环球企业家 图谋全球的28家精英企业及其领导者们PDF电子书下载

目录谢瑞克：快跑，阿尔卡特 1

拯救中国市场 2

盯上贝尔 2

产品利器——ADSL 4

掉队 6

分散的苦果 7

整合行动 9

维尔：恐龙花旗 11

维尔，你的名字叫扩张 13

全球战略 14

反刍 16

维尔及其候选接班人 17

雅各布：卖标准是最好的生意 19

标准之争 20

高通制造 21

技术为王 23

打亚洲牌 24

与总裁对话 25

哥桑：手术后复兴日产 28

“杀手”入主日产 29

棘手的日产 30

雷诺手术刀能解救日产吗？ 32

哥桑的日产复兴计划 34

与总裁对话 38

布朗：石油巨头说了算 40

石油巨头说了算 41

与总栽对话 42

米德尔霍夫：新贝塔斯曼 46

书友会，大举进入的前奏？ 47

“互联网：速度比规模重要” 48

“我们有野心，但不贪婪” 49

准备IPO 50

重塑集团管理框架 51

突出电视 51

协同效应 53

数字化传教士 53

与总裁对话 54

艾斯纳：米老鼠失去魔力？ 58

迪斯尼的传奇　　　　　 60

与总裁对话　　　　　 61

苛刻的老板　　　 66

危机四伏　 67

重生机会　　　　　 70

史端博：站在最高处的保险家　　　　 72

反向策略　　　 73

站在高处的人　　　 75

把保单卖给全世界　　　 77

保险公司的转型　 78

施奈德：拜耳告别制药？　　　 81

大手笔　　　　 82

放弃制药？　　　　　 83

新药贫血　　　　 84

更专注于农业和化工　　 85

同意分拆　　　　　　 86

官司缠身　　　 88

狙击拜耳　　　　 88

因祸得福　　　　　 89

意外的打击　　　　　 90

马冠恒：改造莱卡的全球供应链　　　　 92

“最佳伙伴计划”　　 93

内部组织改革　　　　　　　 94

与总裁对话　　　　　　　　　 95

Bob Seltzer：360度全方位沟通 98

要作秀就专业一点 99

奥美公关在中国 100

与总裁对话 102

哈索：改变SAP的德国性格 105

搭错车 106

宿敌Oracle 108

向索尼和山姆大叔学习 109

中国：被遗忘的角落 111

克劳斯·席格：把命运掌握在自己手里 113

为了“长胖”，他不停地“吃”并“消化”着 114

没有人能通过间接方式增长 116

爱克发的百年之旅 117

布莱本克：雀巢和平演变 119

激进的变革有什么不好？怎样的变革才算是好的？ 120

像中年人的公司是什么样的？ 121

新的工作人员与以往相比有什么不同？ 125

苏德伯格：马士基面具国王 129

另一个丹麦王 130

观望的行动者 131

我们不断壮大 136

不怕错 137

有来有往 138

活在暗处，活得最好 138

A．P．穆勒—马士基集团在华大事记 139

彭晓飞：油界精灵“加德士” 141

两只大手捧出的小精灵 142

加德士在中国 143

小有小的好 144

与总裁对话 145

雷蒙德：用最合适的品牌开道　　　 148

投石问路 149

百年HARTMARX 150

品牌策略 151

“文化的结果” 153

巴滕伯格：重塑汽车零部伯产业 156

零部件产业的新救星：电子技术 157

用电子商务削减成本 159

德尔福变脸 160

刘长乐：凤凰卫视王牌出尽吗？ 164

坏消息 好消息 166

单一市场风险 167

为未来下注 168

谁掌握凤凰 170

并购的可能 173

徐正广：友邦探“险”中国 175

KASHgn Cash 176

技术与服务——美国人的理念，中国人的行动 178

市场——不能落入技术的陷阱 180

与总裁对话 181

TCL：注意 185

网络的力量 187

网络制胜 188

一网多用 189

速度第一 191

超越有形 192

网络的前途 193

借船出海 195

不被吃掉的办法 197

更高层次的国际化 198

碰上“金牛” 202

托普：还原　　　　200政府生意 202

越卖越多，越亏越大 203

西游得西软 204

西软竞争力 206

软件园的秘密 208

演进 209

上海，上海 211

中国IT业最大的地主 211

乐凯：中国造 213

即使你只用柯达、富士，同样要感谢乐凯 214

中国感光行业的一块紫檀木 215

一场讨论 217

销售平台必须提前建立 218

乐凯的老总 219

与总裁对话 219

高唱两首歌的乐凯 223

处境 223

隐患 224

数码影像的威胁 225

乐凯公司背景资料 226

海信：转型 228

避实就虚 230

转型，三十而立？ 230

“一体两翼” 231

转型，来得晚了些 234

不能让三套车跑拧了 236

打破“特区” 236

“寻找盛田昭夫” 238

连续两个“管理年” 239

解决人才问题才是真 240

解铃还需系铃人 241

“铁娘子”于淑珉 243

与总裁对话 243

报喜鸟：平淡的精彩 246

聚沙成金 247

聚金成业 248

投资取巧 251

缩短差距 253

“Li Ning”：掌握　　　 255

告别健力宝 256

刘纪鹏方案 258

“两老”淡出 260

少壮派登台 262

先私募，后上市 263

万通：回来了 266

多元化宿命 267

举债多元化 268

“麻烦摁都摁不住” 269

万通分家 271

与总裁对话 271

房地产＋风险投资 273

安全第一 274

恒基伟业：商务通之后 276

“模仿秀” 278

名人恩怨 279

艰难蜕变 281

破局 283