比尔·盖茨创业自白书 创造世界财富奇迹的12个秘密PDF电子书下载
- 电子书积分:12 积分如何计算积分?
- 作 者:达人解析
- 出 版 社:北京:群言出版社
- 出版年份:2005
- ISBN:7800804739
- 页数:338 页
目录 3
第一章 是什么妨碍了我们致富 3
1.乐观自信才有创造的活力 3
2.以信念对抗生存的压力 6
3.不要轻视微不足道的工作 8
4.制定恰当的人生目标 10
5.让“立即行动”成为你的习惯 13
6.执行你的梦想 17
7.是哪些错误观念妨碍了我们创业致富 20
8.如何克服创业的恐惧 24
9.重要的是你能否持久 28
10.跟着时代的脚步走 31
第二章 你往往只有一次机会 37
1.抓住千金难买的机会 37
2.不要坐等未来 39
3.做自己命运的设计师 43
4.在机遇面前,你是哪种人 46
5.走不同寻常的成功之路 48
6.敢于尝试,敢于冒险 51
第三章 把不擅长的事情交给别人 57
1.盖茨五邀鲍尔默 57
2.与热爱事业者一同奋斗 60
3.运用知本管理知本 63
4.使用人才要大胆放手 64
5.通过猎头公司挖人才 67
6.发挥一流职员的主观能动性 70
7.聘请了不起的人物组成小组 72
第四章 生存就是如此残酷 79
1.独一无二的微软管理风格 79
2.竞争性管理:微软最大的管理特色 85
3.物竞天择,适者生存 91
4.保有不要命的激情 93
5.培养“工作狂人” 96
6.用对工作的满腔热诚感染员工 97
7.制造工作中的危机感 99
8.雇用热爱事业的人 102
9.注意招收“鲶鱼式”人物 104
10.掌握下属的晴雨表 106
11.靠征服求生存 109
第五章 团队的力量是无穷的 115
1.成功离不开合作 115
2.每个人都同等重要 119
3.要以人为管理之本 121
4.怎样支付员工的报酬 124
5.团队的精神魅力无穷 126
6.当公司有缺点时不要对外宣扬 127
7.建立强烈的集体荣誉感 128
8.公司应该是自由交流信息的场所 131
9.掌握张弛有度的技巧 133
第六章 我只用聪明绝顶的人 139
1.吸引最优秀的人才 139
2.优秀人才是企业的生命 143
3.聘用最优秀的员工 145
4.用人举贤不避亲 148
5.坚守“3P”用人观 149
6.创建公司的智囊团 152
7.培养自己的业务骨干 156
8.发掘每个人的潜质 158
9.给人才戴上“金手铐” 161
10.用好企业里的“三种人” 164
11.人才的十个标准 166
第七章 开发自己的智力资源 173
1.保持学习将永远成功 173
2.商人要活到老学到老 175
3.创意成就事业 178
4.创新就是要突破常规 182
5.智商高的人不一定具有创造力 185
6.苦练创业的基本功 188
7.对市场有灵敏的反应 192
第八章 合作互利走向双赢 197
1.选好创业搭档 197
2.借鸡下蛋的联合发展策略 201
3.看准网络杂志的重大作用 204
4.多想一下竞争对手 207
5.从韬光养晦到分庭抗礼 209
第九章 拥有与众不同的品质 215
1.可怕的是不敢面对失败 215
2.巨大的成功靠的是韧性 217
3.把今天的事情做好 219
4.谦逊是成功者的重要品质 222
5.良好的习惯成就美好的人生 225
6.养成诚实的品格 228
7.把工作当作乐趣 231
8.看清自我,坚持自我 233
9.杰出者往往拥有开放的头脑 236
第十章 创造领先世界的技术 241
1.天下没有一劳永逸的事 241
2.落后就是耻辱 244
3.不断适应时代的变化 247
4.做别人想不到的 251
5.走在新商业规则的前面 254
6.及时将优势变为赢势 257
7.企业必须追求持续不断的创新 260
8.竞争需要创新做后盾 263
9.思考如何让产品更贴近客户 268
10.永远服务于客户 270
第十一章 发掘自己的经营天赋 277
1.不要甘于屈居第二 277
2.挖掘自己的创造力 279
3.有创新能力才有核心竞争力 281
4.科学地开发潜能 284
5.培养信念,收获成功 286
6.直觉为你增添力量 289
7.直觉和胆量是赚钱的秘诀 292
8.让远见成为你的财富 294
9.戴着望远镜看世界 296
10.在商场上单打独斗必须具备什么条件 298
11.怎样了解自己是不是做老板的材料 300
第十二章 遵循完美的创业步骤 307
1.如何制定创业计划 307
2.如何寻找理想的创业伙伴 309
3.好细节源自周密的计划 312
4.对付风险准备要充分 314
5.组织起自己的智囊团 317
6.创建一支高效团队 320
7.敢于决策才能成为专家 326
8.利用信息捷足才能先登 328
9.成功商人必备的六项素质 332
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