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第一章 市场经济新视野 1

一、市场大观 1

二、关贸总协定 79

对外开放总体战略 79

市场 79

价值规律 79

市场竞争 79

有效竞争论 79

风险 79

危机 79

效率 79

效益 79

垄断 79

自然垄断 79

价格垄断 79

地区封锁 79

价格岐视 79

市场疲软 79

通贷膨胀 79

完全竞争市场 79

不完全竞争市场 79

独占市场 79

卖方市场和买方市场 79

农村市场和城市市场 79

商品市场 79

消费市场 79

劳务市场 79

文化市场 79

技术市场 79

信息市场 79

房地产市场 79

企业产权交易市场 79

银行 79

金融市场 79

金融市场的中介机构 79

非银行金融市场的中介机构 79

资金市场 79

证券市场 79

股票市场 79

债券市场 79

期货交易市场 79

证券交易所 79

国内市场 79

国内主要生产资料市场 79

国内主要生活消费品市场 79

国内主要技术、信息、专利市场 79

国内主要综合市场 79

国内其他主要市场 79

国内主要股票市场 79

世界市场 79

世界工业 79

高科技工业 79

能源工业 79

钢铁工业 79

其他工业 79

世界农业 79

种植业 79

畜牧业 79

林业 79

渔业 79

农业现代化 79

世界人口 79

世界能源 79

世界粮食 79

国际经济组织和会议 79

国际经济一体化 79

三、经济大转向 112

中国重返贸总协定的预期利益 112

关贸总协定 112

关贸总协定的组织机构和加入程序 112

关贸总协定多边贸易谈判 112

关贸总协定的基本原则和主要内容 112

最惠国待遇原则 112

关税减让 112

国民待遇原则 112

反倾销与反补贴 112

数量限制 112

保障条款 112

关贸总协定与发展中国家 112

争端解决程序 112

关贸总协定目前的主要活动及趋向 112

双边贸易 112

多边贸易 112

优惠关税 112

反倾销税 112

关税壁垒 112

非关税壁垒 112

许可证贸易 112

关贸总协定成员名单 112

中国参加的有关国际条约 112

与中国订有双边贸易协定的国家 112

中国在恢复关贸总协定地位谈判中的原则立场 112

中国重返关贸总协定后可以享受的权利 112

中国重返关贸总协定后应尽的义务 112

一、依法经营 176

第二章 商海行舟 176

以经济建设为中心 176

改革是解放生产力 176

三个有利于 176

经济发展战略目标 176

加速改革开放 176

经济上新台阶 176

建立社会主义市场经济体制 176

经济体制 176

经济运行机制 176

经济体制改革 176

社会主义市场经济体制 176

企业机制 176

企业经营机制 176

企业转换经营机制的目标 176

企业转换经营机制的原则 176

企业经营权 176

生产经营决策权 176

产品、劳务定价权 176

产品销售权 176

物资采购权 176

进出口权 176

投资决策权 176

留用资金支配权 176

资产处置权 176

联营、兼并权 176

劳动用工权 176

人事管理权 176

工资、奖金分配权 176

内部机构设置权 176

拒绝摊派权 176

企业自负盈亏的责任 176

企业分配约束机制 176

企业分配监督机制 176

企业工资储备基金 176

企业亏损处理 176

防止和处理潜亏 176

企业产品结构和组织结构调整 176

企业转产 176

企业停产整顿 176

企业合并 176

企业分立 176

企业兼并 176

企业解散 176

企业破产 176

企业执行《条例》的法律约束 176

政企关系 176

政府职责 176

政府加强宏观调控措施 176

政府培育和完善市场体系措施 176

政府建立和完善社会保障体系措施 176

政府为企业提供社会服务措施 176

政府执行《条例》的法律约束 176

西方政府体制 176

西方政府机构设置依据 176

二、经济环境 206

律师事务所 206

西方政府机构设置原则 206

西方政府机构结构 206

西方政府机构的职能划分 206

西方政府的基本职能 206

西方政府的行政监督 206

西方政府行政监督的日的 206

西方政府对国有企业的管理 206

法国政府对国有企业的管理 206

瑞典政府对国有企业的管理 206

经济法 206

投资法 206

基本建设法 206

财政法 206

保险法 206

税法 206

