建筑工程施工项目管理 从建造师的视角谈起 a constructor's perspectivePDF电子书下载

目录 1

译者序 1

前言 1

致谢 1

1 绪论 1

1.1 项目管理概念 1

1.2 项目发包方式 2

1.3 项目管理组织 4

1.4 项目团队建设 6

1.5 项目团队成员岗位职责 6

1.6 小结 8

1.7 复习题 8

1.8 练习题 8

2.2 合同文件的组成 9

2.1 概述 9

2 建筑施工合同 9

2.3 合同计价方式 11

2.4 合同采购方式 13

2.5 标准合同格式 14

2.6 担保和保险 14

2.7 合同文件对项目管理的影响 17

2.8 小结 17

2.9 复习题 18

2.10 练习题 18

3 选择项目 19

3.1 概述 19

3.2 风险分析 19

3.3 市场营销 20

3.5 谈判 21

3.4 投标 21

3.6 项目实例 24

3.7 小结 25

3.8 复习题 25

3.9 练习题 26

4 成本估算 27

4.1 概述 27

4.2 成本估算的类型 28

4.3 风险分析 28

4.4 估算策略 29

4.5 工作分解结构 29

4.6 工料估算 33

4.7 总包工程定价 38

4.8 分包工程定价 41

4.11 估算汇总 44

4.9 现场经费定价 44

4.10 企业管理间接费定价 44

4.12 小结 47

4.13 复习题 47

4.14 练习题 48

5 计划编制和进度安排 49

5.1 概述 49

5.2 项目计划编制 49

5.3 施工进度计划的类型 50

5.4 施工进度计划的编制 53

5.5 施工进度计划的更新 53

5.6 现金流量曲线 54

5.7 项目管理的要点问题 57

5.10 练习题 58

5.9 复习题 58

5.8 小结 58

6 合同订立 59

6.1 概述 59

6.2 合同语言 59

6.3 合同文件附件 61

6.4 合同签署 62

6.5 小结 63

6.6 复习题 63

6.7 练习题 63

7 合作伙伴关系与项目团队建设 64

7.1 概述 64

7.2 合作伙伴关系的概念 64

7.3 合作伙伴关系的运用方法 65

7.4 项目团队建设 70

7.6 小结 71

7.5 全面质量管理 71

7.7 复习题 72

7.8 练习题 72

8 工程分包 73

8.1 概述 73

8.2 分包工程范围 74

8.3 分包合同文件 75

8.4 分包商资格预审 75

8.5 挑选分包商 78

8.6 管理分包商 85

8.7 小结 90

8.8 复习题 90

8.9 练习题 91

9.1 概述 92

9 材料管理 92

9.2 选择供应商 94

9.3 采购订单 94

9.4 安排材料交货 99

9.5 施工现场材料管理 99

9.6 小结 99

9.7 复习题 100

9.8 练习题 100

10 项目启动 101

10.1 概述 101

10.2 施工现场规划 102

10.3 开工动员 104

10.4 初始提交文件 108

10.5 项目买断 108

10.6 为期三周的施工进度计划 110

10.7 小结 112

10.8 复习题 112

10.9 练习题 112

11 文件与记录管理 113

11.1 概述 113

11.2 项目档案 113

11.3 工作日记 115

11.4 控制记录 118

11.5 记录图纸 118

11.6 小结 118

11.7 复习题 120

11.8 练习题 120

12.3 书面沟通 121

12.2 沟通技能 121

12.1 概述 121

12 沟通管理 121

12.4 口头沟通 123

12.5 电子邮件沟通 123

12.6 项目会议 123

12.7 小结 131

12.8 复习题 131

12.9 练习题 131

13 现场问题文件 132

13.1 概述 132

13.2 编制现场问题文件 132

13.3 现场问题管理 133

13.6 复习题 138

13.7 练习题 138

13.5 小结 138

13.4 影响分析 138

14 提交文件 140

14.1 概述 140

14.2 提交文件的类型 140

14.3 审查与批准 141

14.4 提交文件管理 142

14.5 小结 143

14.6 复习题 143

14.7 练习题 143

15 施工分期付款 149

15.1 概述 149

15.2 合同类型 149

15.3 价值清单 150

15.4 付款申请过程 152

15.6 保留金 154

15.5 现金——管理工具 154

15.7 留置权管理 156

15.8 小结 159

15.9 复习题 160

15.10 练习题 160

16 成本和时间控制 161

16.1 概述 161

16.2 成本控制 161

16.3 进度控制 166

16.4 挣值法 166

16.5 小结 168

16.6 复习题 170

16.7 练习题 171

17.1 概述 172

17 质量管理 172

17.2 编制质量控制计划 173

17.3 分包工程 173

17.4 测试与检查 176

17.5 ISO9000国际标准 178

17.6 小结 180

17.7 复习题 181

17.8 练习题 181

18 安全管理 182

18.1 概述 182

18.2 事故预防 183

18.3 物品滥用 183

18.4 个人防护用品 185

18.5 危险材料通告 185

18.7 事故调查 188

18.6 项目专用阶段安全计划 188

18.8 安全报告要求 189

18.9 安全问题与人工费的关系 189

18.10 小结 192

18.11 复习题 192

18.12 练习题 192

19 合同变更 194

19.1 概述 194

19.2 变更建议 195

19.3 影响分析 197

19.4 变更价款 197

19.5 变更程序 200

19.6 变更文件 200

19.9 练习题 203

19.8 复习题 203

19.7 小结 203

20 索赔与争议 205

20.1 概述 205

20.2 索赔的原因 205

20.3 争议解决方法 206

20.4 小结 210

20.5 复习题 211

20.6 练习题 211

21 项目收尾 212

21.1 概述 212

21.2 收尾过程 212

21.3 施工收尾 217

21.4 财务收尾 218

21.7 小结 221

21.6 项目经理工作收尾 221

21.5 合同收尾 221

21.8 复习题 222

21.9 练习题 222

22 保修管理 223

22.1 概述 223

22.2 保修服务要求 223

22.3 客户服务中的保修响应 226

22.4 小结 226

22.5 复习题 227

22.6 练习题 227

23 项目管理中的新课题 228

23.1 概述 228

23.2 人力资源管理 228

23.4 价值工程 234

23.3 施工前服务工作 234

23.5 项目管理自动化 236

23.6 小结 239

23.7 复习题 239

23.8 练习题 240

附录 241

附录A 缩写词一览表 241

附录B 专业术语词汇表 243

附录C Huna办公楼项目设计图节选 253

附录D Huna办公楼合同协议书（AIA A111-1997） 259

附录E Huna办公楼合同通用条款（AIA A201-1997） 275

附录F Huna办公楼合同技术规范节选 313

附录G 分包合同标准格式（AGC 655-1998） 329

附录H 建筑施工担保标准格式 351