103

193.确定施工顺序时应考虑哪些主要因素？ 104

194.选择施工机械时应注意哪些问题？ 104

195.为什么说施工方案设计是施工组织设计的核心内容？ 105

196.如何安排施工进度？ 105

197.在编制施工进度计划时，对施工项目的划分应该注意哪些问题？ 105

198.在编制施工进度计划时，确定主导劳动量及主导工期有何意义？ 106

199.工程进度计划一般可采用哪些表示方式？一般如何对应采用？ 106

202.进行施工平面布置时，应注意哪些问题？ 107

201.施工平面布置图的类型有哪些？ 107

200.何为施工平面图设计？ 107

203.当施工进度计划初步确定后，应重点检查和调整哪些内容？ 108

204.在安排施工进度计划时，应如何对待资源需求量的均衡性要求？ 108

205.施工组织设计的主要图表有哪些？ 109

206.材料供应图的构成及提供的信息有哪些？ 109

第七章 网络计划技术 111

207.网络计划技术经历了怎样的发展历程？ 111

208.按网络逻辑及工作持续时间的肯定与非肯定，如何进行网络计划技术的类型划分？ 111

209.我国现行的网络计划技术标准有哪些？ 112

210.工程网络计划的常用方法有哪些？ 113

211.双代号网络与单代号网络的相同点和不同点主要有哪些？ 113

212.双代号网络图的工作和节点有哪些类型？ 113

213.在哪两种情况下需要在双代号网络图中引入虚箭线？ 115

214.如何判断虚箭线？ 115

215.网络图的时间参数有哪些？ 116

216.什么是网络计划的线路、关键线路和关键工作？ 116

217.如何确定关键线路？ 117

218.工艺型网络计划与生产型网络计划有何关系？ 119

219.与其他进度计划表示方式比较，网络计划的主要优点有哪些？ 119

220.搭接网络中的工作间逻辑关系在关键线路法(CPM)的衔接关系基础上作了哪些扩展？如何表达？ 120

221.搭接网络的时距有哪些？ 120

222.搭接网络的主要特点有哪些？ 121

223.在搭接网络的时间参数计算时，可能会出现哪几种不合理的现象？如何处理？ 121

224.流水网络是如何构成的？ 122

225.双代号流水网络图的虚箭线应有多少条？ 122

226.确定网络计划的工作时差有何意义？ 122

227.什么是时间坐标网络图？ 123

228.如何从时标网络图中确定各项工作的时间参数？ 123

229.在运用时标网络图时应注意哪些问题？ 124

230.网络计划的优化类型及对应的优化目标是什么？ 125

231.为什么说“最优工期”具有相对性？ 125

232.如何理解关键线路的可变性和不变性？ 126

234.网络计划时间压缩受到哪些限制？ 127

235.工作的“时间—费用”曲线有哪些类型？各有何特点？ 127

233.在工期优化中应注意哪些问题？ 127

236.何谓资源均衡优化？ 129

237.如何用“削峰填谷”法实现网络计划的资源均衡优化？ 129

238.如何正确理解网络计划在施工进度管理中的应用？ 130

第八章 施工进度控制 131

239.什么是施工项目进度控制？ 131

240.如何分解施工项目的阶段进度控制目标？ 131

241.施工进度计划应包括哪些内容？有哪些文件？ 132

242.如何进行施工项目进度控制，应采取哪些措施？ 132

243.在施工项目进度计划的实施过程中应做好哪些工作？ 133

244.如何进行施工项目进度计划的检查？ 134

245.施工项目进度的比较分析方法有哪几种？ 134

246.什么是施工进度的横道图比较法，它有何特点？ 135

247.施工进度的匀速施工横道图比较法适用于何种情况？ 135

248.施工进度的双比例单侧横道图比较法适用于何种情况？ 135

249.施工进度的双比例双侧横道图比较法适用于何种情况？ 136

251.通过S曲线比较，能获得工程进度方面的哪些信息？ 137

250.什么是施工进度计划的S曲线比较法，它有何特点？ 137

252.什么是工程进度的“香蕉”曲线比较法，它有何特点？ 138

253.什么是工程进度网络计划的前锋线比较法，它能反映工程进度方面的哪些信息？ 139

254.在绘制前锋线时，如何标定实际进度前锋点？ 140

255.什么是工程进度网络计划的列表比较法，表中通常包含哪些进度信息？ 141

256.工期类型在工程进度管理曲线上是如何反映的？ 141

257.在网络计划中，如何利用总时差进行工作进度判别？ 142

259.如何对施工项目进度进行调整？ 143