企业法 206

全民所有制工业企业转换经营机制条例 206

破产法 206

劳动法 206

商业法 206

市场管理法规 206

技术合同法 206

技术转让法规 206

知识产权法规 206

交通运输法规 206

自然资源法 206

环境保护法 206

邮政法 206

计量法 206

质量法 206

标准化法 206

海商法 206

海关法 206

涉外经济法 206

涉外经济合同法 206

进出口商品检验法 206

中外合作经营企业法 206

中外合资经营企业法 206

外资企业法 206

国际经济法 206

国际条约 206

国际惯例 206

投资保护协定 206

避免双重征税和防止偷漏税协定 206

保护工业产权巴黎公约 206

经济诉讼 206

诉讼保全 206

行政诉讼法 206

经济仲裁 206

企业法律事务 206

三、企业设立 215

化工生产基地 215

生产力布局 215

我国工业区 215

沿海开放经济地带 215

对外开放区域 215

沿海开放城市 215

高科技开发区 215

钢铁生产基地 215

石油生产基地 215

商品粮生产基地 215

煤炭生产基地 215

电力生产基地 215

工业设备制造基地 215

轻工机械生产基地 215

农业机械生产中心 215

运输机械生产基地 215

四、企业运行 236

企业精神 236

企业建立的必要条件和程序 236

企业登记 236

股份制企业组建程序 236

企业法人 236

董事会 236

产业 236

第四产业 236

国有企业 236

集体企业 236

私人企业 236

外国独资企业 236

中外合资经营企业 236

中外合作经营企业 236

企业类型 236

大型企业 236

中小型企业 236

乡镇企业 236

公司 236

有限公司 236

股份有限公司 236

无限公司 236

企业文化 236

激励型企业文化 236

企业宗旨 236

企业声誉 236

企业道德 236

五、工商行政管理 246

企业诊断程序 246

企业系统 246

企业管理系统 246

企业作业管理系统 246

科技开发管理系统 246

财务管理系统 246

企业信息管理系统 246

企业经营方式 246

企业经营形式 246

承包经营责任制 246

承包基数 246

风险抵压承包 246

国有企业租赁制 246

国有企业股份制 246

资产经营责任制 246

企业诊断 246

六、税务 253

广告管理 253

管理机构 253

企业登记管理 253

企业法人登记管理条例 253

市场管理 253

反垄断法 253

竞争法 253

经济合同管理 253

合同签订程序 253

合同的履行（变更、解除） 253

违约 253

商标管理（注册、审核、九禁） 253

价格管理法规 253

违法行为处罚 262

七、保险 262

纳税权利 262

纳税义务 262

税率 262

减免税 262

纳税实务 262

营业税 262

产品税 262

增值税 262

所得税 262

其他税种 262

第三章 企业决策要领 265

保险费率的计算 265

投保手续 265

投保合同 265

财产保险 265

货运保险 265

车辆保险 265

索赔手续 265

理赔过程 265

二、决策 277

市场预测的原理 277

一、预测 277

预测 277

经济预测 277

国民经济预测 277

技术经济预测 277

科学技术预测 277

长期预测 277

中期预测 277

预测的步骤 277

预测方法 277

定性预测方法 277

定量预测方法 277

直观判断预测法 277

投入产出预测法 277

市场预测的必要性 277

宏观市场预测 277

微观市场预测 277

市场预测的种类 277

市场预测的内容 277

市场预测的五个程序 277

三、经营决策 307

在什么时间做决策 307

决策 307

科学决策 307

决策类型 307

国际决策 307

国家决策 307

经济决策 307

例行活动决策 307

非例行活动决策 307

决策体制 307

决策组织系统 307

决策咨询系统 307

决策支持系统 307

有效决策的要素 307

决策的基本原则 307

决策模型 307

确定性决策 307

不确定性决策 307

风险性决策 307

多目标决策 307

决策程序 307

追踪决策 307

决策者 307

决策者的素质 307

现代决策观念 307

领导者怎样科学地决策 307

决策方法 307

决策科学 307

