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三国管理学院  20堂情景互动案例讨论课
三国管理学院  20堂情景互动案例讨论课

三国管理学院 20堂情景互动案例讨论课PDF电子书下载

社会科学

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:张振宗编著
  • 出 版 社:北京:中国市场出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787509206058
  • 页数:320 页
图书介绍:本书以三国史料为基础,根据108名三国人物的经历总结出一系列的管理经验,通过现场互动的形式进行表达和讨论,形式新颖灵活。是一部有特色、通俗的管理普及读物。
《三国管理学院 20堂情景互动案例讨论课》目录

第1堂课刘志:管理就是控制  1

刘宏:做生意≠做企业  3

刘辩:胆小不得老板做  5

刘协:走动管天下  7

第2堂课张角:管理是一门宗教  10

张宝:广告语,穿越你的灵魂  13

张梁:专业化PK多元化  16

张鲁:和谐管理不是梦  17

第3堂课董卓:最差CEO的忏悔  21

吕布:从我的不义看企业的社会责任  24

袁绍:我的大败局  28

袁术:动什么别动潜规则  31

刘表:“机会:成功与失败的分水岭”  34

刘璋:引进品牌就是引狼入室  37

公孙瓒:我是“温水青蛙”  39

马腾:管理中的博弈论  43

韩遂:协同营销:1+1>2  46

张绣:“偷梁换柱”不上税  48

第4堂课曹操:青梅煮酒论“狗熊”  51

曹丕:“窝里斗”可以休矣  54

曹睿:管理就是沟通、沟通、再沟通  57

曹芳:“借尸还魂”的联想  60

曹髦:冲动是魔鬼  63

曹奂:忍耐是把双刃剑  65

第5堂课刘备:企业文化是鱼,企业战略是水  68

刘禅:我是扶得起的阿斗  71

第6堂课孙坚:感情用事的生命代价  75

孙策:我的创业心得  77

孙权:“交棒:领导人最重要的任务”  83

孙亮:兼听则明  86

孙休:敢于重用自己的冤家  88

孙皓:富过三代的败家子  89

第7堂课司马懿:“平衡管理:馅饼,还是陷阱?”  94

司马师:学厚黑,巧经商  98

司马昭:我的狼图腾  102

司马炎:从三国归晋谈企业并购  106

第8堂课诸葛亮:战略是一种孤独  112

诸葛瞻:少爷不如老爷  119

诸葛瑾:子不教,父之过  121

诸葛恪:“不战而屈人之兵”的现代商业启示  123

诸葛诞:成也诸葛,败也诸葛  126

第9堂课吴国太:我首先是领袖,然后才是女人  132

貂蝉:谨防商业中的美女公关  134

黄硕:娶妻就娶黄硕这样的人  136

蔡文姬:苦难造就财富  138

辛宪英:预测,跟着感觉走  142

祝融夫人:从我的名字谈企业的命名  143

第10堂课周瑜:有效决策是第一生产力  148

鲁肃:企业需要和事佬  151

吕蒙:基于知识管理的学习型组织是怎样炼成的  154

陆逊:后发制人定乾坤  157

第11堂课荀彧:捕食者的刀锋——供应链  159

荀攸:低调做人,高调做事  162

郭嘉:从“十胜十败论”看企业软实力  166

贾诩:逆向思维——企业家的试金石  169

程昱:“事件营销:有眼球的地方就有市场”  171

许攸:我在为谁工作  174

刘晔:别拿商业秘密不当回事  176

杨修:小聪明,大灾难  178

第12堂课徐庶:“人在曹营心在汉”的员工,请你走开  181

庞统:心态决定命运  182

法正:身体“反客为主”,力行“以逸待劳”  185

蒋琬:高管肚里能撑船  187

费祎:沉住气,成大器  189

董允:下属管理上司的“六要六不要”  190

简雍:简约管理不简单  193

第13堂课张昭:摆老资格的学问  198

顾雍:做刚柔相济的管理者  202

吕范:“正直:财务主管的首要”  204

第14堂课曹植:做企业就是做酒局  207

曹仁:“围师必阙”与适度竞争  209

曹洪:商人不能太抠门  211

夏侯渊:节奏决定成败  213

夏侯惇:后勤管理,外包为先  215

第15堂课典韦:色戒——请远离好色老板  219

许褚:左手鱼缸法则,右手印加效应  220

张辽:三个和尚有水吃  222

张郃:“关键在于执行”的谬论  223

徐晃:闭灯看家书——公私分明  226

于禁:从晚节不保谈企业的“59岁现象”  227

庞德:从“抬棺上阵”到优柔寡断看人性的弱点  229

第16堂课关羽:关公崇拜与关公文化  232

张飞:员工第一  235

赵云:我是“把信送给加西亚”的人  237

马超:从古罗马军事思想的运用谈现代西方管理思想的应用  239

黄忠:春天的后面不是秋,创业何必为年龄发愁?  243

第17堂课魏延:一个反骨引发的血案  246

姜维:“空降兵”的悲哀  252

马谡:“管理的本质:不在于知而在于行”  254

王平:可以平凡,不能平庸  257

第18堂课程普:副职与正职相处的艺术  260

黄盖:苦肉计不苦  262

甘宁:率先垂范与激励艺术  263

太史慈:“诚信:要践行,不要践踏”  268

丁奉:我的时间价值千万  271

周泰:忠诚胜于能力  274

陆抗:移花接木与嫁接营销  277

第19堂课邓艾:勇于冒险,更要善于避险  281

钟会:“声东击西”与股市欺诈  284

羊祜:守柔曰强——我的柔性管理  287

杜预:谁动了我的绩效  291

第20堂课王允:连环计是折腾出来的  294

孔融:从“四岁让梨”谈员工行为文化  296

陶谦:我的五次成本核算  298

华佗:创新——一招鲜,吃遍天  302

陈登:我的另类连环计  305

陈宫:女怕嫁错老公,男怕跟错老板  310

司马徽:管理咨询公司和猎头公司的开创者是谁?  312

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