258.如何判别工作进度偏差对后续工作及工期的影响？ 143

260.调整网络计划以实现原计划工期压缩的步骤有哪些？ 144

261.在施工进度控制中，确定施工进度比有何意义？ 145

第九章 质量管理 146

262.什么是质量？ 146

263.什么是工程项目质量？ 146

264.如何理解施工质量、工序质量和工作质量之间的关系？ 147

265.公路工程产品的主要质量需求表现在哪几个方面？ 147

266.质量管理的发展经历了哪些阶段？各有何特点？ 147

268.施工项目质量管理应符合哪些基本要求？ 148

267.什么是公路工程施工质量管理？ 148

269.我国2000版质量管理族标准(GB/T 19000)和国际标准化组织的族标准(ISO 9000)在内容上有何对应关系？ 149

270.质量管理体系的要求与产品要求有何区别？ 149

271.什么是公路工程质量管理体系？ 150

272.对公路施工企业质量管理体系的一般要求有哪些？ 150

273.公路施工企业建立质量管理体系的基本原则是什么？应符合哪些特性？ 150

274.公路施工项目质量管理体系主要有哪些要素？ 151

275.公路施工项目质量管理体系中项目经理的领导职责是什么？ 151

276.公路施工项目质量管理体系文件主要包括哪些内容？ 152

277.如何实施项目质量控制？ 153

278.项目质量计划的内容有哪些？编制项目质量计划应符合哪些规定？ 153

279.公路施工项目的质量控制有哪些过程？ 154

280.事前质量控制有哪些工作内容？ 154

281.事中质量控制有哪些工作内容？ 155

282.事后质量控制有哪些工作内容？ 156

283.公路施工项目的勘察设计阶段如何进行质量控制？ 156

284.公路施工项目的施工准备阶段应如何进行质量控制？ 157

285.在公路施工项目的质量管理中如何进行工程材料的质量控制？ 158

286.公路施工项目的质量管理中如何对施工机械、设备进行质量控制？ 159

287.如何用图示表示公路项目施工阶段质量控制的整个系统过程？ 160

288.公路项目施工过程中质量控制的主要内容有哪些？ 160

289.公路项目质量因素的控制内容有哪些？ 161

290.公路项目施工阶段质量控制中，作为业主或监理工程师与施工单位应共同遵守的质量控制程序是什么？ 161

291.在施工阶段，施工单位应向业主(监理工程师)提供哪些技术文件、报告或报表资料供审核？ 163

292.公路工程施工过程中现场质量检查的方法有哪些？ 163

294.施工过程中工序质量控制有哪些实施要点？ 164

293.公路工程施工过程中工序质量监控的内容是什么？ 164

295.什么是工序质量控制中的质量控制点？如何设置质量控制点？ 165

296.工序质量控制中质量控制点的管理有哪些内容？ 165

297.在工序质量控制中质量控制点的管理中应有哪些文件？ 166

298.什么是工程质量预控？ 166

299.公路施工项目造成质量缺陷的原因主要是哪些方面？其分析处理的程序是什么？ 166

300.公路施工项目质量缺陷中哪些可以不作处理？ 167

301.公路施工项目的质量缺陷性质确定的方法是什么？ 168

304.如何在施工过程中抓好施工的关键部位，避免质量缺陷？ 169

302.公路施工项目的质量缺陷有哪些处理方法？ 169

303.如何预防与避免公路施工项目的质量缺陷？ 169

305.公路工程施工项目的质量检查依据是什么？ 170

306.公路施工项目施工准备阶段有哪些检验内容？ 170

307.公路施工项目施工过程的检查内容有哪些？ 171

308.公路施工项目的路基土石方工程主要有哪些质量检查？ 171

309.公路工程路面基层的质量控制和检查主要有哪些内容？ 171

310.水泥混凝土路面的质量控制要点和检查内容有哪些？ 172

311.沥青混凝土路面施工各阶段质量检查的内容主要有哪些？ 172

313.桥涵工程中的钻孔灌注桩施工应注意什么问题？有哪些检查内容？ 173

312.桥涵工程的明挖基础应检查哪些内容？ 173

314.桥涵工程混凝土施工及质量检查的主要内容有哪些？ 174

315.桥涵砌体工程质量检查有哪些内容？ 174

316.桥涵工程钢筋质量检验的内容是什么？ 175

317.公路隧道施工质量控制要点有哪些？ 175

318.怎样进行公路工程项目质量评定？ 175

319.如何进行公路工程分项工程评分？ 176

321.在进行工程质量评定过程中施工单位应提供哪些质量保证资料？ 177