决策科学化 307

有没有必要对该问题作出决策 307

由谁决策 307

选择决策的方法和手段 307

一、市场分析 338

第四章 营销策略 338

经营思想 338

经营目标 338

经营目标体系 338

经营环境 338

经营要素 338

经营方针 338

经营战略 338

经营策略 338

经营决策 338

产品决策 338

新老产品交替转产决策 338

价格决策的重要性 338

价格决策的方法 338

产品定价决策三要点 338

财务决策 338

投资决策 338

筹资决策 338

广告决策 338

赊销决策 338

销售服务决策 338

技术改造决策的内容 338

技术改造决策的基本原则 338

技术改造决策的程序 338

二、产品策略 369

市场预测的方法 369

市场机会识别与创造 369

市场消费需求形态 369

市场细分化 369

市场细分化策略 369

市场营销组合策略 369

市场发展策略 369

产品市场划分策略 369

产品市场组合策略 369

市场竞争策略 369

进入市场策略 369

市场渗透策略 369

市场进攻策略 369

市场防御策略 369

消费者类型 369

消费者需要 369

消费需求的类型和特征 369

消费者的购买倾向 369

消费者的动机 369

影响消费者行为的商品因素 369

影响消费者行为的市场因素 369

消费流行 369

商品价格与消费者 369

市场信息的分类 369

市场信息的作用 369

市场信息资源 369

市场信息搜集方法 369

市场信息搜集技术 369

市场信息的传递 369

市场信息的分析与评价 369

市场调查 369

市场调查内容 369

市场调查计划 369

市场调查方法 369

抽样调查法 369

国际市场调查 369

市场预测 369

市场预测的原则 369

三、行销实务 395

商标策略 395

产品要素 395

产品组合 395

产品组合类型 395

产品组合策略 395

产品寿命周期 395

产品寿命周期策略 395

延长产品寿命周期策略 395

多品种经营策略 395

产品竞争策略 395

新产品的分类 395

新产品开发的原则 395

新产品开发方法 395

新产品试销 395

新产品的发展趋势 395

产品开发策略 395

减少风险策略 395

产品淘汰策略 395

价格 395

商品的比价和差价 395

影响价格的因素 395

定价目标及类型 395

定价方法 395

高价定价 395

低价定价 395

差别定价 395

产品线订价 395

折扣定价 395

心理定价策略 395

企业定价变更策略 395

包装功能 395

包装设计 395

包装标志 395

包装策略 395

商标 395

商标的种类 395

商标的作用 395

商标选定 395

商标权 395

一、人事管理 432

第五章 用人之道 432

促销 432

邮购 432

寄售 432

拍卖 432

赊销 432

超级市场 432

连锁商店 432

联合经销 432

租赁 432

售后服务 432

促销策略 432

营业推广 432

促销组合策略 432

广告功能 432

广告的作用 432

广告的分类 432

广告原则 432

广告媒体 432

广告媒体的选择 432

广告策略 432

广告心理策略 432

广告法规 432

广告的技巧及要点 432

国际广告策略 432

人员推销 432

人员推销结构 432

推销公式 432

人员推销技巧 432

快速推销诀窍 432

人员推销策略 432

推销人员的基本条件 432

选择推销人员的一般程序 432

销售渠道 432

销售渠道的类型 432

中间商的类型 432

影响销售渠道选择的因素 432

销售渠道选择策略 432

国际市场营销环境因素 432

国际市场的特征 432

国际市场竞争价格类型 432

进入国际市场的策略 432

进入国际市场的方式 432

产品的国际扩张战略 432

外销市场的选择 432

国外营销广告公司的选择 432

多国市场经营战略 432

世界商品市场行情 432

国际贸易展览 432

销售文件 432

国际市场经营成功的条件 432

二、发掘真才 445

人事管理新趋势 445

人力资源开发 445

人力资源开发计划 445

人事管理策略 445

日本人事管理策略 445

美国人事管理策略 445

人事管理原则 445

人事管理大忌 445

马太效应 445

人才浪费 445

人事管理症结 445

症结解决方案 445

三、人才录用 450

