人力资源管理 第2版PDF电子书下载

目录 3

第一篇 人力资源管理基础 3

第一章 绪论 3

第一节 人力资源基本分析 5

第二节 人力资源形成 13

第三节 人力资源结构 17

第四节 人力资源思想的发展 23

第五节 人力资源开发与管理活动 28

第二章 人力资源个体分析 34

第一节 人的能力 36

第二节 人的个性 41

第三节 人的行为 47

第四节 人的复杂性 51

第三章 人力资源经济分析 55

第一节 人力资源数量和质量 57

第二节 人力资源投资 62

第三节 人力资源供求 68

第四节 人力资源配置 73

第四章 人力资源社会分析 80

第一节 劳动者与雇佣者 81

第二节 人力资源与组织 85

第三节 人力资源与社会 90

第二篇 人力资源获取与发展 99

第五章 人力资源规划 99

第一节 组织 101

第二节 人力资源规划基本分析 104

第三节 人力资源规划技术 110

第四节 人力资源规划的落实 113

第六章 人力资源测评 117

第一节 人力资源测评基本分析 119

第二节 人力资源测评操作 122

第三节 人力资源测评方法 127

第七章 人力资源获取 137

第一节 人力资源获取基本分析 139

第二节 人力资源招募 140

第三节 人力资源甄选 147

第四节 面试 152

第八章 员工培训 158

第一节 培训流程及其内容 160

第二节 培训的形式和内容 171

第三节 培训的方法 174

第九章 职业生涯规划 182

第一节 职业生涯基本分析 184

第二节 职业生涯的关键点 189

第三节 组织职业生涯规划基本内容 195

第四节 组织职业生涯规划的操作 198

第三篇 人力资源管理 209

第十章 工作分析与工作设计 209

第一节 工作分析基本分析 210

第二节 工作分析具体内容 216

第三节 工作分析常用方法 218

第四节 工作说明书编制 220

第五节 工作设计 223

第十一章 雇佣关系管理 227

第一节 雇佣关系基本分析 229

第二节 劳动合同 234

第三节 劳动争议 239

第十二章 人力资源使用 245

第一节 组织与员工 247

第二节 员工激励 251

第三节 工作满意感 259

第十三章 考核与绩效管理 265

第一节 绩效考核基本分析 267

第二节 绩效管理流程 276

第三节 常用的考核方法 284

第四节 绩效管理操作 293

第十四章 薪酬与福利 300

第一节 薪酬与福利基本分析 302

第二节 薪酬福利制度原理 308

第三节 薪酬制度设计 312

第四节 薪酬管理实施 318

第十五章 人力资源养护 322

第一节 人力资源自然保护 323

第二节 人力资源社会保障 327

第三节 人力资源社会保护 332

第十六章 人力资源管理制度 340

第一节 人力资源管理制度基本分析 341

第二节 人力资源管理制度设计 346

第三节 人力资源管理诊断 351

第十七章 战略人力资源管理 362

第一节 战略与人力资源管理 363

第二节 战略人力资源管理运作 371

第三节 战略人力资源管理者 379

参考文献 385

后记 387