320.如何进行分部工程和单位工程评分？ 177

第十章 全面质量管理 178

322.什么是全面质量管理？它的理论基础和基本核心是什么？ 178

323.全面质量管理与传统质量管理相比较有哪些差异？ 178

324.全面质量管理的基本要求是什么？开展全面质量管理必须抓住哪些要领？ 179

325.全面质量管理的任务是什么？ 180

326.什么是全面质量管理的“一个过程、四个阶段、八个步骤”？ 180

327.在全面质量管理中5W1H具体是指什么？ 181

328.全面质量管理PDCA循环有何特点？ 181

329.实施全面质量管理应作好哪些基础工作？其具体内容是什么？ 182

330.什么是全面质量管理的老七种工具？其适用范围和特点分别是什么？ 183

331.全面质量管理老七种工具之间的关系是什么？ 184

332.什么是分层法？其分层的种类及原则是什么？ 184

333.什么是调查表法？其形式和种类各有哪些？特点是什么？ 185

334.什么是排列图法？其形式及作图方法如何？ 185

335.什么是因果图法？如何作图？ 186

336.什么是直方图？如何作图？ 187

337.什么是控制图？控制图有哪些类型？ 188

338.控制图的作图步骤是怎样的？ 189

339.如何进行控制图的分析判断？ 189

340.什么是散布图？散布图如何作图？ 190

341.如何进行散布图的观察分析？ 191

342.全面质量管理老七种工具主要有哪些常见的错误？ 192

343.什么是全面质量管理新七种工具？ 192

344.什么是系统图法？其主要用途是什么？使用方法及步骤如何？ 193

345.什么是关联图法？其主要用途是什么？使用方法及步骤如何？ 193

346.什么是KJ法？其主要用途是什么？使用方法及步骤如何？ 194

347.什么是矩阵图法？其主要用途是什么？ 194

348.矩阵图的应用程序是什么？ 194

349.什么是矩阵数据分析法？其主要用途是什么？ 195

350.什么是PDPC法？其主要用途是什么？使用方法及步骤如何？ 195

351.什么是箭头图法？其使用方法及步骤如何？ 195

354.什么是质量管理小组(QC小组)？ 196

353.新老七种工具有何区别？ 196

352.新七种工具的应用与关系如何？ 196

355.质量管理小组的宗旨是什么？ 198

356.QC小组的活动有哪些作用？ 198

357.公路施工企业QC小组的任务是什么？ 198

358.QC小组的组建原则是什么？ 199

359.QC小组的类型有哪些？ 200

360.QC小组的组建程序有哪些？ 200

362.QC小组成员的构成及要求是怎样的？ 201

361.QC小组为什么要进行注册登记？如何注册登记？ 201

363.QC小组的活动程序是什么？ 202

364.QC小组管理的内容是什么，如何进行QC小组的管理？ 202

365.QC小组选择课题时应注意哪些问题？ 203

366.QC小组现状调查和分析原因时应注意哪些问题？ 203

367.QC小组活动设定目标值及制定对策时各应注意哪些问题？ 204

368.QC小组活动实施对策及检查效果时各应注意哪些问题？ 204

369.QC小组活动成果报告内容的编写有哪些要求？需做哪些准备工作？ 204

371.QC小组活动成果评价有哪些内容？ 205

370.QC小组活动成果报告通常包括哪些主要内容？有哪些编写技巧？ 205

372.如何对QC小组的活动进行评价？ 206

373.QC小组活动中常见的问题有哪些？ 208

374.什么是方针目标管理？方针目标管理有何特点？ 208

375.方针目标管理的基本运行程序是什么？ 209

376.方针目标管理与全面质量管理有何不同？ 209

第十一章 安全管理 210

377.我国安全生产的方针是什么？ 210

378.我国的安全生产管理体制是什么？ 210

379.安全管理应包括哪些范围？ 211

380.施工项目安全控制的程序是什么？ 212

381.施工项目安全生产管理应建立哪几项制度？ 212

382.一般工程的施工安全技术措施有哪些？ 212

383.项目经理的安全生产责任是什么？ 213

384.项目总工程师的安全生产责任是什么？ 213

386.生产班组长的安全生产责任是什么？ 214

387.分包单位负责人的安全生产责任是什么？ 214

385.安全员的安全生产责任是什么？ 214

388.生产计划部门的安全生产责任是什么？ 215

389.安全管理部门的安全生产责任是什么？ 215

390.机械动力部门的安全生产责任是什么？ 216

