现代警察管理PDF电子书下载

绪论 1

一 什么是现代警察管理 1

二 我国警察管理的历史发展 3

三 现代警察管理与其它社会科学的关系 5

第一章 警察行为 11

一 关于行为产生的几种理论 11

二 警察行为的特点 14

三 警察行为与警察需要的关系 17

四 影响警察行为的诸要素 20

五 警察管理中的缺失模式 23

第二章 激励与批评 26

一 激励是对需要的满足与诱惑 26

二 激励综合症 34

三 激励警员时应注意的问题 39

四 批评在警察管理中的地位 42

五 批评的原则 45

六 批评的方式 51

第三章 职权 权威 权术 58

一 职权是约束行为的工具 58

二 权威在警察管理中的作用 65

三 权术，不可否认地存在 70

第四章 感情交流 77

一 感情交流的内容 77

二 警察感情交流的基本方式 80

三 感情交流的障碍 85

四 感情交流不是操纵 89

第五章 警察教育 92

一 警察教育的宗旨 92

二 警察教育的内容与方法 96

三 警察教育应当与人事安排相结合 100

四 警察必须接受终身教育 104

第六章 凝聚力和竞争 106

一 凝聚力的含义 106

二 产生凝聚力的途径 112

三 凝聚力与管理后果 116

四 竞争，警察组织的活力所在 120

五 竞争需要良好的环境 123

六、竞争在警察管理中的作用 126

第七章 警察队伍中领导干部的任免 131

一 如何选拔警察队伍的领导干部 131

二 警察队伍领导干部的罢免 139

第八章 影响力及其运用 142

一 职位影响力 142

二 个人影响力 147

三 影响力的建立 150

四 影响力在警察管理中的运用 154

第九章 警察的分类管理 160

一 警察的情感考察与情感分类 160

二 分类管理的实施 163

第十章 参与决策 167

一 警员参与决策的特点与条件 167

二 警员参与决策的优势 171

三 参与决策中的几个问题 176

第十一章 警察公共关系 184

一 什么是警察公共关系 184

二 公共关系在现代警察管理中的地位 186

三 警察组织的“公关”对象 190

四 警察组织的“公关工具” 195

五 警察“公关”活动的开展 199

第十二章 运用管理技巧的基本原则 202

一 尊重民意 202

二 激发表现欲 207

三 运用辩证唯物主义 214

第十三章 警察管理中的人际关系 220

一 心的等价交换 220

二 言行对人际关系的微妙影响 227

三 危机面前的个人选择 234

第十四章 提高警察管理效力的方法 239

一 警察管理工作的重点 239

二 一般工作的完成 244

三 警察管理者的行为准则 248

第十五章 警察政治思想工作要领 254

一 从爱开始 254

二 要改变行为应先改变态度 258

三 认识挫折 268

四 警察政治思想工作的角色区分 274

五 政工干部的素质 277

第十六章 管理者的自我启发 280

一 暴露自我 280

二 完善自我 284

三 充实自我 289