部属人员特质 450

管理人员知识结构 450

经理人员素质 450

成功的经理人员特质 450

智囊人员素质 450

推销人员素质 450

主管人员特质 450

主管人员能力要素 450

四、人才培训 468

人才外流原因 468

招聘 468

测试 468

测试方法 468

人事会见密诀 468

应试者识别 468

能力确认 468

人事任用原则 468

人事任用制度 468

招聘制 468

委任制 468

推荐制 468

自荐制 468

考任制 468

选任制 468

竞选制 468

选聘制 468

聘用合同制 468

企业干部聘任制 468

专业技术职务聘用制 468

劳动组合制 468

劳动合同制 468

人才流动 468

智力引进 468

五、组织行为管理 477

六、人才激励 498

利润中心制的实施 498

人力资本投资 498

职前培圳 498

职前培训原则 498

职前培训方式 498

在职培训 498

在职培训原则 498

在职培训方式 498

经理人员培训方案 498

推销人员训练方法 498

人才预测 498

人才库 498

管理者职责 498

领导方式 498

民主管理 498

民主管理实施条件 498

参与管理实施 498

授权 498

授权的作用 498

授权的范围 498

授权的方式 498

授权的条件 498

授权的准则 498

授权的技巧 498

授权的实施 498

目标管理 498

工作充实 498

工作简化 498

工作简化步骤 498

工作丰富化 498

利润中心制 498

利润中心制的形式 498

第六章 生产管理技巧 538

一、生产管理 538

人才激励原则 538

人才激励方法 538

人才激励策略 538

潜能激发 538

管理人员激励 538

管理人员激励方法 538

救灾式激励 538

经营地位式激励 538

心理沟通激励 538

增进管理绩效的程序 538

员工受挫行为对待 538

员工行为纠正原则 538

员工行为纠正方法 538

员工问题解决 538

工资制度 538

计时工资制 538

计件工资制 538

定额工资制 538

岗位工资制 538

结构工资制 538

计分计酬工资制 538

除本分成工资制 538

浮动工资制 538

保密工作制 538

影响工资的因素 538

津贴 538

奖金 538

用？费汁算 538

奖励制度 538

奖励的原则 538

奖励制度失效 538

企业整体红利制度 538

企业部门红利制度 538

综合红利制度 538

职工福利 538

福利原则 538

职工考绩 538

主管考核 538

自我考核 538

相互考核 538

平时考核 538

专项考核 538

科技人员考评 538

考核方法 538

“点因素”考核法 538

考核记录 538

二、质量管理 567

能源节约措施 567

生产和再生产 567

生产类型 567

改善生产类型的途径 567

流水生产线 567

流水生产线的组建 567

自动化生产 567

外包协作 567

文明生产 567

生产过程组织 567

生产单位组织原则 567

生产过程组织原则 567

生产过程的空间组织 567

总平面布置 567

车间布置 567

生产过程的时间组织 567

工序 567

在制品顺序移动方式 567

在制品平行移动方式 567

计划管理的基本原则 567

长期计划的编制 567

年度计划的编制 567

年度计划的执行与控制 567

生产协作计划 567

作业计划的编制 567

均衡生产 567

均衡生产指标 567

生产作业计划编制方法 567

规定工段任务的方法 567

安排工作地任务的方法 567

生产前的作业准备工作 567

生产能力核定 567

生产调度方法 567

生产作业核算 567

作业核算的主要凭证 567

生产作业统计 567

物资管理 567

物资分类 567

物耗定额 567

设备管理 567

设备分类 567

设备保管 567

设备技术资料的保管 567

设备保养 567

设备损耗形式 567

设备状况检测 567

设备完好率 567

设备维修工作原则 567

设备维修方法 567

设备更新改造工作原则 567

工具管理 567

工具分类和编号 567

工具消耗定额 567

工具合理使用 567

能源管理 567

能源法规 567

能源消耗定额 567

能源利用效果的分析 567

三、储运管理 576

提高产品质量的途径 576

质量等级 576

优质认证 576

全面质量管理（见本书第十二章） 576