391.物资供应部门的安全生产责任是什么？ 217

392.财务部门的安全生产责任是什么？ 217

393.保卫消防部门的安全生产责任是什么？ 217

394.人的不安全行为有哪些？ 217

396.施工安全管理的基本要求有哪些？ 218

395.物的不安全状态有哪些？ 218

397.公路工程施工中安全事故的原因主要有哪些？ 219

398.公路工程施工中的安全事故主要有哪些？ 220

399.预防事故的措施有哪些？ 220

400.项目经理部对安全事故的处理程序是怎样的？ 221

401.公路工程施工准备阶段主要有哪些安全措施？ 221

402.路基工程施工过程中有哪些安全防护措施？ 222

403.路面工程施工过程中应采取哪些安全措施？ 223

404.桥涵工程施工过程中有哪些安全措施？ 225

405.公路工程隧道工程施工主要应采取哪些安全措施？ 227

406.公路工程施工过程中高处作业有哪些安全措施？ 229

407.公路工程雨季施工过程中主要有哪些安全措施？ 229

408.公路工程冬季施工过程中主要有哪些安全措施？ 229

409.公路工程夜间施工过程中主要有哪些安全措施？ 230

410.文明施工主要有哪些措施？ 230

411.环境保护的措施主要有哪些？ 232

413.施工技术管理的任务是什么？ 234

412.为什么要进行技术管理？技术管理对施工项目有什么作用？ 234

第十二章 施工技术管理 234

414.公路施工项目技术管理的内容有哪些？ 235

415.公路施工项目技术管理有哪几项具体的工作？ 236

416.如何建立施工技术管理组织系统？ 236

417.施工企业如何建立技术负责制？各级技术负责人的职责是什么？ 237

418.项目总工程师应履行的技术管理职责有哪些？ 238

419.项目经理部的技术管理工作应达到哪些要求？ 238

421.公路施工过程中应做好哪些技术管理工作？ 239

420.公路施工项目应建立哪些技术管理制度？ 239

422.会审设计图纸的内容有哪些？ 240

423.设计交底包括哪些内容？ 241

424.施工单位技术负责人向下级技术负责人的技术交底有哪些内容？ 241

425.作业层技术人员向施工工人的技术交底有哪些内容？ 242

426.施工技术措施计划应包括哪些内容？ 242

427.如何进行施工技术措施计划的编制与贯彻执行？ 243

428.公路施工项目的试验管理要进行哪些类型的试验？ 243

429.施工日记和施工记录包括哪些主要内容？ 244

430.如何做好施工准备阶段的技术管理工作？ 245

431.如何做好施工实施过程中的技术管理工作？ 245

432.如何做好竣工验收阶段的技术管理工作？ 246

第十三章 人力资源与劳动管理 247

433.什么是劳动管理？ 247

434.劳动管理的主要内容有哪些？ 247

437.什么是劳动定员？ 248

436.什么是包工队？ 248

435.什么是劳务分包企业？ 248

438.公路施工项目的定员有哪些方法？ 249

439.什么是公路施工劳动组织？ 249

440.公路施工项目如何进行劳动力的优化配置？ 250

441.什么是劳动力的动态管理？劳动力动态管理的原则是什么？ 250

442.施工项目经理部劳动力动态管理的责任是什么？ 251

443.什么是劳动合同？劳动合同应具备哪些条款？ 251

444.劳动合同与劳务合同有何区别？ 251

446.集体合同与劳动合同有何区别？ 252

445.什么是集体合同？ 252

447.什么是劳动生产率？ 253

448.企业提高劳动生产率应采取哪些措施？ 253

449.企业提高劳动生产率应加强哪些管理工作？ 254

450.对职工实行奖励的条件有哪些？奖励有哪些种类？ 254

451.职工的哪些违纪行为应受到处罚？处罚的种类有哪些？ 255

452.职工的哪些严重行为可按国家的政策规定辞退？ 255

455.施工项目现场材料管理的责任是如何划分的？ 256

454.施工项目材料管理的工作内容有哪些？ 256

第十四章 材料与机械设备管理 256

453.公路施工项目材料管理的任务是什么？ 256

456.施工项目现场材料管理的具体内容有哪些？ 257

457.为什么要有材料储备定额？材料储备由哪几部分组成？ 258

458.如何编制材料计划？ 259

459.各类材料计划的编制要点有哪些？ 260

460.什么是材料管理的ABC分类法？ 260

461.如何降低材料成本？ 261

462.减少材料消耗量可采取哪些措施？ 262

