集团公司战略组织与管理PDF电子书下载

目录 1

第一章　集团公司的战略及其管理 1

第一节　集团公司及其战略 1

第二节　集团公司战略的类型 7

第三节　集团公司战略的评价方法 12

第四节　集团公司战略管理过程 17

第五节　集团公司的战略定位 21

第二章　集团公司国际竞争力的建立 23

第一节　集团公司的规模经济分析 23

第二节　价值链理论及其管理 26

第三节　集团公司的竞争模式 32

第四节 中国集团公司国际竞争力的基础 37

第一节　现代企业组织结构的演变 43

第三章　集团公司的组织管理 43

第二节　组织结构的基本形式与选择 47

第三节　集团公司的组织设计 52

第四节　集团公司的组织管理体制 56

第四章　集团公司的人力资源管理 69

第一节　员工的行为与管理 69

第二节　管理人员的行为与管理 75

第三节　管理人员的招聘与培训 80

第四节　人力资源管理的跨文化比较 85

第五章　集团公司的财务管理 91

第一节　财务管理概述 91

第二节　集团公司内部资金的管理 96

第三节　子公司的股权战略 101

第四节　集团公司的税收管理 104

第五节　集团公司的内部审计 109

第一节　集团公司的工厂设计与生产管理 117

第六章　集团公司生产系统的设计与管理 117

第二节　集团公司的生产设计与生产过程 123

第三节　集团公司生产系统的营运 130

第七章　集团公司的技术管理 137

第一节　集团公司的技术开发与保护 137

第二节　集团公司的技术创新与管理 145

第三节　集团公司的内部技术转移 151

第四节　集团公司的技术垄断与转让 155

第八章　集团公司的市场营销管理 163

第一节　集团公司的市场营销战略 163

第二节　集团公司的营销策略组合 167

第三节　集团公司的营销管理和控制 180

第一节　物流概述 185

第九章　集团公司的物流管理 185

第二节　集团公司的物流战略与管理 194

第三节　我国集团公司的物流与管理 202

第十章　集团公司文化及其管理 209

第一节　集团公司的企业文化 209

第二节　集团公司的跨文化管理 214

第三节　集团公司的跨文化沟通 221

第四节　跨国化经营中的失误 227

第十一章 中国集团公司面临的挑战 233

第一节　经济全球化中面临的挑战 233

第二节　可持续发展中面临的挑战 237

第三节 网络化时代中面临的挑战 239

参考文献 243