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现代企业管理精要全书  人力资源·组织结构卷
现代企业管理精要全书  人力资源·组织结构卷

现代企业管理精要全书 人力资源·组织结构卷PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘刚主编;刘刚,孔杰,王镭编著
  • 出 版 社:海口:南方出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7807011122
  • 页数:301 页
图书介绍:《现代企业管理精要全书(共3册)》关注20世纪80年代以来西方企业管理发展前沿集成40多种最新流行的企业管理理论与方法结合80多个中外经典的企业管理案例打造系统、全面、务实的现代企业管理手册
《现代企业管理精要全书 人力资源·组织结构卷》目录

目录人力资源篇第13章 人本管理人性假设:从“物本管理”到“人本管理”  3

人力资本理论:人本管理的理论基础  7

人本管理的内涵  9

情感管理  11

员工参与  13

自主管理  14

员工教育与培训  15

惠普之道  17

摩托罗拉:以人为本,尊严至上  20

扩展阅读推荐  23

参考文献  24

第14章 职业生涯规划职业生涯规划及其作用  25

职业生涯发展阶段  27

职业生涯规划的步骤  28

个性与职业选择  30

员工职业生涯规划的企业参与  33

企业参与员工职业生涯规划的途径  35

东风汽车:规划职业生涯,强化员工培训  38

美的集团:让事业部成为精英大显身手的舞台  39

扩展阅读推荐  42

参考文献  42

相关链接人力资源规划  43

第15章 股票期权股票期权及其激励作用  45

委托——代理理论:股票期权的理论基础  47

股票期权的起源及其发展  49

股票期权的类型  51

实施股票期权的环境基础  52

股票期权计划的拟订  53

股票期权的行权与出售  56

股票期权的变更和终止  57

股票期权的负面效应  59

IBM:股票期权用在刀刃上  60

金蝶国际:给员工带上“金手铐”  61

扩展阅读推荐  64

参考文献  64

第16章 员工持股计划员工持股计划的内涵及其沿革  65

员工持股计划的分类  70

员工持股计划的建立步骤  73

员工持股计划的操作规范  75

西北航空:依靠员工持股,摆脱经营危机  79

春兰集团的量化配股  80

扩展阅读推荐  82

参考文献  82

第17章 管理层收购管理层收购的内涵及特点  83

管理层收购的理论分析  85

管理层收购的参与者  87

管理层收购的实践  90

四通集团:管理层收购的先行者  95

深方大:默默无闻惊四方  98

扩展阅读推荐  100

参考文献  100

第18章 跨文化管理跨国公司及其发展  103

文化冲突与跨文化管理  107

跨文化管理的基本模式  110

跨文化管理者的选拔和培训  112

跨文化沟通  114

英特尔公司的中西文化整合  116

海尔文化在美国生根  117

参考文献  121

扩展阅读推荐  121

组织结构篇第19章 业务流程再造业务流程再造理论产生的背景  126

业务流程再造理论的主要思想  131

业务流程再造的实施  136

施乐公司的业务流程再造  148

海尔的业务流程再造  151

扩展阅读推荐  157

参考文献  157

第20章 学习型组织学习型组织:时代变革推动下的管理新趋势  160

学习型组织的概念  162

成为学习型组织的第五项修炼:系统思考  163

成为学习型组织的其他四项修炼  168

学习型组织领导者的新角色  176

微软如何创建学习型组织  177

改善心智模式使壳牌石油公司获得竞争优势  178

扩展阅读推荐  180

参考文献  181

第21章 虚拟企业虚拟企业及其基本特征  183

虚拟企业:企业与市场之间理想的过渡形态  186

虚拟企业的管理创新  188

虚拟企业主要运作方式  190

虚拟企业成功之道  192

虚拟经营成就耐克神话  195

旭日何以东升  197

虚拟经营:背背佳成功的奥秘  198

扩展阅读推荐  201

参考文献  201

第22章 供应链管理供应链及供应链管理  203

供应链的构建  207

物流与第三方物流  210

沃尔玛:不遗余力的供应链管理  216

思科:用网络整合供应链  220

扩展阅读推荐  221

参考文献  222

相关链接供货方管理库存  222

第23章 外包外包的内涵 225

外包的特征  227

外包的理论解释  229

外包的主要形式  230

外包:一把双刃剑  233

外包实施的四个阶段  235

爱立信:壮士断腕  237

上海通用:一体化外包管理  240

扩展阅读推荐  243

参考文献  244

第24章 界面管理界面管理的含义及其理论演变  245

界面管理的基本问题和一般原则  254

企业间界面管理  257

职能部门间界面管理  260

职能内部界面管理  266

企业界面管理的规模差异性  267

西泠集团界面管理三个阶段的比较及其启示  268

微软公司的界面管理  271

扩展阅读推荐  275

参考文献  275

第25章 团队管理团队及其在实践中的应用  278

塑造高效团队  288

虚拟团队及管理  293

福特公司的团队管理  298

扩展阅读推荐  300

参考文献  300

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