企业再发展谋略PDF电子书下载

前言 1

一 企业再发展的基本原理 1

（一）企业再发展的含义与特征 1

1.企业再发展的含义 1

2.企业再发展的特征 2

（二）企业再发展的阶段与内容 4

1.准备规划阶段 4

2.预备实施阶段 5

3.正式启动阶段 6

4.实施指导阶段 7

（三）企业再发展的历史分析 8

1.不同时期世界汽车制造业的再发展 8

2.中国民族汽车业的再发展 19

3.新中国汽车业的再发展 30

二 企业再发展的因素分析 38

（一）企业再发展的内部因素分析 38

1.从企业生产上研究分析 38

2.从企业内部管理上研究分析 47

3.从企业的目标体系上研究分析 67

4.从企业逆、顺发展风险上研究分析 72

5.加入世贸以后的中国企业再发展特点的分析 79

（二）企业再发展的外部因素分析 85

1.相关政策服务于再发展 85

2.激烈竞争推进再发展 94

3.边缘经济逐成再发展 98

三 企业再发展的战略思考 102

（一）企业再发展的风险分析 102

1.供求关系与市场风险分析 102

2.生产系统与市场风险分析 104

3.国际市场与市场风险分析 105

4.新产品开发与市场风险分析 106

（二）企业再发展战略的关键性问题分析 113

1.企业再发展战略关键因素分析 113

2.企业再发展战略决策过程分析 117

3.企业再发展战略投资组合分析 118

4.企业再发展战略中产品销售结构分析 121

5.企业再发展战略中管理文化的分析 125

（三）企业再发展战略优势分析 145

1.自主创新能力的优势 145

2.自主品牌的优势 147

3自身发展的突出优势 150

（四）企业再发展战略管理的选择分析 155

1.集中优势打造品牌 156

2.细分市场找准空隙 157

3.机动灵活特色经营 157

4.自主联合取长补短 158

5.勤俭节约刻不容缓 159

四 企业再发展要面向国际市场 162

（一）中国市场的国际化迫使我国企业必须再发展 163

1.日益扩大的中国规模经济 163

2.日益膨胀的中国消费市场 164

（二）外资和技术的不断涌入，要求我国企业必须再发展 165

1.吸引外资，实现企业再发展 165

2.国际化经营，实现企业的再发展 166

（三）与世界接轨，管理的科学化要求我国企业必须再发展 168

1.企业再发展的关键因素——经营者 168

2.企业再发展的无限潜力——人力资源 170

3.企业再发展的成败因素——细节管理 175

后记 185

本书参考文献 186