敢于领导！ 50位顶级CEO如何打破常规 uncommon sense and unconventional wisdom from 50 top CEOsPDF电子书下载

目录 1

第1章　从一线中学习 1

榜样领导 2

以身作则 4

行胜于言 5

实践你的理想 5

别躲在后面领导 7

第2章　迂回取胜 9

噢，感谢7-Eleven！ 11

悄悄绕过竞争 14

攻击不同的目标 16

别在竞争对手的领地上与之交战 19

小心即大勇 20

第3章 利用思想而不是时间 21

酒瓶中的优势利用 23

从甜甜圈到大把钞票 25

以短裤起家 27

拓展品牌，但别过分扩张公司 32

发现优势点 33

第4章　尽情拷贝好点子 35

跟随领导者 37

好点子总会传出去 39

向别人请教 41

向行业外看 43

向最优秀的学习 44

第5章 将鸡蛋放进一个篮子里 45

创造自己的特色 46

固执己见 48

将某件事做得比其他任何人都好 49

走向尽头 53

专注于一点 57

第6章 如果找不到解决办法，那就改变问题 59

“乡巴佬”糖果 61

从过去中学习，而不要沉溺于过去 65

轰动性问题 68

改变问题 70

第7章 乘胜追击 71

如果一开始你确实成功了 73

小改进，大成果 76

计划又一次行动 78

旧点子翻新 79

寻找加强成功的途径 81

第8章 成为自己最好的宣传者 83

引起注意的一个容易法子 85

他们害怕什么 86

让消息不翼而飞 87

自己创造需求 88

草根营销活动 89

徒步拜访 91

一次一个顾客 92

创造性地传播讯息 94

第9章 找出顾客真正所需 95

倾听顾客的声音 97

找到顾客的兴趣点 98

第47种原动机优势 99

用钱投票 102

成功蒙蔽了双眼 102

一样的问题，不一样的行业 104

你认为他们需要，他们就真的需要吗 105

第10章 将顾客抱怨变成秘密武器 107

将顾客支持倒过来 109

问题始于这里 111

如何才能解决问题 112

给本·希尔打电话 113

顾客支持的隐秘智慧 115

第11章 不走过今天，就无法到达未来 117

大计划，大支出，但没有顾客 119

依常理支出 120

安全经营BET 120

首先必须生存 122

保持灵活性和适应性 124

平衡预算 125

第12章 将利润置于人之上，那就一样也得不到 127

短期利润vs长期价值 129

看到森林 133

不只是一辆精致的卡迪拉克 135

诚信领导 138

第13章　让员工制定决策 139

让他们解决你的问题 141

拯救尼桑 141

哈雷呼啸而回 143

稍许的欣赏就会大有裨益 147

让员工参与决策制定 149

第14章 帮助他们销售，就会实现双赢 151

问他们想要什么，而不是你想要卖给他们什么 153

改变eMachines的游戏规则 154

从另一个角度审视你的客户 156

啤酒走向高科技 159

让他们生活得更容易 159

帮助他们，你就会赚更多的钱 160

第15章 让外部伙伴成为你团队的一分子 163

长期关系比短期利润更有价值 165

改变宝洁的态度 166

将对手变成盟友 168

让被许可方负责 170

除非共赢，否则就不是好交易 171

生活远不只是更低的价格 173

互惠互利的关系 174

第16章　让使命栩栩如生 175

让使命演绎真实 177

让使命成为个人追求 179

唤起人们的内心激动 180

找到焦点所在 181

不要偏离轨道 182

坚守你的愿景 184

别让会计师制定政策 185

你到底为什么在这儿 186

鼓舞并不能自动自发 187

第17章　保持与众不同 189

蓝色态度 191

总是给予人们超出期望的 192

货真价实 194

如果不为它感到骄傲，那就别在它上面冠名 196

保持完美品质 197

公司就是产品 198

第18章 照料你的人，他们也会照料你 201

一个孩子友善型家具公司 203

结果里的一份牛排 206

花时间训练他们 208

人是你最好的投资 209

一切全都围绕人 211

结束语 212