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经济

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  • 作 者:梁东主编;魏贤君副主编;曹献秋,倪莉,张贤惠,宋丹霞,李燕,廖泉军,王丹,周磊参编;顾桥主审
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2004
  • ISBN:7111150465
  • 页数:245 页
图书介绍:本书介绍了企业战略管理的基本理论和方法等。
《企业战略管理》目录

序 1

前言 1

第一章 企业战略管理概论 1

第一节 企业战略管理产生的背景 1

目录 1

第二节 企业战略管理的相关概念 5

第三节 企业战略管理过程 21

第四节 战略管理的发展现状 22

第二章 企业任务陈述 31

第一节 企业任务陈述的概念 31

第二节 企业任务陈述的特征 33

第三节 企业任务陈述的九个要素 36

第四节 企业任务陈述的范例 38

第一节 外部环境概述 41

第三章 企业外部环境分析 41

第二节 宏观外部环境分析 44

第三节 微观外部环境分析 47

第四章 企业内部环境分析 63

第一节 内部环境概述 63

第二节 企业内部环境分析方法 66

第三节 企业核心竞争力及其评价 76

第五章 环境综合分析方法 85

第一节 SWOT分析法 85

第二节 综合矩阵法 90

第六章 公司战略 93

第一节 多样化经营战略 93

第二节 一体化战略 99

第三节 并购战略 103

第四节 联盟战略 110

第五节 扩张型战略 117

第六节 紧缩型战略 120

第七节 国际化经营战略 124

第七章 经营战略 147

第一节 成本领先战略 147

第二节 差异化战略 149

第三节 集中化战略 151

第四节 经营战略的选择 153

第八章 战略选择 157

第一节 基于市场的一般战略:“战略钟” 157

第二节 战略发展可选的方向 160

第三节 战略选择方法 164

第九章 战略实施中的职能战略 167

第一节 市场营销战略 167

第二节 生产管理战略 175

第三节 人力资源开发与利用战略 179

第四节 财务管理战略 183

第五节 研究与开发战略 187

第六节 管理信息系统开发战略 189

第七节 企业文化与企业战略的匹配 191

第十章 战略实施中的组织设计 195

第一节 战略实施与组织结构的关系 195

第二节 组织结构设计的原则 206

第三节 学习型组织的创建 209

第十一章 战略实施的绩效评价和战略控制 219

第一节 战略评价的定义 219

第二节 企业战略方案的评价 224

第三节 战略控制 235

参考文献 244

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