工商管理模拟PDF电子书下载

目录 1

前言 1

第一篇　工商管理模拟概述 3

第一章　模拟原理和模拟系统 3

第一节　模拟原理 3

第二节　模拟系统 5

第三节　模拟组织 7

第四节　模拟特点和要求 10

第二章　模拟环境和模拟企业 12

第一节　企业经营环境 12

第二节　模拟环境构成 19

第三节　模拟企业资源 21

第二篇　工商企业管理基本原理 31

第三章　工商企业运营基础 31

第一节　企业运营的系统结构 31

第二节　企业运营的主体活动 34

第三节　企业运营的管理活动 36

第四章　工商企业管理理念和管理原理 38

第一节　管理理念 38

第二节　生产与库存管理 41

第三节　技术与质量管理 45

第四节　产品寿命与营销管理 48

第五节　成本与资金管理 52

第五章　工商企业运营决策和策略 57

第一节　有效决策在企业运营中的运用 57

第二节　企业运营决策体系 62

第三节　企业战略与策略决策 65

第三篇　模拟过程和实践 77

第六章　生产决策与计划制定 77

第一节　产量、设备与研究计划 78

第二节　生产成本计划 81

第三节　奖励费用计划 83

第四节　材料计划 85

第五节　产成品库存计划 91

第七章　销售决策与计划制定 94

第一节　销售市场 95

第二节　顺延合同计划 97

第三节　产销量平衡计划 98

第四节　销售市场分析 100

第五节　市场策略计划 101

第六节　运输费用计划 106

第七节　销售利润计划 107

第八章　财务决策与计划制定 109

第一节　财务要素 110

第二节　货币资金收支计划 112

第三节　利润和利润分配计划 118

第四节　股票投资计划 121

第一节　经营分析的方法 124

第九章　经营分析与综合评价 124

第二节　经营分析的内容 126

第三节　综合评价 132

第四篇　模拟操作 139

第十章　上机模拟操作 139

第一节　用户设置与前期报告 140

第二节　模拟计划与策略预演 144

第三节　统计分析与附加功能 146

第十一章　上机测试 151

第一节　人机对策与预备设置 151

第二节　模拟对策与成效显示 153

第三节　过程监控与系统控制 156

附录 161

一、企业经营报告 161

二、企业决策与计划报表 166

参考文献 167