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总裁拐弯  大转型时期中国企业精英应对策略
总裁拐弯  大转型时期中国企业精英应对策略

总裁拐弯 大转型时期中国企业精英应对策略PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:肖春江著
  • 出 版 社:沈阳:辽宁人民出版社
  • 出版年份:2003
  • ISBN:7205052882
  • 页数:262 页
图书介绍:中国的大多数IT企业和IT总裁,毕竟是一个有着良好理想力、适应力和反省力的群体,他们的失态是暂时的;不久后,他们就会对现实采取一种恰当的姿态,去接受那些必须接受的,去改善那些可以改善的。在这里,权且把总裁们基于现实变化而不断调整企业应对措施的变向行为,称为“总裁拐弯”,它是中国IT总裁们站在其现实水平上与现实的对话。
《总裁拐弯 大转型时期中国企业精英应对策略》目录

目录丛书总序   1

自序   1

王江民要让对手喝汤   1

上 破坏规则   2

下 桌下动作   5

采访手记:江民、瑞星、金山杀毒市场策略分析   7

吴士宏着急   9

TCL信息化不是应吴士宏的要求  10

吴士宏大叫一声  11

是“局”还是“套”?  12

一天到晚就是这么说  13

最后一枪,或一年  14

对吴士宏至关重要的两个人  16

采访手记:我已经洗白了   18

金山拿到身份证   20

品牌是第一生产力  21

盗版不变,正版则变  23

文化管理保证了金山身体的完整、头脑的灵活  24

为什么老求没去微软,雷军也没扯出去搞互联网?  25

为什么没有形成珠海帮,北京派?  25

雷军读《小说月报》长人情事故  26

金山像是一部《西游记》:一个“悟性”,把悟空、悟能、悟净全做了  27

金山有了信心,雷军口口声声FOCUS   28

雷军留下点头、摇头权  29

已经跑起来了,金山还在想  30

采访记手:金山开始开辟根据地了   32

皮卓丁逐进“深水区”   33

柳传志“钦点”做销售  34

卖联想汉卡  34

“说我哥们儿义气,你不是也一样吗?”皮卓丁反问柳传志  35

Lotus拳脚尽施  36

借势政府公关  37

学好英语就能做Lotus中国区总经理了  37

较量微软  38

Adobe盗版难耐  39

使Adobe亚洲区老板大开眼界  39

“上海年华”案  40

广州“4A”案  41

专设反盗版经销商 42

采访手记:影响皮卓丁的三个人   44

马化腾QQ   46

卖不掉,自己养着 47

马主任、站长、老板 48

内、外两不怕 49

输官司 50

收费的尴尬 51

采访手记:人情味的城市补丁   52

丁亮的“奔驰车”   54

Oracle达不到要求 55

挖墙脚 57

四肢型与头脑型CRM并进 58

不会做小的 59

采访手记:丁亮错了   61

冯军做信誉   62

“小太阳”的升与落  63

“爱国者”正合奇胜  65

2001年12月1日以后的索尼VAIO才是正品   70

采访手记:学习于会后,检讨在墙上   71

何恩培用计   73

在“红色正版风暴”中田忌赛马  74

“斗牛术”战败《即时汉化》  75

“放水养鱼”与豪杰竞争  77

采访手记:弄不明白   79

徐少春和他的“空降兵”相互看   81

徐少春眼中的三个空降兵  82

三个副总眼里的徐少春   85

采访手记:进进出出的人才   87

岑安滨速达  89

越洋寻找好背景、好工作  90

岑、邹结义  91

八九个人十来条枪的小队伍遭到美国人轻视  92

那么大的一个例子明摆着,赶紧拷贝吧  92

如愿以偿   93

融资连锁反应,包里的钱比.com还多  95

IDG共同创  95

三个名牌股东稳住阵脚  96

给股东以望远镜,而不是显微镜  97

手中有粮,心里不慌  97

不是卖软件,是传播经营管理的智慧  98

新形式的软件广告来了  99

通过专业合作和伙伴销售“中学教材” 100

采访手记:邹其雄二事   105

千龙的斗争   108

千龙出 109

打 110

解套 111

千龙模式 112

采访手记:别说挣得少   114

