比尔·盖茨给青年商人的19条忠告PDF电子书下载
- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:天舒,孙思忠,周月娣编译
- 出 版 社:北京:石油工业出版社
- 出版年份:2004
- ISBN:7502148094
- 页数:207 页
目录 2
忠告1 “我应是王”:立志做行业的龙头 2
比尔·盖茨的成功实践 2
远大的志向是走向成功的原动力 2
少年早立志:“我应是王” 2
凭大志向成为了大富豪 4
对青年商人的谆谆忠告 5
志向、信念与目标是人生卓越的基石 5
敢立志、有信念,人生一定更精彩 5
有梦想,敢追求,就会有成功的未来 7
在志向的指引下,制定恰当的人生目标 9
忠告2 成功才是人生的大道理与硬道理 13
比尔·盖茨的成功实践 13
追求成功,实现人生的最大价值 13
“没有什么比成功更让我着迷” 13
成功之后还要追求更大的成功 14
对青年商人的谆谆忠告 16
追求成功是人生的一种境界 16
成功是衡量人生价值的标尺 16
成功的偶然其实是一种必然 18
要追求成功就不要害怕失败 20
与保罗·艾伦“湖滨结义” 23
成功的事业从成功的合作开始 23
忠告3 共赢天下:善于与他人合作创大业 23
比尔·盖茨的成功实践 23
“做成一件事的关键是选好搭档” 25
对青年商人的谆谆忠告 26
合作与双赢是时代的主旋律 26
如果没有合作,今天谁都无法成功 27
成功的标志:以合作互利走向双赢 28
为了成功,需要理性地选择合伙人 30
成功的捷径是善于借巨人之力 34
让“巨人”为自己保驾护航 34
比尔·盖茨的成功实践 34
忠告4 站在别人的肩膀上更容易成功 34
与盟友联姻,嫁接成功的果实 36
对青年商人的谆谆忠告 38
善借外力就会成为大赢家 38
借势是现代企业超速发展的秘诀 38
借势经营是商家成功的高速公路 41
学会让别人帮助自己获得成功 43
忠告5 策划未来永远是最重要的事情 45
比尔·盖茨的成功实践 45
未来之路上走的都是有远见的人 45
无法预见未来的人决不是商业领袖 45
准确地规划未来才能占尽先机 46
只有高瞻远瞩才能领先于人 48
未来永远属于有远见的人 48
对青年商人的谆谆忠告 48
让远见为你指明方向 49
策划未来,才能在挑战中走向成功 50
忠告6 总裁若是错了,那么企业的一切都会不对 54
比尔·盖茨的成功实践 54
领导者的才能与企业的命运息息相关 54
没有什么比领导者的失误更可怕 54
企业失败的祸首是领导者的决策失误 56
对青年商人的谆谆忠告 59
总裁的思路决定了企业的命运 59
总裁的头脑是企业生存的资本 59
新世纪的总裁:思想要新,思想要活 61
总裁一旦失误,企业就有“灭顶之灾” 63
忠告7 借助天赐良机,充分发挥自己的智慧 67
比尔·盖茨的成功实践 67
善抓良机成就了一番伟大的事业 67
“再不干就迟了,我们会失去历史机遇” 67
机遇的把握需要敏锐的嗅觉和超人的慧眼 69
对青年商人的谆谆忠告 70
不放弃哪怕是万分之一的可能机会 70
看得远些才能把机遇变成财富 71
择机而动是商家成功的法宝 73
抓住机遇需要具有冒险精神 74
拥有技术开发优势,就有行业称霸的资格 79
微软要走不同于他人的第三条道路 79
比尔·盖茨的成功实践 79
忠告8 有了核心技术优势,谁都不能打败你 79
未来之路上,领先者即是行业统治者 81
对青年商人的谆谆忠告 82
技术创新是占据市场主动权的核心优势 82
市场的优势来自于技术创新 83
“全力占先”,用技术打造行业优势 84
谋取小领域内垄断地位的创新谋略 86
忠告9 最好的防守就是创新 89
比尔·盖茨的成功实践 89
微软强大的力量之源就在于创新 89
产品创新:微软屹立不倒的经营之道 89
主动分析自身的弱点,一刻不停地创新 92
对青年商人的谆谆忠告 93
永远把创新作为企业的核心能力 93
最好的企业是最善于创新的企业 94
用创新来提升企业的核心竞争力 96
企业创新取决于领导者的突破性思维 98
忠告10 出色的管理是企业发展的基石 102
比尔·盖茨的成功实践 102
极富竞争性的微软管理风格 102
竞争性管理:微软最大的管理特色 102