技术准备过程的质量管理 576

制造过程的质量管理 576

辅助生产过程的质量管理 576

产品使用过程的质量管理 576

质量保证体系 576

质量管理责任制 576

产品质量计划实施 576

全面质量管理的基础工作 576

质量控制统计方法 576

质量检验 576

无缺点运动 576

质量监督 576

质量信息 576

质量综合分析 576

四、工作时间管理 582

运输事故的处理 582

采购程序 582

库存ABC分类法 582

库存控制法 582

物资合理利用 582

运输方式 582

不合理运输 582

运输成本 582

运费计算方法 582

运输费用节约 582

五、安全管理 587

测时 587

工作时间 587

工作时间分类 587

工时利用率 587

弹性工作时间制度 587

工时利用分析法 587

时间研究 587

工作日写实 587

工作抽样 587

六、环境保护 591

主要劳动保护措施 591

安全生产方针 591

安全生产责任制 591

安全生产教育 591

安全生产技术措施 591

劳动保护法 591

劳动卫生 591

一、资金管理 595

第七章 财务管理要诀 595

生态平衡 595

环境污染 595

环境污染损失计算 595

环境标准 595

环境监测 595

环境工程 595

二、成本分析 608

资金分析 608

企业资金的来源 608

资金筹措途径 608

股票发行新规定 608

股票发行 608

证券上市程序 608

贷款 608

贷款原则 608

贷款程序 608

贷款合同 608

贷款利率 608

负债经营利弊 608

资金管理 608

资金计划 608

固定资金 608

固定资产 608

固定资产折旧方法 608

专项资金 608

专项资金使用 608

流动资金 608

流动资金管理 608

流动资金同转 608

库存估价 608

三、利润管理 622

全员劳动生产率增长率 622

成本管理 622

成本项目 622

成本分类 622

成本预测方法 622

成本标准 622

成本控制 622

成本控制步骤 622

全部成本法 622

变动成本法 622

盈亏分析图 622

成本状况诊断 622

成本核算 622

成本核算方法 622

价值工程（见本书第十二章） 622

经济核算 622

经济核算原则 622

经济核算内容 622

经济核算方法 622

全面经济核算的组织体系 622

内部结算 622

经济核算指标 622

总产值增长率 622

质量稳定提高率 622

原材料消耗降低率 622

销售收入增长率 622

万元产值消耗能源降低率 622

实现利润增长率 622

四、投资与预算管理 628

倒闭原因分析 628

利润 628

目标利润 628

达到目标利润的销售量 628

达到目标利润的产品最低售价 628

达到目标利润的固定费用 628

利润率 628

利润计划 628

利润分析 628

利润分配 628

亏损 628

盈亏平衡点 628

扭亏增盈 628

量本利分析（见本书第十二章） 628

倒闭前兆 628

五、会计实务 637

零基预算法 637

投资 637

投资效益评价 637

投资效益计算 637

风险投资 637

风险量度 637

风险补偿 637

租赁经营 637

租赁程序 637

租赁合同 637

租金计算 637

预算约束 637

弹性预算法 637

一、公共关系领域 650

第八章 公关艺术 650

现代会计 650

现代会计系统 650

财务会计 650

管理会计 650

会计制度 650

责任会计 650

责任中心 650

办理转帐结算 650

现金的提存 650

票据 650

汇票 650

本票 650

支票 650

票据的关系人 650

票据行为 650

拒付 650

利息计算 650

贴现 650

年金 650

年金终值 650

年金现值 650

会计师事务所 650

审计 650

审计步骤 650

审计方法 650

二、公共关系实用技巧 664

股东关系 664

公共关系 664

公共关系的基本特征 664

公共关系的发展 664

公共关系的职能 664

公共关系组织 664

公共关系部 664

公共关系公司 664

公共关系“四步工作法” 664

确定公关目标 664

选择公众对象 664

公关活动实施方案 664

公关经费预算 664

宣传性公共关系 664

交际性公共关系 664

服务性公共关系 664

社会性公共关系 664

征询性公共关系 664

