企业战略管理PDF电子书下载

目录 1

前言 1

第一篇　企业战略管理思想 1

第一章　企业战略管理思想起源 2

第一节 企业战略思想产生的背景 2

第二节 军事战略与企业战略 7

第三节 生物进化论与企业战略 9

第二章　企业战略管理思想演变 14

第一节　战略规划学派 14

第二节　环境适应学派 19

第三节 产业组织理论学派 24

第四节 资源基础理论学派 33

第五节 产业组织理论与资源基础理论的综合 40

第三章　战略管理研究的基本问题 49

第一节 战略与战略管理的定义 49

第二节 战略管理的一般过程与内容 62

第三节 战略管理学科的发展 73

第二篇　战略分析 79

第四章　宏观环境分析 80

第一节　环境分析原理 80

第二节 宏观环境因素 85

第三节 宏观环境变化对战略的影响 90

第五章　任务环境分析 95

第一节 波特的产业结构分析 95

第二节　产业价值链分析 101

第三节　产业内战略集团分析 104

第四节　产业组织结构特征分析 107

第五节　全球性产业特征分析 112

第六章　企业内部环境分析 117

第一节 企业资源配置状况分析 117

第二节 企业能力分析 129

第三节 企业核心竞争力分析 135

第四节 环境综合评价——SWOT分析 137

第三篇　战略类型与选择 143

第七章　业务组合战略 144

第一节　一元化战略 144

第二节　多元化战略 149

第三节　一体化战略 154

第四节 业务战略协同 157

第八章　成长路径战略 164

第一节　联盟战略 164

第二节 企业并购与重组战略 169

第三节 国际化战略 174

第九章　一般竞争战略 182

第一节　基本竞争战略 182

第二节 不同产业组织结构下的一般战略 191

第三节 不同产业生命周期阶段的一般战略 193

第四节 不同竞争地位下的一般战略 199

第五节 部门职能战略 203

第一节　战略评价 208

第十章　战略评价与选择 208

第二节　战略选择 219

第四篇　战略实施与控制 227

第十一章　战略实施 228

第一节　战略实施的一般过程 228

第二节 战略目标的分解 232

第三节 基于战略的组织结构调整 233

第四节 战略实施的资源配置 241

第五节 战略实施的考核与激励 248

第六节 战略实施过程的领导 252

第七节　基于战略的企业文化建设 258

第八节 建立信息支持系统 262

第十二章　战略控制 269

第一节　战略控制的性质 269

第二节 战略控制类型 272

第三节 战略控制的过程 276

参考文献 280