管理下属的小技巧PDF电子书下载

目录 1

1．打铁先要自身硬 1

2．一定要立下规矩方圆 4

3．权力不能超越制度 7

4．把下属的疾苦放在心上 9

5．把下属放在第一位 12

6．换个角度看问题 14

7．不要把压力传染给下属 16

8．错了要坦然承认 18

9．帮助下属成功 21

10．与下属同享快乐 23

11．做事一定要公正 25

12．为下属承担责任 28

13．微笑是管理下属的良法 30

14．给下属一点掌声 32

15．靠影响力而不是权力 34

16．把倾听真正当回事 37

17．不能只当传话筒 39

18．不能压制下属 41

19．韬光养晦才有权威 43

20．坚决支持下属 45

21．必须到下属中去 47

22．关注下属的长处 49

23．善用下属的“短处” 52

24．营造和谐宽松的环境 54

25．找出双方的共识 56

26．真心赞美下属 58

27．给下属改正的机会 61

28．矫正上梁最重要 63

29．尽量不对下属发火 65

30．让下属感到自己很重要 67

31．和下属不能称兄道弟 69

32．承认差别，尊重差别 71

33．控制好自己的情绪 73

34．一定要信任下属 76

35．杀鸡应该用牛刀 78

36．一山要能容得下二虎 80

37．让好人有好报 82

38．提升自身的道德品质 84

39．只有“人和”是不够的 86

40．发自内心的尊重下属 89

41．制裁不是最好的办法 91

42．竞争绝对不能少 93

43．理解下属抱怨的技巧 96

44．避开授权的三个误区 98

45．关键时刻要拉一把 101

46．一点就要到位 103

47．对反对者绝不留情 105

48．给下属留一条出路 108

49．管的少就是管的好 110

50．抛开私人情感 113

51．要做到以理服人 116

52．把节俭贯彻始终 119

53．让有能力的人干 122

54．留住优秀下属是大本事 125

55．把下属放在正确的位置上 128

56．找最好的人为你做事 130

57．用仁义笼住人心 133

58．巧用“高帽子” 136

59．批评下属要看人下莱碟 139

60．不以成败论“英雄” 142

61．把权力下放给下属 145

62．为下属谋福利 148

63．不要把权力当宝贝 151

64．一定要树立起权威 153

65．推功揽过是妙招 155

66．打一个巴掌给个甜枣 157

67．空头支票绝不能开 159

68．一定要为下属做主 162

69．黑脸白脸都要唱 164

70．榜样的力量是无穷的 166

71．批评后要及时抚慰 169

72．教育下属要讲究方法 172

73．维护权威的四大禁忌 175

74．不要干预下属的工作 178

75．善于用比自己强的人 181

76．给下属留有余地 184

77．虚心听取相反意见 187

78．给下属的指令要明确 190

79．公正不一定就能公平 192

80．委派工作绝对有学问 195

81．老虎屁股也能摸 198

82．解雇下属的技巧 200

83．做一个真诚的管理者 203

84．与下属同甘共苦 206

85．听得进下属的谏言 209

86．让有能力的下属有位置 211

87．对待下属要温暖一点 214

88．时常幽它一默 216

89．不妨杀鸡儆猴 218

90．坚决打掉小集团 220

91．激励下属的六大方法 223

92．困境中的下属更值得表奖 226

93．说到一定要做到 229

94．授权与控制要有分寸 231

95．发现问题下属要及早处理 234

96．一定要重视幕后英雄 236

97．识别小人下属的伎俩 239

98．管理小人下属有绝招 242

99．管理溜须拍马下属的手段 246

100．应付异性下属过份殷勤的手段 249

101．管理扯皮下属的手段 253

102．管理直来直去下属的手段 256

103．管理固执下属的手段 260

104．管理雄悍下属的手段 263

105．管理有个性下属的手段 266

106．管理悲观下属的三个方法 269

107．管理知识型下属的四个妙招 271