适者生存:比尔·盖茨的管理风格 106
严格产生高效,管理创造价值 108
对青年商人的谆谆忠告 108
高效而严格:现代企业管理的特征 108
让管理过程充满着创新精神 110
成功的企业都具有独特的管理机制 111
忠告11 只有择人任事,才能人尽其才 116
比尔·盖茨的成功实践 116
发现人才比发现市场更重要 116
借助猎头公司,“抢”来维格尼尔 116
当即拍板,聘用拉腾伯 118
引进汉森,让“外行”人才挑大梁 120
事业的成功受惠于优秀人才 121
人才决定企业的兴衰与成败 121
对青年商人的谆谆忠告 121
有识才的慧眼才能发现人才 123
充分发挥各种人才的长处 124
忠告12 激励昂扬士气,打造无敌团队 128
比尔·盖茨的成功实践 128
集体精神助微软成功 128
以共同的目标激发集体荣誉感 128
微软让士气高涨的4大秘诀 129
对青年商人的谆谆忠告 130
士气高是团队奋斗的最理想状态 130
高绩效的团队不能缺少高昂的士气 131
高凝聚力是团队活力的重要标志 132
全力打造一支高绩效的团队 134
忠告13 让员工在内部竞争中创造业绩 138
比尔·盖茨的成功实践 138
企业的强大首先来自内部的竞争 138
只有业绩最优者才能在微软中存活 138
严酷无情的定期淘汰制 139
让内行当家,让外行走人 139
对青年商人的谆谆忠告 141
富有活力的企业从不拒绝竞争 141
内部良性竞争可使企业士气高昂 141
积极引导员工间的良性竞争 143
刺激下属为竞争而学习的欲望 144
忠告14 永远保持领先的激情和惧怕落后的忧虑 147
比尔·盖茨的成功实践 147
奋斗进取的意识能带来无限的动力 147
蒸蒸日上也不要忘记竞争的压力 147
以无止境的创业精神应对危机 149
对青年商人的谆谆忠告 150
昨日的成功或许就是明日的毁灭 150
任何时候都不可忽视危机管理 150
防范失败是企业经营者的必修课 152
企业经营者要把握危机运营之道 153
以速度争胜负,停滞意味着死亡 158
没有人可以永远保持绝对的优势 158
忠告15 速度为王:欲生存就要加速发展 158
比尔·盖茨的成功实践 158
超过别人,就要永不知疲倦地奔跑 160
对青年商人的谆谆忠告 161
发展速度决定了企业的生死存亡 161
“每日突进”是企业致胜的要诀 161
快速竞争战略是企业赢得市场的利器 163
现代企业必须加强“时间管理” 165
把企业做强远比做大更重要 168
充满小公司活力的巨无霸企业 168
比尔·盖茨的成功实践 168
忠告16 永远保持小公司的感觉 168
精兵出高效,人多力量并不大 170
对青年商人的谆谆忠告 172
不求大,但求精:做精益企业 172
经营的精髓是消灭浪费,创造价值 172
避免遭受恐龙式的灭顶之灾 174
实施组织变革,建立网络式结构 175
忠告17 勤奋地工作是事业成功的基石 178
比尔·盖茨的成功实践 178
创业须勤奋,守业更须刻苦 178
不要命地工作的比尔·盖茨 178
不刻苦就无法保持微软的优势 179
勤勉是成就事业的优秀品质 180
对青年商人的谆谆忠告 180
勤勉是一种巨大的无形力量 180
天才只是无限地惨淡经营与勤勉 182
靠勤勉成功,靠苦干出头 183
忠告18 不断学习进取是现代企业的标志 186
比尔·盖茨的成功实践 186
建立学习机制是现代公司管理的必需 186
把不断学习当作最重要的管理任务 186
用知识管理激活企业员工的进取心 188
对青年商人的谆谆忠告 189
成功的过程要不断地把知识变成资本 189
现代企业的成功必须依赖于学习 189
以学习创新来凝聚组织的力量 192
做善于学习、充分思考的经营者 193
忠告19 回报社会是商人天经地义的事情 197
比尔·盖茨的成功实践 197
愿将巨额财产捐献给社会 197
比尔·盖茨的财富有多少 197
将财富捐赠给信赖的公益事业 198
对青年商人的谆谆忠告 201
财富:取之于民,还之于民 201
让财富与善举同行 202
善举能为你赢得卓著声誉 203
与社会共享你的财富 206
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