传播媒介 664

新闻性媒介 664

宣传性媒介 664

广告性媒介 664

员工关系 664

媒介关系 664

消费关系 664

社区关系 664

政府关系 664

三、接待交际艺术 667

周年纪念 667

开幕（开业）典礼 667

对外开放参观 667

股东年会 667

赞助活动 667

展览会 667

记者招待会 667

宴请 667

交际舞会 667

电影招待会 667

邀请来访、观光 667

签字仪式 667

会议 667

经济联谊活动 667

四、公关语言及谈判艺术 672

演讲技巧 672

接待室布置 672

仪表服饰 672

迎送程序 672

交谈技巧 672

交际技巧 672

五、公关工作中的写作技巧 679

谈判中的应变能力 679

接近语言艺术 679

交谈的语言艺术 679

提问的语言艺术 679

说服的语言艺术 679

拒绝的语言艺术 679

应急的语言艺术 679

谈判 679

谈判原则 679

谈判准备 679

谈判气氛 679

谈判冲突及其解决 679

谈判时机 679

谈判策略 679

谈判心理 679

谈判协议 679

六、礼仪礼节 682

公关书信 682

公共关系调查报告 682

公共关系工作计划书 682

公关新闻稿 682

公关简报 682

咨询建议书 682

公关信息 682

公关广告词 682

七、公共关系从业人员 693

谒墓 693

礼节 693

礼貌 693

礼仪 693

称谓 693

打招呼 693

致意 693

介绍 693

握手 693

拥抱 693

会客礼仪 693

电话礼仪 693

会议礼仪 693

接受名片 693

庆祝活动 693

吊唁活动 693

舞会、晚会礼仪 693

旅游礼仪 693

宴会礼仪 693

餐桌礼仪 693

迎送礼仪 693

礼品礼仪 693

服饰礼仪 693

应邀 693

约会 693

赠花 693

女士优先 693

庆祝 693

慰问 693

凭吊 693

一、国际贸易 701

第九章 外贸实务 701

公共关系意识 701

塑造形象 701

服务公众 701

真诚互惠 701

沟通交流 701

创新审美 701

立足长远 701

自信心理 701

热情的心理 701

开放的心理 701

知识结构 701

能力结构 701

诚实 701

正直 701

忠诚 701

热情 701

宽容 701

忍耐 701

平等相待 701

不卑不亢 701

二、进出口业务 720

德国对对外贸易的管制 720

国际贸易 720

战后国际贸易的发展 720

国际贸易统汁指标 720

国际贸易惯例 720

跨国公司与国际贸易 720

外向型经济 720

内向型经济 720

国际经济合作 720

开拓国际市场 720

国际市场环境 720

国际市场调查研究 720

国际市场调查研究程序 720

国际市场调查研究方法 720

我国对外贸易 720

对外贸易的方式 720

对外贸易政策 720

对外贸易政策的实施措施 720

政府对对外经济贸易的管理 720

我国外贸管理制度与手段 720

美国对对外贸易的管制 720

英国对对外贸易的管制 720

法国对对外贸易的管制 720

三、兴力“三资”企业实务 749

出口加工区 749

出口商品结构 749

进口商品结构 749

进出口商品交易条件 749

进出口业务的工作程序 749

出口贸易流程 749

选择出口营销渠道 749

进口贸易流程 749

国际招标 749

国际投标 749

海关 749

贸易壁垒 749

贸易索赔 749

价格折扣 749

佣金 749

涉外保险 749

技术贸易的方式 749

我国技术贸易中应注意事项 749

劳务出口 749

国际劳务市场及其发趋势 749

到海外所在地申请设立企业 768

四、金融管理 768

国际投资 768

国际间接投资 768

国际直接投资 768

利用外资 768

利用外资的规模 768

我国利用外资的重点 768

兴办“三资”企业 768

选择合作项目 768

选择合作对象 768

建立中外合营企业的基本程序 768

建立外商独资企业的基本程序 768

跨国公司 768

跨国公司的组织结构 768

跨国公司的经营 768

对外投资 768

开办海外企业 768

开办海外企业的国内申请和审批 768

海外企业项目建议书基本内容 768

海外企业合同基本内容 768

一、科学技术是第一生产力 786

第十章 科技立业 786

国际金融市场 786

外汇管理 786

我国外汇管理的五个内容 786

