创业成长战略 第2版PDF电子书下载

创业型模式与经营型模式的平衡 3 1

目录 3

第1部分 创业挑战 3

第1章 成长型企业中创业领导的挑战 3

新创企业的战略领导 3

创业型企业的革命性影响 4

经济中创业企业的增长 4

瞪羚型企业时代 6

21世纪有效的战略领导力 7

创业资料库：21世纪战略竞争力的获取与维持——战略领导的作用 8

综合案例分析：Splatterball探险运动公司 19

创业型企业 28

第2章 创业成长的挑战 28

创业思维 29

创建适应性强的公司 30

由创业型模式向经营型模式转变 31

处理矛盾和冲突 33

成长与决策 34

正视成长壁垒 36

创业资料库：创建适应性强的公司 37

综合案例分析：沃尔玛公司持续的市场垄断策略 44

第3章 成长型企业的道德挑战 58

道德的定义 59

道德与法律 59

道德与经营决策 61

道德责任的挑战 63

企业家的道德领导力 65

企业领导者的道德问题 66

创业资料库：管理道德——为何“想做最好”却做不到 68

综合案例分析：Playskool便携式婴儿床 75

第2部分 新兴企业的战略问题 91

第4章 机会识别：打造与众不同的竞争力 91

企业创意的来源 92

创造力的作用 92

创造过程的实质 93

产品／市场矩阵 96

新产品开发流程 102

创业资料库：从最初创意到独特优势——构建资源库的创业挑战 107

综合案例分析：系好安全带——旅行社前途未卜 120

第5章 创业企业评估 128

创业评估的关键因素 128

创业环境 131

产业分析的关键步骤 133

评估过程 133

创业资料库：认知风险与创业者创业决策 137

综合案例分析：科罗拉多原创音乐 150

第6章 创业战略定位 164

新兴企业规划的特征 164

战略规划 165

影响战略规划的关键因素 166

缺少战略规划 167

战略规划的价值 168

战略规划中的致命幻觉 169

战略定位 169

创业资料库：在组织中创造财富——战略型领导的作用 170

综合案例分析：美国家庭住宅有限公司 182

第7章 成长型企业的商业计划书 190

商业计划书的定义 190

商业计划书的益处 192

制定周全的商业计划书 193

指导方针 195

创业资料库：怎样起草出色的商业计划书 198

综合案例分析：Grounded为当今商旅人士提供商业解决方案 205

第8章 继任计划和家族企业 232

家族企业 236

家族企业的优缺点 238

家族企业存在的问题 242

继任问题 244

外部继任计划 247

员工持股计划 249

对策 249

创业资料库：创新型家族企业的战略目标和实践 251

综合案例分析：Crowne酒吧——混乱家族企业的经典案例 260

创业思维 273

第9章 企业创业：内部创新 273

第3部分 有战略影响的企业成长方式 273

概念界定 275

公司内部创业战略要素 275

内部创新活动的统一体 280

公司创业（内部创业）模型 281

创业资料库：通过创业改进公司绩效——Acordia的公司创业战略 284

综合案例分析：独立日——EDS从通用汽车公司中分离 295

第10章 快速扩张：特许经营 306

选择特许经营 306

特许经营的运作方式 307

特许经营的发展 308

特许经营的优势 311

特许经营的发展趋势 312

采用特许经营的方式经营业务 313

统一特许经营服务流程 315

创业资料库：特许经营与自我雇佣 315

综合案例分析：洛基山脉巧克力工厂有限公司 328

第11章 成长型企业争取风险投资面临的挑战 338

确定资本需求 338

预编报表 339

权益融资 341

风险投资市场 342

非正式风险投资 348

创业资料库：资金来源对风险投资家的影响 350

综合案例分析：我应该购买吉里名典吗？ 360