如何提升执行力PDF电子书下载

第一章　重视企业的执行能力 1

目录 1

◎ 技能点1 如何正确认识执行力对企业的重要性 2

◎ 技能点2　如何判断企业及员工的执行能力 5

◎ 技能点3　如何认识影响企业执行力的主要因素 9

◎ 技能点4　如何进行执行障碍的成因分析 13

◎ 技能点5　如何避免执行力建设的误区 17

◎ 技能点6　如何进行执行者的角色定位 21

第二章　锤炼优秀的执行型领导 25

◎ 技能点1 如何坚持实事求是的原则 26

◎ 技能点2　如何给企业设定工作目标 30

◎ 技能点3　如何建立执行团队 35

◎ 技能点4　如何了解企业和员工 39

◎ 技能点5 如何带动每个员工共同负责 44

◎ 技能点6　如何对员工的工作进行指导 49

◎ 技能点7 如何激励员工和下属 52

◎ 技能点8　如何调节员工的压力 56

第三章　培育有执行力的员工 59

◎ 技能点1 如何给人力资源部定位 60

◎ 技能点2　如何招聘和选拔有执行力的员工 63

◎ 技能点3　如何通过培训提高员工的执行力 68

◎ 技能点4　如何使员工适才适用 72

◎ 技能点5　如何提高员工的工作绩效 76

◎ 技能点6　如何建立严格有效的激励制度 79

◎ 技能点7 如何用薪酬激励员工 84

◎ 技能点8　如何用工作激励员工 89

◎ 技能点9　如何进行团队激励 94

◎ 技能点10　如何考评员工的执行力 97

◎ 技能点11 如何有效考评团队绩效 100

第四章　构建合理的组织结构 105

◎ 技能点1　如何选择适合的组织结构形式 106

◎ 技能点2　如何合理地划分部门 111

◎ 技能点3　如何合理地确定管理跨度与组织层次 116

◎ 技能点4　如何针对企业的特点配置决策权 120

◎ 技能点5　如何对员工进行有效的授权 125

◎ 技能点6　如何测量组织的有效性 129

◎ 技能点7　如何及时进行组织变革 134

◎ 技能点8　如何避免组织变革中常犯的错误 138

第五章　制定可行的战略规划 143

◎ 技能点1 如何拟订明确有效的任务陈述 144

◎ 技能点2　如何进行战略规划的外部分析 148

◎ 技能点3　如何进行战略规划的内部分析 154

◎ 技能点4　如何确立战略规划 158

◎ 技能点5　如何进行战略评估 162

◎ 技能点6　如何将战略转化成员工行为 168

◎ 技能点7　如何进行战略跟踪 171

第六章　编制有效的运营计划 175

◎ 技能点1 如何确定有效的运营计划前提 176

◎ 技能点2　如何编制运营计划 180

◎ 技能点3　如何评估运营计划 186

◎ 技能点4　如何制定部门工作计划 190

◎ 技能点5　如何编制可执行的预算 196

◎ 技能点6　如何在运营计划中使用目标管理 200

◎ 技能点7 如何跟踪运营计划 206

◎ 技能点8 如何对计划进行调整和修正 210

第七章　建立完善的控制体系 213

◎ 技能点1 如何使控制系统发挥作用 214

◎ 技能点2　如何设置合理的控制过程 218

◎ 技能点3　如何采用合适的控制方法——前馈控制 223

◎ 技能点4　如何使用六西格玛设计提高前馈控制能力 227

◎ 技能点5　如何判断控制系统的有效性 231

第八章　打造全新执行力文化 235

◎ 技能点1 如何认识执行力文化 236

技能点2 如何从制度层面上保证企业执行力文化的建设 241

技能点3 如何从精神层面培育执行力文化 245

技能点4　如何实施执行力文化变革 249

技能点5　如何让执行力文化在企业内部落地生根 253

技能点6　如何发挥领导在打造执行力文化中的关键作用 256

技能点7　如何避免执行力文化建设的误区 260