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目录 1

第一章 财务总监实务概述 1

第一节 财务总监岗位职能 1

第二节 财务总监岗位重要性 5

第三节 财务总监岗位设置 8

第二章 组织会计核算实务 9

第一节 建立会计核算制度 9

第二节 建立财务管理制度 15

第三节 建立财会岗位职责及其业务规范 17

第三章 财务审核和审批管理实务 22

第一节 概述 22

第二节 公司本部财务审核和审批管理实务 23

第三节 全资子公司财务审核和审批管理实务 32

第四节 控股和参股公司财务审核管理实务 38

第四章 财务监督管理实务 46

第一节 概述 46

第二节 财务稽核管理实务 47

第三节 审计监督管理实务 48

第四节 财务分析管理实务 51

第五章 资金运作管理实务 55

第一节 企业资金计划管理 55

第二节 企业资产结构管理 57

第三节 企业债务结构管理 61

第四节 企业权益结构和利润分配管理 64

第五节 企业收益能力管理 65

第六节 企业投资和筹资管理 67

第六章 薪酬福利管理实务 70

第一节、概述 70

第二节 薪酬福利方案制定和执行管理 71

第七章 下属公司、控股和参股公司财务管理实务 74

第一节 概述 74

第二节 下属公司财务管理实务 75

第三节 控股和参股公司财务管理实务 79

第一节 组织会计核算和税收筹划关系管理 80

第八章 税收筹划管理实务 80

第二节 资金运作和税收筹划关系管理 84

第九章 协调生产经营管理实务 87

第一节 企业内部生产经营管理协调 87

第二节 企业外部关系的协调和沟通 90

第十章 财务总监工作报告选编 92

1、以目标管理规范财务管理工作 92

2、AHJ出版公司财务工作汇报 99

第十一章 财务总监实务疑难问题解答 102

1、会计核算办法的制定应偏重什么？ 102

2、财务管理办法的制定应偏重什么？ 102

3、财务总监怎样对资金运作进行领导和协调？ 102

4、财务总监协调企业内部工作的方式有哪些？ 103

5、财务总监如何管理子公司？ 103

6、财务总监如何管理分支机构？ 103

9、财务总监如何准备项目融资？ 104

10、财务总监为什么要制定统一规范的单证格式？ 104

8、财务总监如何评审项目投资？ 104

7、财务总监如何运作企业集团内资金？ 104

11、财务总监如何面对企业经营中发生的重大事项和重大资产处置行为？ 105

12、为什么本书没有过多介绍财务分析的技术和方法？ 105

13、为什么本书没有介绍财务报告的编制？ 105

附：相关财经法规 106

1、中华人民共和国会计法 106

2、企业财务会计报告条例 116

3、总会计师条例 127

4、关于改进和加强企业年度会计报表审计工作管理的若干规定 131

5、财政部门实施会计监督办法 142

6、企业年度汇总会计信息报告制度 156

7、内部会计控制规范——基本规范（试行） 168

8、内部会计控制规范——货币资金（试行） 173

9、会计电算化知识培训管理办法（试行） 177

10、企业集团财务公司管理办法 179