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创造价值  成功的经营战略
创造价值  成功的经营战略

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经济

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  • 作 者:西弗·马瑟(Shiv S.Mathur),阿尔弗雷德·肯扬(Alfred kenyon)著;雷达,谢亚凡等译
  • 出 版 社:北京:中国青年出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7500654715
  • 页数:437 页
图书介绍:本书围绕当今商业战略所研究的一个焦点问题:究竟应当怎样对待竞争的过程,竞争过程中的制胜关键是什么?进行了系统探讨。作者从理论和实践两个方面对这一问题进行了解答。
《创造价值 成功的经营战略》目录

目录 1

第一版序 1

第二版序 4

概述:全书的结构总览 7

第一章 目的、涉及的领域和基本理论 7

第一部分 基础理论:理论框架及其主要内容 33

第二章 目标:经营战略是为了什么 33

第三章 竞争战略和公司战略:为何以提供品为中心 54

附录3.1 识别单一的提供品 72

附录3.2 本书理论之外的金融战略 77

第二部分 理解竞争定位和竞争战略 87

第四章 差异化创造私有型市场而非公有型市场 87

附录4.1 区隔和细分 109

第五章 差异化及其维度:竞争战略的分类 114

第六章 竞争性定位:差异化和价格 138

附录6.1 计算提供品的整体价格敏感性 155

第七章 卖方支配的不完全市场中的竞争定位 156

第三部分 以利润为目标的竞争战略 173

第八章 竞争战略:什么造就了它的盈利性 173

附录8.1 盈利能力分析和五作用力理论 191

附录8.2 成本领先和价格领先 193

第九章 竞争战略:定位的动态分析 195

第四部分 资源和经营战略 209

第十章 制胜资源理论(资源基础说) 209

第十一章 管理者的制胜资源 237

第十二章 选择竞争战略的“剪刀”过程 264

第五部分 以提供品簇群为目标的公司战略 279

第十三章 公司战略任务:创造财务价值 279

附录13.1 金融市场是否滋生了短期行为 290

第十四章 测试公司战略的真伪 300

第十五章 公司的袭击者还是催化者 322

第十六章 有价值的提供品簇群:关联性 336

附录16.1 古德和坎贝尔的三种方式 358

附录16.2 关联性原则 360

第十七章 管理者如何制定成功的公司战略 363

第六部分 本书理论的其他含义 375

第十八章 何处运营,销往何处 375

第十九章 本理论框架在运营和组织方面的意义 395

结束语:新世纪的经营战略 419

专业术语 426

译者后记 436

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