463.降低材料单价可采取哪些措施？ 262

464.施工机械及设备管理的任务是什么？ 263

465.施工机械设备的管理权限有什么规定？ 263

466.选择施工机械的原则有哪些？ 264

467.选择施工机械的方法有哪些？ 264

468.选择施工机械应遵循怎样的程序？ 265

469.如何计算机械装备的数量？ 266

470.如何做到施工现场机械设备的合理使用？ 267

471.什么是“三定制度”？三定制度有何优点？ 268

472.实行三定制度的机组人员应承担哪些责任？ 268

473.实行三定制度的机长有哪些职责？ 268

474.施工机械设备的传统维修和现代维修的内容有何不同？ 269

第十五章 成本管理 270

475.什么是公路施工项目成本？ 270

476.什么是预算成本、计划成本、实际成本？为什么要进行这样的划分？ 270

477.施工中的哪些费用应计入公路施工项目成本？ 271

478.公路施工项目成本管理系统包括哪些工作内容？ 271

479.为什么说施工项目和企业分别是企业的成本中心和利润中心？ 272

480.与企业成本管理相比施工项目成本管理有哪些自身特性？ 273

481.施工项目成本管理与企业成本管理有何区别？ 274

482.公路施工项目成本管理的基础工作有哪些？ 275

483.什么是施工项目成本目标责任制？ 275

484.施工项目成本目标责任制如何进行分解？ 275

485.何谓施工项目成本工程师？其职责和作用是什么？ 276

486.什么是公路工程项目的施工总成本、项目部责任成本、项目部上级机构成本？ 277

487.什么是施工项目目标成本？ 278

488.如何进行施工项目的成本预测？ 279

489.施工项目降低成本的途径有哪些？ 279

490.什么是成本计划？成本计划包括哪些内容？ 280

491.什么是成本控制？成本控制包括哪些内容？ 280

492.施工项目成本形成过程中的成本控制内容有哪些？ 281

493.公路施工项目的施工前期如何进行成本控制？ 281

494.公路施工项目的施工期间如何实施成本控制？ 282

495.公路施工项目的竣工验收阶段如何实施成本控制？ 283

496.什么是施工项目成本控制的基本制度？ 283

497.合同预算员的成本管理责任有哪些？ 284

498.工程技术人员的成本管理责任有哪些？ 284

499.材料人员的成本管理责任有哪些？ 284

500.机械管理人员的成本管理责任有哪些？ 285

501.行政事务人员的成本管理责任有哪些？ 285

503.对施工队分包成本的控制如何进行？ 286

502.财务成本员的成本管理责任是什么？ 286

504.如何落实施工队分包工程生产班组的责任成本？ 287

505.为什么要进行施工项目成本核算？ 287

506.公路工程施工项目成本核算的任务是什么？ 288

507.施工项目成本核算的基础工作有哪些？ 288

508.施工项目成本核算的基本工作流程是什么？ 289

509.怎样进行人工费核算？ 290

510.怎样进行材料费核算？ 290

511.怎样进行周转材料费核算？ 291

512.怎样进行结构件费核算？ 292

513.怎样进行机械使用费核算？ 293

514.怎样进行其他直接费核算？ 293

515.怎样进行施工间接费核算？ 294

516.怎样进行分包工程成本核算？ 295

517.公路施工项目成本核算应注意哪些问题？ 296

518.什么是信息？ 297

519.施工项目信息管理的基本要求有哪些？ 297

第十六章 计算机辅助信息管理 297

520.施工项目信息管理的内容有哪些？ 298

521.如何进行信息编码？ 299

522.公路施工项目信息管理为什么必须使用计算机？ 301

523.应用计算机进行施工项目信息管理应做好哪些基础工作？ 301

524.施工项目管理中应用计算机的形式有哪些？ 302

525.什么是项目管理软件？ 302

526.计算机辅助项目管理的基础内容有哪些？ 303

528.网络处理模块有哪些功能？ 304

527.项目管理软件的主要模块(又称子系统)有哪些？ 304

529.资源安排与优化模块有哪些功能？ 306

530.成本管理模块有哪些功能？ 307

531.报告生成及输出模块有哪些功能？ 308

532.应用项目管理软件的准备工作有哪些？ 308

533.如何进行工作的划分？ 309

534.应用项目管理软件的基本步骤有哪些？ 310

535.常用的施工项目管理软件有哪些？ 312

参考文献 315