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目录 1

前言 1

第一章 管理总论 1

第一节　管理的基本范畴 2

第二节　管理职能与管理原理 15

第三节　管理学的理论体系架构 42

第四节　实例演练 45

思考题 48

第二章　管理主体论 50

第一节　管理人员 51

第二节　管理机构 86

第三节　实例演练 99

思考题 108

第三章　管理客体论 110

第一节　管理客体的性质 111

第二节　管理的要素客体 115

第三节　管理的事项客体 127

第四节　实例演练 137

思考题 140

第四章 管理思想论 141

第一节　西方管理思想的发展 141

第二节 中国管理思想的发展 183

第三节　当代管理思想的新发展 187

第四节　实例演练 208

思考题 212

第一节　管理的基本方法 214

第五章 管理方法艺术论 214

第二节　管理的技术方法 221

第三节　管理艺术 246

第四节　实例演练 255

思考题 259

第六章　经营计划论 261

第一节　经营目标与经营战略 261

第二节　市场调查 273

第三节　市场预测 281

第四节　经营决策 294

第五节　长期经营计划 315

第六节　实例演练 322

思考题 326

第一节　组织结构设计 327

第七章 组织论 327

第二节　公司的组织结构 364

第三节　组织中的沟通 369

第四节　实例演练 398

思考题 405

第八章　控制论 407

第一节　控制标准与信息系统 408

第二节　控制的类型、过程与方法 414

第三节　实例演练 423

思考题 430

第九章 管理趋势论 432

第一节 当代管理面临的挑战 433

第二节　未来管理的发展趋势 443

思考题 475