蒋亚平喜忧人民网   116

中文第一论坛 117

不是《人民日报》电子版 118

网络记者  119

孜孜以求“公司制” 120

比央视网、新华网强 121

赵启正为人民网宣传出主意 122

采访手记:处理关系   123

李智平东方不败?   125

拒绝”上海实业”三亿投资 126

复制“东方明珠”失败 127

“放卫星”的影响 129

投资是目前重要选择 130

采访手记:上海的小资或大资   131

邓元鋆:“三解决”   133

利用沟通解决3COM中国与总部的分歧 134

利用数据解决订单 136

利用专注解决利润 137

采访手记:外柔内刚的邓元鋆 138

王跃胜做第一网吧   140

网吧一条街突然消失 141

网吧开在北大南街 142

名声大震 143

嘴动,脚动,手动也得遭查处 144

现在王总讲的是高科技战略 145

采访手:眼低手高   146

李汉生再选择   148

互联网灵感 149

“E—Media”是李汉生为方正设计的望远镜 150

买壳不投钱,赚了三个亿 151

离开方正电子的四个理由 152

采访手记:李汉生与互联网   154

陆首群生产北京模式   155

“大北京”概念  156

争取实力部委 157

采取“外包”方式 158

整合网络资源 158

企业入驻 159

电子政务 160

采访手记:北京的城市信息化,能成“名牌”?   161

季琦扶携程落地   162

泡沫里的酒 163

融资的三个世态 164

向传统靠拢 165

购并现代运通 166

订房中心 167

不挣钱是饭桶 168

E龙如何挑战携程 169

采访手记:携程使.com变成了传统产业投资商   170

章知方“点击”钱   172

入网 173

整合 175

网上交易 176

采访手记:章知方实话实说   178

宋朝弟的量子理论   180

B2C、B2B、BBC全行不通 181

B2B交易场 182

学习场 183

宋朝弟是金庸 184

采访手记:宋朝弟变了   186

龚少晖在门口收钱   188

我抓住了北京姑娘一句话 189

钱的运动 190

钱去 191

钱来 192

口角背后的胜利 193

采访手记:懂交易的商人   194

李彦宏胜利   196

终于等到机会 197

狂飙突进 199

十破一立 200

只做ASP 202

采访手记:结合一下   203

陈俭计划超联想   204

华为用我们的方法上市,很难 205

系统集成是客户,技术、产品是利润 206

北京电信和倪光南,两个外援 207

股市高低还要业务支撑 209

采访手记:算计事业但不算计生活   210

龚海峰ISP五年   212

给弟弟发电子邮件 213

第17张许可证 214

培训即服务 215

利润和资费一起下降 216

ICP的尝试 218

权且叫做ASP 219

采访手记:两个小时不算长   220

李骥不再歌唱   222

800度近视  223

一个支持网恋的网站 224

四本书 225

墨镜和WAP 226

采访手记:李骥研究人   227

林正刚发明两张表   229

管人者的“烦” 230

自我管理的哲学 231

自我管理表格 231

执行,执行,再执行 233

每个人都快乐 234

采访手记:管理就是沟通   235

潘迪来自尼泊尔   236

我没有来错中国 237

“欧洲最大电脑公司的IT产品和概念,基本由我引进中国” 238

如果那二十吨的化肥能卖成功 239

使中国康柏进入战略性商业领域 240

TurboLinux是新口味,也是希望 241

采访手记:尼泊尔人的幽默   243

郑筑东两头不误   244

“夕阳”重组出“朝阳” 245

“三网合一”提出 246

转型的领头羊 247

撒ISP大网  249

采访手记:还缺品牌   251

周鸿祎成功就行   252

北大方正的新疆岁月 253

功不成,名就 253

3721另起炉灶 255

只有未来决定现在的意义 257

采访手记:周鸿祎说大觉寺不谈工作   259

后记:如实记录 261

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