外贸财务体制与外汇分配制度 786

外商投资企业的外汇管理 786

境外投资的外汇管理 786

外汇贷款 786

进出口企业贷款 786

外商投资企业贷款 786

出口押汇 786

信用证项下承兑票据贴现 786

货币贬值 786

汇率变动的影响 786

国际结算 786

二、新科技革命 799

科学技术是第一生产力 799

科学技术 799

科学理论 799

现代科学技术的体系结构 799

基础科学 799

技术科学 799

应用科学 799

技术发展规律 799

大科学 799

现代科技意识 799

科学方法 799

硬技术 799

尖端技术 799

中间技术 799

适用技术 799

科技体制改革 799

科学技术业 799

大科学时代的科学帅才 799

科学技术是生产力 799

三、科技发展战略 823

法国的新技术政策 823

新科技革命 823

高技术 823

信息技术 823

生物技术 823

生物催化技术 823

新材料技术 823

能源新材料 823

新能源技术 823

空间技术 823

海洋开发技术 823

电子计算机的发展 823

第五代计算机 823

“情报爆炸” 823

世界核电发展状况 823

硅谷的崛起 823

高新技术企业发展的外部环境 823

高技术开发与租赁产业 823

经营性租赁 823

朝阳工业 823

夕阳工业 823

新兴产业 823

知识密集型产业 823

劳动密集型产业 823

资金密集型产业 823

白领工人 823

蓝领工人 823

《第三次浪潮》 823

《大趋势》 823

《预测与前提》 823

日本的科学技术立国 823

四、技术进步 838

科技立法的国际潮流 838

中国的科技发展战略 838

星火计划 838

火矩计划 838

“863计划” 838

“863计划”的七个领域 838

高技术的六大技术领域 838

高技术九大产业 838

推动高新技术产业化 838

中国科学技术发展长期规划 838

《十二个领域技术政策的要点》 838

星球大战计划 838

尤里卡计划 838

阿波罗登月计划 838

日本的国民收入倍增计划 838

国外企业高技术发展战略 838

五、技术市场 851

科技立法与科技进步 851

技术进步 851

狭义技术进步 851

广义技术进步 851

中间型技术进步 851

技术进步贡献 851

技术进步衡量指标 851

技术选择 851

技术选择原则 851

推进企业技术进步 851

技术进步的管理 851

国外大中型企业技术进步的对策 851

发达国家如何推动企业技术进步 851

六、科技成果转化 861

技术服务业的产生和发展 861

广义的技术市场 861

技术扩散 861

技术商品 861

技术成果商品化 861

技术入股 861

技术咨询 861

技术服务 861

技术开发 861

技术培训 861

技术承包 861

技术改造 861

科学技术三项费用 861

技术优势 861

技术协作 861

专利制度 861

技术诀窍 861

技术发明的程序 861

技术招标 861

技术投标 861

技术市场竞争的内容 861

七、软科学 881

社会科学转化为生产力的主要途径 881

技术转移 881

国际技术转移论 881

国际技术转让法 881

技术转移的保密 881

技术创造 881

企业技术创新 881

“超越式”引进 881

消化吸收创新 881

引进技术的消化，吸收、创新 881

技术扩散比技术创新 881

技术扩散比技术创新更重要 881

科技成果转化系统模型 881

科技成果源 881

科技成果接受者 881

科技成果转化的中介通道 881

科技成果转化的客观环境 881

科技成果转化系统模型的应用 881

我国出口技术的五大方面 881

日本技术引进的诀窍 881

南朝鲜技术引进的方式 881

南朝鲜技术引进的管理 881

八、教育为本 891

兰德公司 891

软科学 891

软科学人才 891

软科学机构 891

政策分析 891

《软科学的崛起——软科学研究与决策》 891

全国软科学研究工作座谈会 891

万里在全国软科学研究工作座谈会上的讲话 891

我国一些著名的软科学研究机构 891

中国科学技术促进发展研究中心 891

中国科学院科技政策与管理科学研究所 891

《美国重要思想库》 891

一、管理基础 901

第十一章 现代管理理论 901

教育体制改革 901

大教育观 901

教育的三个面向 901

知识生产 901

智力投资 901

教育经济效益 901

受教育者的无形收入和无形支出 901

