1分钟管理术PDF电子书下载

编者序 7

序 11

Ⅰ 「一分钟经理」的建议 23

一、关键在于具体化 23

二、多实践，勿多做解释 29

Ⅱ 激励属下的ABC法 39

一、做事时应简单、迅速、确实 39

二、利用ABC法回到原点 47

三、有为的部下应以责备加以磨练 71

四、对开发中的部属不忘称赞 77

五、设法持续部属的干劲 93

一、从陷阱里救出部属 101

Ⅲ 使部属成长的PRICE方式 101

二、PRICE法的五种武器 107

明确指示目标 108

记录实践行动 110

使部属参与 117

教育指导部下 133

评价 141

三、PRICE方式弹不虚发 151

四、如何使用PRICE方式 155

Ⅳ 「一分钟经理」的实践 183

一、问题都解决了 183

二、决定后就必须贯彻 187

三、效果满分的实践法「W理论」 191