企业车间、班组、现场管理 第1辑PDF电子书下载

第一章 生产现场技术岗位认知 1

第一节 岗位职责 1

第二节 现场技工五大观念 2

第三节 工厂生活要求 9

第二章 生产作业 15

第一节 生产作业计划的编制 15

第二节 生产作业控制 28

第三节 生产作业统计和分析 53

第三章 准时生产（JIT） 60

第四章 现场物流管理 69

第一节 物流管理的内涵和意义 69

第二节 在制品管理 72

第三节 库存管理 79

第四节 搬运管理 97

第五章 生产现场品质常识 103

第一节 品质检验方式 103

第二节 材料品质特性认知 106

第三节 产品质量缺陷认知 111

第四节 不良品管理 114

第五节 工序质量控制 117

第六章 设备工具保全常识 125

第一节 设备点检与保养 125

第二节 设备操作要点 135

第三节 工模治具管理 141

第四节 计量器具管理 145

第五节 设备故障预防与排除 155

第七章 生产现场安全常识 174

第一节 安全事故发生的原因 174

第二节 安全防护常识 177

第三节 安全卫生颜色与标志 182

第四节 作业安全常识 186

第五节 作业安全预防 190

附录 196

附录1 调查问卷及评价标准 196

调查问卷（2） 199

调查问卷（3） 202

调查问卷（4） 205

调查问卷（5） 210