中国家族企业面临的紧要问题PDF电子书下载

导论 1

第一章 家族企业长盛不衰的原因 11

第一节 家族企业的界定 11

第二节 家族企业是全球普遍存在的企业制度形式 14

一、家族企业是世界各国和地区普遍存在的企业制度形式 15

二、家族企业也是世界级大企业存在的制度形式 25

三、家族企业广泛存在并能长大的制度涵义 31

第三节 家族企业普遍存在的原因 33

一、激励理论：家族企业的血缘关系解决了管理层的激励约束问题 33

二、交易费用理论：家族企业制度减少了企业交易成本 35

三、委托－代理理论：家族企业制度减少了委托－代理成本 36

四、信息经济学理论：家族规则化解了不确定性 38

五、决策理论：家族企业制度有利于企业做出最优决策 38

六、组织沟通理论：家族企业制度有利于信息沟通 40

第二章 家族企业制度的国际比较 42

第一节 美国的家族企业制度 42

一、美国家族企业中在股权开放中仍然保留高度的控制权 42

二、美国家族企业职业化管理程度高 48

三、美国家族企业治理结构较为规范合理 50

一、多元化的企业制度并存 52

第二节 日本的家族企业制度 52

二、日本家族企业股权相对集中 54

三、两权不分的企业治理结构 55

四、通过制度建设发挥家族企业自身特定的长处 56

五、注重家业延续的“家”文化便于职业化管理的介入 57

第三节 欧洲的家族企业制度 58

一、在企业变革过程中仍然保持高度的控制权 59

二、以集中股权的方式实现高度控制 59

三、以相互参股和控股形式实现股权集中 60

第四节 海外华人的家族企业制度 62

四、欧洲低信任度文化导致家族企业的内向性 62

一、股权相对集中基础上实现家族控制和家族经营 63

二、所有权与经营管理权不分 63

三、以任人唯亲为前提引进外部管理人员 63

四、亲疏差序构建关系网络影响家族企业制度 64

第五节 国外家族企业制度的特征分析 67

一、国外家族企业制度的共同特征 67

二、国外家族企业制度的差异 70

第三章 家族企业在中国 73

第一节 中国家族企业制度的现状 73

一、家族企业的产权主体具有超经济性质 73

二、中国家族企业股权结构的现状 74

三、中国家族企业治理结构的现状 78

四、中国家族企业非正式制度的现状 88

五、中国家族企业财务管理的现状 89

第二节 中国与国外家族企业制度的异同 91

一、中国与国外家族企业制度的相同之处 91

二、中国与国外家族企业制度的不同之处 92

第三节 中国家族企业制度存在的问题 94

一、中国家族企业产权制度的弊端 94

二、中国家族企业治理结构的弊端 104

三、中华“家”文化作为家族企业非正式制度的弊端 109

一、美国家族企业的制度演进及其影响因素 113

第一节 西方家族企业的制度演进 113

第四章 中国家族企业制度演进的目标模式 113

二、日本家族企业的制度演进及其影响因素 122

三、欧洲家族企业的制度演进及其影响因素 128

四、西方家族企业制度演进的趋势 132

第二节 中国的家族企业向何处去 133

一、中国家族企业制度演进的路径依赖 133

二、中国家族企业制度演进实践的失败 138

第三节 现代家族企业制度是我国家族企业制度演进的目标模式 140

一、现代家族企业制度是我国家族企业制度演进的目标模式 141

二、现代家族企业制度的基本特征 144

三、向现代家族企业制度演进的主要内容 145

第一节 职位开放 150

一、举贤避亲模式和贤亲并举模式 150

第五章 中国家族企业制度的演进路径 150

二、内部培养模式和“空降兵”模式 158

第二节 股权开放 160

一、按开放目的区分的股权开放模式 160

二、按股权结构区分的母体开放模式和子体开放模式 162

第三节 财务开放 165

一、强制性开放 165

二、自愿性开放 167

一、三个开放之间的关系 168

第四节 三个开放的次序选择 168

二、三个开放沿着职位开放－股权开放－财务开放的次序进行 170

第五节 三个开放应该注意的问题 172

一、家族企业在进行三个开放时，首先要做到初始产权明晰 172

二、家族企业在进行三个开放时，首先要树立相对权威 174

三、家族企业在进行三个开放时，要根据自己的实际情况量力而行 176

参考文献 178

一、中文文献 178

二、外文文献 192

后记 199