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远见
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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘九如著
  • 出 版 社:世界图书出版公司北京公司
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7506266555
  • 页数:280 页
图书介绍:本书以“总裁对话”形式再现了处于中国改革最前沿的IT业三年来的跌宕起伏。
《远见》目录
标签:远见

目录第一章 韬略:跨国公司CEO的全球智慧如何组建产业航母——刘九如VS.Sony全球总裁兼首席运营官安藤国威 3

互联网需要激情——刘九如VS.Intel全球高级副总裁陈俊圣 10

互联网还有N次机会——刘九如VS.思科全球副总裁兼中国区总裁杜家滨 16

小的是美好的——刘九如VS.AMD公司全球总裁兼CEO海科特·鲁尔兹 23

再造宏碁——刘九如VS.宏碁电脑董事长施振荣 31

如何为客户“度身定做”——刘九如VS.CA公司前董事长王嘉廉 37

新CA的棋路——刘九如VS.CA董事长兼CEO Sanjay Kumar 44

与大象共舞的快乐——刘九如VS.BEA公司主席兼CEO庄思浩 44

我们也是一步步走来的——刘九如VS.SAP公司联合主席兼CEO孔翰宁 60

超越数据库后是什么——刘九如VS.Sybase首席执行官兼总裁程守宗 67

永远需要踏实做事——刘九如VS.SAS国际总裁Art Cooke 71

我预言:显示无处不在——刘九如VS.优派国际股份有限公司董事长兼CEO朱家良79 请相信IDC的判断力——刘九如VS.IDC全球总裁Kirk S.Campbell 71

86 开启存储新纪元——刘九如VS.EMC总裁兼首席执行官Tucci93 第二章 执行:外企职业经理人的制胜术 71

101 学会在急流中航行——刘九如VS.IBM大中华区董事长兼首席执行总裁周伟焜如何从“骆驼”变成“狮子”——刘九如VS.中国惠普公司总裁孙振耀 108

Dell模式没有秘密——刘九如VS.Dell中国董事总经理符标榜 114

Intel的杠杆——刘九如VS.Intel中国公司总经理杨旭 121

网络时代新电信——刘九如VS.北电网络中国公司总裁毛渝南 128

EPSON的创新动力——刘九如VS.Epson(中国)有限公司总经理竹林纪久 136

佳能在中国如何赢——刘九如VS.佳能信息消费产品部总经理山崎学 142

让I大于T——刘九如VS.SAP大中国区总裁西曼 148

宏碁的本土主义——刘九如VS.宏碁大中华区营运总经理林显郎 154

破冰前行——刘九如VS.3Com北亚区总裁邓元鋆 160

“反盗先锋”的中国之路——刘九如VS.Adobe大中华区总裁皮卓丁 166

挑战“网络安全”——刘九如VS.赛门铁克中国区总裁郑裕庆 172

第三章 纵横:本土创业者的打拼哲学退出画面看画——刘九如VS.联想控股CEO兼联想集团董事长柳传志 181

联想让我冥思苦想——刘九如VS.联想集团总裁杨元庆 190

变迁的价值链——刘九如VS.神州数码总裁郭为 197

平稳构筑新方正——刘九如VS.方正集团董事长魏新 205

定位决定命运——刘九如VS.东软集团董事长刘积仁 212

竞争如同投篮——刘九如VS.清华同方计算机系统本部总经理李健航 220

紫光新政——刘九如VS.清华紫光股份有限公司总裁李志强 227

ERP之中国路——刘九如VS.用友软件公司总裁何经华 234

转型时期的“整风运动”——刘九如VS.金蝶国际软件集团有限公司总裁徐少春 242

浪潮的“北伐”经略——刘九如VS.浪潮电子信息股份有限公司总裁孙丕恕 249

将应用进行到底——刘九如VS.实达电脑设备有限公司董事长蔡智康 256

坚守中文软件阵地——刘九如VS.金山软件股份有限公司总裁雷军 263

迈普的国际化思维——刘九如VS.迈普数据通信股份有限公司董事长花欣 270

后记 279

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