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目录 1

序 1

前言 1

第一编 商业地产开发 4

1.1 商品经营 4

1.1.1 商品经营方式 4

1.1.2 商圈与业态 6

1.1.3 商业物业开发与商品经营 12

1.2 物业开发 17

1.2.1 商业地产开发的基本流程 17

1.2.2 商业地产开发的形式 26

1.2.3 商业地产开发的类型 32

1.2.4 商业地产开发定位 40

第二编 揭示专业市场的形成规律 46

2.1 规律解码 46

2.1.1 商品流通与专业市场的形成 46

2.1.2 专业市场形成规律解码 55

2.2 商品解析 65

2.2.1 商品分类解析 65

2.2.2 解析生活消费品的专业市场形成 69

2.2.3 解析生产消费品的专业市场形成 98

3.1 形成发展 106

3.1.1 批发市场的产生 106

第三编 批发市场 106

3.1.2 商品形成批发市场的规律 108

3.1.3 批发市场的交易形式 110

3.2 类型解析 113

3.2.1 按区域特性分类 113

3.2.2 按商圈规模分类 116

3.2.3 按经营范围分类 120

3.2.4 按经营商品类型分类 122

3.3 开发定位 127

3.3.1 我国批发市场的发展状况 127

3.3.2 批发市场开发定位思路 128

4.1.1 商业街区的形成 146

第四编 商业街区 146

4.1 形成发展 146

4.1.2 商业街区在中国的发展 148

4.2 规模解析 154

4.2.1 商业街区规模衡量的指标 154

4.2.2 影响商业街区规模变化的因素 155

4.2.3 商业街区规模扩大的潜力分析 157

4.2.4 商业街区的实际规模 160

4.3 类型解析 162

4.3.1 中心商业街区 162

4.3.2 次级商业街区 163

4.3.3 邻里商业街区 165

4.3.4 专业性商业街区 166

4.4 改造开发 168

4.4.1 旧商业街区的改造 168

4.4.2 新商业街区的开发 172

第五编 购物中心 184

5.1 总体概述 184

5.1.1 购物中心在世界各地的发展概况 184

5.1.2 购物中心含义及其本质特征 187

5.1.3 购物中心与商业街区、百货商店 191

5.1.4 购物中心的功能 193

5.1.5 购物中心发展的条件 195

5.1.6 购物中心在我国的发展 198

5.1.7 “铜锣湾”打造中国shopping mall第一品牌 201

5.2 开发定位 205

5.2.1 服务商圈范围定位 205

5.2.2 地段特征定位 211

5.2.3 商品组合特征定位 214

5.2.4 建筑形态定位 217

5.3 商品组合 219

5.3.1 商品类型组合解析 219

5.3.2 商店元素组合思路 231

5.4 建筑规划 241

5.4.1 整体建筑规划 241

5.4.2 购物环境的营造 248

5.4.3 营业空间布局 251

第六编 运营管理 260

6.1 运营策划 260

6.1.1 地段环境调查分析 260

6.1.2 商圈分析标准化策略设计 264

6.1.3 项目可行性研究策略 270

6.1.4 运营策划标准化流程 273

6.2 招商统筹 285

6.2.1 招商标准化流程 285

6.2.2 招商策略与技巧 291

6.3 营销推广 295

6.3.1 销售与经营的平衡 295

6.3.2 商业物业商铺的营销特性 296

6.3.3 营销推广的流程 297

6.3.4 商业物业常用的销售方式 298

6.4 经营管理 302

6.4.1 租户管理 303

6.4.2 营销管理 306

6.4.3 物业管理 312

附录一　房地产系统运营策划模式（RSMO） 317

附录二　中国首个复合商业地产项目——大连城市广场实战解码 320

附录三　寻找商业地产成功运营的金钥匙——访旭辉国际地产运营机构总裁冯晖 326

跋 335

主要参考文献 336