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高效执行  案例及操作要点分析
高效执行  案例及操作要点分析

高效执行 案例及操作要点分析PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:陈天峰,王晶编著
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7801972945
  • 页数:224 页
图书介绍:本书集合知名企业成功的案例,从多角度阐述了高效执行的操作要点。
《高效执行 案例及操作要点分析》目录

目录第一章 赢得高效执行人才福特公司:忠诚的员工是企业的最大财富  3

许继电气:危机意识提高员工的执行力 8

戴尔公司:中层执行人才是高效执行的关键 13

惠普公司:培训中层人才,提高执行能力 18

微软:有效授权,实现高效执行  24

通用汽车公司:执著的人才是高效执行人才 29

第二章 建立高效执行团队华硕:团队精神是高效执行的基础 37

联想:学习型团队是高效执行的保障  41

通用电气:团队领导是高效执行的关键  45

索尼:鼓励团队的良性冲突 51

万科:合作意识是高效执行的根本 56

长江实业:多元化团队是高效执行的必备要素  60

第三章 实现高效的沟通格兰仕:多样化的沟通渠道  67

迪特尼:消除沟通障碍  72

柯达:完善的沟通体系  77

波音公司:平等沟通,发挥公司潜力 82

华为:互动沟通,实现高效执行  87

丰田:非正式沟通,实现信息高效流通  92

第四章 高效的人力资源管理时装大王斯瓦兹:在人才争夺战中取胜 101

克莱斯勒:大胆裁员,保持整体执行力 107

海尔:建设高效的激励机制 112

摩托罗拉:人本管理,实现高效执行 117

IBM:培训高绩效员工 122

安利:高效的绩效考评体制 127

朗讯:高效的薪酬管理制度 132

第五章 高效的时问管理英特尔:高效的会议机制 141

IBM:提高时间的使用效率 146

TCL:实施速度战略,实现高效执行 152

物美集团:建立信息系统,实现高效执行 158

联邦快递:高效才能生存 163

蒙牛公司:整合资源,成就速度 169

海尔:目标管理是赢得时间的技巧 175

第六章 高效的执行文化宝洁:创新文化,实现高效执行 183

荣事达:追求卓越,实现高效执行 188

麦当劳:细节文化,实现高效执行 193

罗佛公司:学习型文化,实现高效执行 198

沃尔玛:快乐文化,实现高效执行  203

华帝:共赢文化,实现高效执行  208

宏碁公司:诚信文化,实现高效执行  213

白沙集团:简单文化,实现高效执行  218

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