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目录 1

总序——东方管理文化的复兴 1

前言 1

第一篇　导论篇 3

第一章　东方管理学的研究对象 3

第一节　什么是东方管理学 3

一、东方管理学的研究对象 3

二、东方管理学的研究宗旨 5

三、东方管理学的体系结构 8

第二节　为什么要研究东方管理学 11

一、东方管理学的理论价值 11

二、东方管理学的现实意义 12

三、东方管理学的国际影响 14

第三节　如何研究东方管理学 16

一、哲学要素的运用 16

二、现代管理的运用 20

三、管理心理的运用 25

第二章　东方管理学的产生发展 30

第一节　东方管理文化的复兴 30

一、东方管理文化的内涵 30

二、东方管理文化的探索 36

三、东方管理文化的传播 38

第二节　东方管理学说的探索 48

一、古为今用阶段 48

二、理论创建阶段 50

三、影响扩大阶段 51

第三节　东方管理学的实践运用 52

一、再造企业精神 52

二、建设政治文明 53

三、促进经济发展 54

四、推动社会进步 54

五、振兴中华文化 55

第三章　东方管理学的理论基础 58

第一节　中国管理 58

一、《易经》的阴阳学说 58

二、道家的无为学说 61

三、儒家的仁爱学说 64

四、佛家的慈善学说 68

五、兵家的用人学说 71

六、法家的崇法学说 77

第二节　西方管理 79

一、古典管理理论 80

二、行为科学理论 82

三、现代管理理论 84

四、管理理论新发展 96

第三节　华商管理 102

一、华商的创业 102

二、华商的经营 110

三、华商的创新 115

第二篇　三为篇 123

第四章　以人为本——人本管理 123

第一节　以人为本的内涵 123

一、什么是以人为本 123

二、主体人假设 125

三、天人合一 125

第二节　人本管理的理念 126

一、民惟邦本 126

二、遵道得道 128

三、上善若水 129

第三节　以人为本的运用 130

一、阴阳平衡 130

二、公平公正 131

三、爱民富民 132

第一节　以德为先的内涵 136

一、什么是以德为先 136

第五章　以德为先——人德管理 136

二、以德为先的要义 139

三、以德为先的现代意义 144

第二节　人德管理的功能 147

一、道德规范功能 147

二、德行教化功能 149

三、实现“新三德” 149

第三节　人德管理的运用 155

一、以德为先思想在治身中的运用 155

二、以德为先思想在治企中的运用 157

三、以德为先思想在治国中的运用 158

第六章　人为为人——人为管理 164

第一节　人为为人的内涵 164

一、什么是人为为人 164

二、人为为人的思想形成 166

三、人为为人的现代价值 169

第二节　人为为人的管理机制 170

一、人为为人的动因与特点 171

二、人为为人的表现与方向 173

三、人为为人的影响因素 174

第三节　人为为人管理的运用 176

一、人为为人的目标 176

二、人为为人的方式 179

三、人为为人的绩效测评 181

第三篇　四治篇 187

第七章　治国——国家管理 187

第一节　治国目标 187

一、富国安邦 187

二、安居乐业 188

三、社会公正 189

第二节　治国理念 190

一、以民为本 190

二、道法自然 193

三、德法兼容 194

第三节　治国策略 198

一、强根固本 198

二、保民而王 199

三、集分适当 200

四、开放创新 201

第八章　治生——经营管理 203

第一节　治生理念 203

一、勤俭致富 203

二、以义取利 205

三、崇尚规律 206

第二节　治生策略 207

一、把握市场 207

二、成本控制 208

三、质量管理 209

四、开拓创新 210

一、预测决策 211

第三节　治生行为 211

二、组织用人 212

三、关系营销 213

第九章　治家——家业管理 217

第一节　治家理念 217

一、家国一体 217

二、道德教化 218

三、和睦为本 219

一、家庭伦理 220

第二节　家风建设 220

二、家庭教育 221

三、家书家训 222

第三节　家业管理 223

一、科学计划 224

二、勤俭持家 225

三、家族企业 225

一、治身境界 230

第一节　治身理想 230

第十章　治身——自我管理 230

二、身体观念 231

