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导言 1

第一篇 绪 论 37

第一章 现代管理实践与现代管理哲学 37

第一节 现代管理实践与现代社会有机体 37

第二节 现代管理实践的基本特征 41

第三节 现代管理哲学与管理实践的共生机制 47

第二章 现代管理理论与现代管理哲学 52

第一节 现代管理理论中的哲学意识 52

第二节 管理理论丛林中的管理哲学流派 57

第三节 建立和发展马克思主义现代管理哲学 61

第三章 现代管理哲学的研究对象、目的和方法 69

第一节 现代管理哲学的研究对象 69

第二节 现代管理哲学的研究目的 72

第三节 现代管理哲学的研究方法 76

第一节 现代管理哲学的总体性质、特征和功能 81

第四章 现代管理哲学的学科特征 81

第二节 现代管理哲学与现代管理科学 85

第三节 现代管理哲学与现代哲学 88

第二篇 管理本体 95

第五章 管理要素 95

笫一节 管理的基本要素 95

第二节 管理诸要素的现代特征 100

第三节 管理要素的系统组合 103

第一节 管理的基本职能 108

第六章 管理职能 108

第二节 管理职能的现代特征 113

第三节 管理职能的系统组合 115

第七章 管理本质 121

第一节 管理关系和管理本质 121

第二节 管理本质的二重性 124

笫三节 管理本质的现代表现 129

第一节 一般主体与管理主体 134

第八章 管理主体 134

第二节 管理主体的构成要素与现代特征 140

第三节 管理主体系统的组建与调控 145

第九章 管理客体 152

第一节 一般客体与管理客体 152

第二节 管理客体的构成要素与现代特征 158

第三节 管理客体系统的组建与调控 164

第十章 管理介质 171

第一节 一般介质与管理介质 171

第二节 管理介质的构成要素与现代特征 177

第三节 管理介质系统的组建与调控 182

第十一章 管理环境 187

第一节 一般环境与管理环境 187

第二节 管理环境的构成要素与现代特征 192

第三节 管理环境系统的组建与调控 198

第一节 管理过程的形成、本质和功能 205

第十二章 管理过程 205

第二节 管理过程的共时性和历时性 210

第三节 管理过程的现代特征 213

第四节 管理过程的整体开发 217

第十三章 管理规律 223

第一节 管理过程的随机性与规律性 223

第二节 管理规律的主体性与客体性 228

第三节 管理过程中的规律体系 233

第四节 管理规律的整体把握 238

第三篇 管理操作 247

第十四章 管理劳动 247

第一节 管理劳动是一种特殊的社会劳动 247

第二节 管理劳动的基本功能 251

第三节 现代管理劳动的基本特征 255

第十五章 管理决策 262

第一节 管理决策的操作机制和特点 262

第二节 管理决策的过程性和阶段性 267

第三节 现代管理决策的发展趋势 270

第十六章 管理组织 276

第一节 管理组织的操作机制和特点 276

第二节 管理组织系统的建构、完善和变革 280

第三节 现代管理组织的发展趋势 284

第十七章 管理监督 290

第一节 管理监督的操作机制和特点 290

第二节 管理监督系统的建构、完善和变革 294

第三节 现代管理监督的发展趋势 300

第十八章 管理信息 305

第一节 管理信息的操作机制和特点 305

第二节 管理信息系统的建构、完善和变革 308

第三节 现代管理信息的发展趋势 312

第一节 管理工具的操作机制和特点 318

第十九章 管理工具 318

第二节 管理工具系统的建构、完善和变革 323

第三节 现代管理工具的发展趋势 328

第二十章 管理效率 334

第一节 管理效率是一种特殊的劳动效率 334

笫二节 管理效率及其效率原则和评价方法 339

笫三节 现代管理效率化的发展趋势 345

第四篇 管理人才 353

第二十一章 管理行为 353

第一节 管理人才的行为机制 353

第二节 管理行为的个体性和群体性 358

第三节 管理行为的冲突和调控 364

第二十二章 管理心理 368

第一节 管理人才的心理机制 368

第二节 管理心理的个体性和群体性 373

第三节 管理心理的冲突和调控 380

笫一节 管理人才的技能机制 387

第二十三章 管理技能 387

第二节 管理技能的个体性和群体性 393

第三节 管理技能的冲突和调控 399

第二十四章 管理艺术 405

第一节 管理人才的艺术机制 405

第二节 管理艺术的个体性和群体性 410

第三节 管理艺术的冲突和调控 415

第二十五章 管理风格 423

第一节 管理人才的风格机制 423

第二节 管理风格的个体性和群体性 430

第三节 管理风格的冲突和调控 435

第二十六章 管理品德 441

第一节 管理人才的品德机制 441

第二节 管理品德的个体性和群体性 446

第三节 管理品德的冲突和调控 452

第一节 管理人才的教育机制 458

笫二十七章 管理教育 458

第二节 管理教育的个体性和群体性 462

第三节 管理教育的冲突和调控 467

第五篇 管理文化 477

第二十八章 管理意识 477

第一节 一般意识与管理意识 477

第二节 管理意识的冲突、调控与变革 481

第三节 现代管理意识的开发、选择与调适 486

第一节 一般科技与管理科技 492

笫二十九章 管理科技 492

笫二节 管理科技的冲突调控与变革 498

笫三节 现代管理科技的开发、选择与调适 503

第三十章 管理价值 509

第一节 一般价值与管理价值 509

第二节 管理价值的冲突与调控 512

第三节 现代管理价值的开发、选择与调适 515

后记 521