现代企业管理 第4版PDF电子书下载

第一篇 企业管理原理 2

第一章 企业与管理 2

第一节 企业 2

第二节 管理与企业管理 9

第三节 企业管理环境 15

第四节 管理者 19

思考题 27

第二章 企业与管理理论的发展 28

第一节 企业的产生与发展 28

第二节 管理理论的发展 30

思考题 40

第三章 企业管理的基本职能 41

第一节 计划职能 41

第二节 组织职能 49

第三节 领导职能 58

第四节 控制职能 71

思考题 75

第二篇 营销管理 78

第四章 营销基本理论 78

第一节 营销的含义 78

第二节 营销管理概述 82

第三节 现代营销理论的发展 84

思考题 88

第五章 分析市场机会 89

第一节 营销环境分析 89

第二节 消费者购买行为分析 93

第三节 组织市场购买行为分析 99

第四节 市场竞争者分析 104

思考题 107

第六章 开发营销战略 108

第一节 目标市场的选择与差异化战略 108

第二节 市场地位与营销战略 114

第三节 产品生命周期与营销战略 118

思考题 121

第七章 制定营销方案 122

第一节 产品开发策略 122

第二节 定价策略 130

第三节 分销策略 136

第四节 促销策略 141

思考题 149

第三篇 技术创新管理 152

第八章 技术创新概述 152

第一节 技术创新基本概念 152

第二节 技术创新过程 157

第三节 技术创新成败因素分析 159

第四节 企业技术创新战略模式选择 162

思考题 165

第一节 技术创新能力 166

第九章 技术创新能力和组织 166

第二节 技术创新组织 169

思考题 174

第十章 新产品开发与知识产权保护 175

第一节 新产品开发 175

第二节 知识产权保护 183

思考题 188

第一节 运营系统 190

第十一章 运营管理概述 190

第四篇 运营管理 190

第二节 运营管理的过程与组织 193

第三节 先进运营管理技术 198

思考题 205

第十二章 运营系统设计 206

第一节 新产品开发组织与流程设计 206

第二节 运营系统选址与设施布置 212

第三节 现代物流 215

思考题 217

第一节 企业运营计划体系 218

第十三章 企业运营计划与控制 218

第二节 生产企业年度生产计划的制定 222

第三节 企业资源计划与准时生产制 225

第四节 运营控制 231

思考题 239

第十四章 运营系统维护与改进 240

第一节 设备管理 240

第二节 业务流程再造 246

思考题 250

第五篇 财务管理 254

第十五章 财务管理原理 254

第一节 财务管理的目标与职能 254

第二节 资金时间价值与估价原理 259

第三节 风险、收益与资本成本 264

练习题 268

思考题 268

第十六章 财务分析与控制工具 270

第一节 财务分析 270

第二节 财务预测与预算 281

第三节 财务控制 285

思考题 287

练习题 287

第十七章 企业投资管理 289

第一节 长期投资决策 289

第二节 流动资产管理 299

思考题 303

练习题 303

第十八章 企业融资与利润分配管理 304

第一节 融资工具及其选择 304

第二节 杠杆效应与资本结构分析 311

第三节 利润分配与股利政策 314

思考题 316

练习题 317

第六篇 人力资源管理 320

第十九章 人力资源管理原理 320

第一节 人力资源管理的概念与意义 320

第二节 人力资源规划 324

思考题 328

第二十章 工作分析、招聘与培训 329

第一节 工作分析 329

第二节 人员招聘 336

第三节 人员培训 342

思考题 344

第二十一章 绩效考核与激励机制设计 345

第一节 绩效考核 345

第二节 激励机制 352

思考题 357

第一节 企业战略思想产生的背景 360

第七篇 企业战略管理 360

第二十二章 企业战略管理思想 360

第二节 军事战略与企业战略 363

第三节 生物进化论与企业战略 365

第四节 从战略思想到战略管理 369

思考题 374

第二十三章 战略制定 375

第一节 战略管理的一般内容与过程 375

第二节 环境分析 377

第三节 战略类型与选择 386

思考题 396

第二十四章 战略实施与控制 397

第一节 战略实施 397

第二节 战略控制 406

思考题 411

参考文献 412