世界顶级CEOPDF电子书下载

1　最理想的经营者——阿尔弗雷德·斯隆　 1

执掌通用　 2

管理大公司的艺术　 5

大众心理学家　 9

斯隆与福特　 12

2　世纪经理人——杰克·韦尔奇　 15

自信造就了一切　 17

通用电气公司最年轻的CEO　 19

韦尔奇的关键词　 22

追求卓越　 27

工作的艺术　 30

杰克·韦尔奇的经典管理法则　 31

3　T型车之父——亨利·福特　 34

痴爱汽车的农民之子　 36

从挫折中重新崛起　 38

像生产别针一样生产T型车　 40

批量生产的创始者　 41

执着却又顽固的工业巨人　 43

4　以性格创造企业——萨姆·沃尔顿　 48

节俭成为一种传统　 50

萨姆式的沃尔玛　 52

平价是第一位的　 54

无可比拟的优势　 58

老朋友“萨姆先生”　 61

萨姆所留下的 　 64

成功十训　 66

5　描绘伟大的蓝色——路易斯·格斯特纳　 69

寒门傲子　 71

商界奇才　 72

受命于危难之际　 74

伟大蓝色的描绘者　 75

凯依男爵　 79

6　激情与梦想——盛田昭夫　 84

立志从事自己热爱的事业　 86

电子行业的“先驱者”　 87

让西方认识索尼　 90

跨越文化界限　 93

索尼大家庭　 96

工作狂与爱玩的人　 99

7　造人先于造物——松下幸之助　 103

历经磨难　 104

创业维艰　 106

松下精神　 108

经营之神　 109

造人先于造物　 112

8　闻名于世的“偏执狂”——安迪·格鲁夫　 117

动荡的少年时代　 119

上升或者没落　 121

做追随者是没有前途的　 123

“浮点事件”的启示　 125

牧羊人的棍子　 128

9　用知识创造财富——比尔·盖茨　 133

对计算机的极大热情　 134

辍学经商　 136

走向成功　 138

拥抱互联网　 140

微软新征程　 143

盖茨的新角色　 144

找到最优秀的人　 146

10　勇于接受挑战的商界女杰——卡莉·费奥莉娜　 151

站在塔尖上　 152

新的挑战　 155

我的任务就是改革　 157

惊世之作　 160

打造新惠普　 162

无所不在的惠普　 166

11　以定制创造奇迹——迈克尔·戴尔　 169

不安分的青年　 170

走向成熟　 172

戴尔模式　 174

数字管理　 178

戴尔福音　 181

向戴尔公司订购计算机　 184

12　世纪兼并的发起人——于尔根·施伦普　 187

上任改革　 189

业务的全面振兴　 191

世纪兼并　 193

优势互补　 196

困境中求得发展　 198

德国的韦尔奇　 202

13　锐意改革的先锋——罗伯特·戈伊苏埃塔　 206

永远的品牌　 208

关键时刻的领航人　 210

锐意改革的先锋　 211

创意迭出的设计师　 213

跨国营销的高手　 217

睿智而又严厉的管理者　 219

14　平稳变革的引领者——阿兰·乔治·雷夫利　 224

品牌管理的典范　 226

雷夫利上任　 228

重建领先优势　 230

温柔革命　 234

最好的倾听者　 236

15　最伟大的“推销员”——雷蒙德·克罗克　 240

少年梦想　 241

推销高手　 243

最伟大的“推销”　 245

经营的是一种制度体系　 248

年轻而有朝气的团队　 250

16　欢乐使者——沃尔特·迪斯尼　 254

艰辛的事业之路　 256

“米老鼠”的成功　 258

《白雪公主》与卡通长片　 261

迪斯尼乐园　 264

永远的迪斯尼　 267

17　创造行销神话——菲利普·奈特　 271

上帝创造的神话　 272

以设计创造需求　 274

成功的仿效战略　 275

虚拟生产的典范　 277

诉诸心灵的沟通　 278

高超的行销艺术　 280

关键一举　 283

“说故事”计划　 285

18　目标坚定的信息经纪商——杰夫·贝佐斯　 288

捕捉商机　 290

技术、技术、技术　 291

亚马逊的疑问　 294

新经济？旧经济？　 297

贝佐斯的影响　 302

附录1 企业简介　 308

附录2　在世界500强中的位置　 320

附录3　CEO的经营管理理念　 321