非知识效应 901

知识废旧率 901

继续教育 901

终身教育 901

发达国家的终身教育 901

发达国家的面向社会的教育 901

科学技术对教育的需求 901

诺贝尔奖金 901

二、科学管理和行为科学 910

看不见的手 910

管理 910

现代化管理 910

传统管理 910

管理进步 910

管理进步的评价 910

管理资源 910

管理技能 910

管理科学解决问题的步骤 910

管理社会学 910

管理心理学 910

管理心理学的任务 910

科学与管理 910

比较经济学 910

比较经济分析 910

三、西方现代管理理论 934

彼得原则 934

古典管理理论 934

古尔布雷斯夫妇的管理思想 934

动作经验的二十二条原则 934

哈林顿·埃墨森的十二条效率原则 934

唐纳德效率三原则 934

厄威克的管理原则 934

“第一流工人”制 934

工作定额原理 934

个体行为理论 934

人类需求层次论 934

协办创新法 934

双因素理论 934

X理论——Y理论 934

超Y理论 934

Z理论 934

丰富工作内容理论 934

工作周长度 934

工作生活质量学说 934

组织效率原理 934

“团体力学”理论 934

决策者品质 934

高层管理任务 934

高层管理要点 934

企业家的国际化 934

国际型经理 934

现代人的特征 934

小生产效率原则 934

大生产效率原则 934

帕金森定律 934

四、管理实践 952

信息交流的十种失误 952

西方现代管理理论 952

社会系统学派 952

决策理论学派 952

系统管理学派 952

经验主义学派 952

权变理论学派 952

管理科学学派 952

管理过程学派 952

“领导方式连续统一体”理论 952

“协作系统”理论 952

ts管理分子图理论 952

模拟性分散管理结构 952

系统结构 952

工业动态学 952

企业文化理论 952

组织的生命周期理论 952

形势管理理论 952

经理提高效率十要点 952

信息交流六原则 952

良好信息交流十诫 952

一、管理方法基础 967

第十二章 现代管理方法 967

能级管理 967

管理的整分合原理 967

反馈原理 967

管理的封闭原理 967

动力原理 967

风险管理 967

机会管理 967

自我管理——21世纪企业管理的大趋势 967

人件技术 967

独特的西德企业管理 967

以包列发展的两个法宝 967

美日电视机大战 967

新型电视机的竞争 967

二、现代管理技术和方法 985

企业管理咨询 985

现代管理方法 985

现代管理方法的特点 985

企业管理方法体系 985

现代管理方法应用的分类 985

企业管理方法选择运用的原则 985

企业管理方法选择运用常见问题 985

现代管理方法的普及和提高 985

《“八五”企业管理现代化纲要》 985

管理艺术 985

企业领导者的工作方法 985

失败的管理者的通病 985

经济方法 985

法律方法 985

行政方法 985

社会心理方法 985

咨询顾问方法 985

三、现代管理手段 1001

反求工程 1001

全面质量管理 1001

目标管理理论 1001

日本企业的目标成本管理 1001

PDCA循环 1001

QC小组和QC活动 1001

全面质量管理常用的方法 1001

全面质量管理的新七种工具 1001

质量成本的应用 1001

日本企业对“质量”的新认识 1001

价值工程的由来 1001

价值工程的作用 1001

麦尔斯的十三条指导原则 1001

决策技术 1001

可行性研究 1001

风险分析法 1001

ABC管理法 1001

量本利分析 1001

投入产出法 1001

成组技术 1001

四、管理方法实践 1020

社会科学数学化的必然性 1020

管理信息系统 1020

计算机网络 1020

计算机辅助制造系统 1020

电子计算机在管理中的作用 1020

现代管理中应用计算机要注意的问题 1020

计算机国际联机情报检索 1020

计算机管理信息系统 1020

办公室自动化 1020

控制论 1020

控制论方法 1020

系统工程 1020

系统分析 1020

数学方法和数学模型 1020

投资数学 1020

规划论 1020

线性规划 1020

排队论 1020

排队系统最优化 1020

搜索论 1020

优选法 1020

优化技术 1020

正交试验法 1020

数据包络分析 1020

特尔菲预测法 1020

工业设计 1020