三、修己安人 232

第二节　治身途径 234

一、虚心学习 234

二、内省改过 235

三、力行重德 236

第三节　治身之道 237

一、“五德”治身 237

二、儒商治身 240

三、自我管理 245

第四篇　五行篇 251

第十一章　人道行为——管理哲学 251

第一节　“道”的内涵 251

一、“道”之本质 251

二、“道”与道家 255

三、“道”与“人道” 256

第二节　人道管理思想 257

一、管理之道即人道 257

二、效法自然 260

三、无为而治 260

第三节　人道管理的运用 262

一、赢取民心 262

二、化解矛盾 263

三、修心养性 264

第十二章　人心行为——管理心理 267

第一节　心性之理 267

一、人心与人性 267

二、中国古代的人性论 268

三、西方的人性假设 271

第二节　人心激励 276

一、西方心理学路线的激励理论 276

二、西方经济管理学路线的激励理论 278

三、东方管理学派的人为激励理论 279

第三节　人心挫折 280

一、企业中的挫折 280

二、个体在企业中产生挫折的原因 281

三、挫折对个体心理的影响 282

四、个体的挫折反应 283

五、调适策略 284

第十三章　人缘行为——管理沟通 286

第一节　人缘和合 286

一、人缘研究的内涵 286

二、东方人缘管理的特征 287

三、和合是东方人缘管理的最高目标 289

四、诚信是东方人缘管理的基石 290

五、“诚、信、和”是华商成功的秘诀 291

第二节　五缘网络 291

一、亲缘 292

二、地缘 294

三、文缘 295

四、商缘 295

五、神缘 296

第三节　人缘沟通 296

一、沟通渠道 296

二、组织内的沟通类型 297

三、组织内的沟通内容 298

四、沟通管理 299

第十四章　人谋行为——谋略管理 301

第一节　人谋原理 301

一、人谋涵义 301

二、人谋特征 302

三、人谋艺术 304

第二节　人谋决策 309

一、人谋计划 309

二、人谋决策的方式 312

三、人谋决策的基本原则 315

第三节　人谋战略 317

一、战略的涵义 317

二、战略的层次 317

三、战略管理的核心 318

第十五章　人才行为——人才管理 321

第一节　人才是第一资源 321

一、人为价值论 321

二、人才为强国之本 322

三、人才乃企业基业长青之根 324

第二节　人才的界定标准 325

一、古代的人才界定标准 325

二、人才的定义以及理论依据 327

三、东方管理学派论人才标准 328

一、甄选原则 330

第三节　人才的甄选方法 330

二、甄选制度 331

三、甄选方法与技术 333

四、影响甄选质量的因素 336

第四节　人才的使用原则 338

一、人才贵在使用 338

二、人才使用原则 339

三、用人艺术 341

第一节　人和内涵 347

一、“和”的观念 347

第五篇　和谐 347

第十六章　人和文化 347

二、以他平他谓之和 348

三、执中以致和 349

第二节　以和为贵 350

一、“以和为贵”的文化传统 350

二、内和外争 351

三、人和文化的应用 352

第三节　中庸之道 355

一、“中”的观念 355

二、中庸之道的现代思维 357

三、中庸之道的管理弹性 358

第十七章　和合思想 362

第一节　阴阳和合 362

一、和合的涵义 362

二、阴阳和合的思维方式 363

三、中华和合思想的现代价值 364

第二节　和而不同 366

一、“和而不同”的内涵 366

二、在人缘关系处理上的应用 366

第三节　竞合共赢 367

一、竞合文化的特点 367

二、战略联盟的出现 369

三、如何强化企业战略联盟内的合作 371

一、古代先贤对和谐的认识 373

第十八章　和谐社会 373

第一节　什么是“和谐” 373

二、和谐的涵义 374

三、和谐问题研究的对象 375

第二节　和谐社会的界定 376

一、和谐社会概念的提出 376

二、构建和谐社会的必要性和可能性 376

三、和谐社会的内涵 377

第三节　和谐社会的构建 379

一、构建和谐社会的历史经验 379

二、构建现代和谐社会的策略 380

三、建立有效的公共管理体系 382

结束语：东方管理走向世界 384

一、东方管理走向世界是21世纪管理的必然要求 384

二、东方管理走向世界的客观基础和重大意义 387

三、东方管理学对世界管理学的贡献 388