解析中国民营电视PDF电子书下载

目录 1

把脉中国民营电视：回眸与展望（代序） 陆地 1

派格太合的无极功夫 1

中国民营电视的现状 3

民营企业家的政治智慧 7

一分为三的基本理论 9

民营电视的未来之路 11

有魅力的行业和有魅力的领导 17

采访后记 20

其欣然何其欣然？ 25

要知树木，先见森林：其欣然眼中的中国媒介市场 28

顺势随缘，“决不做大”：实事求是的理念 33

拾遗补缺，志做“百搭”：成就他人、各得其所的战略 36

搭台唱戏，前端经营：瞄准产业链的战术 41

以人为本，人是目的：学习型的企业 44

光线传媒的光线速度 49

光线传媒：从10万到3亿的传奇 51

光线因何光照神州？ 53

光线：从作坊到企业 62

欢乐传媒的欢乐之道 65

市场观：三类市场，一个都不能少 68

战略方向：认清优势，充分利用自身资源 72

“创意委员会”：独特的机构设置 74

欢乐文化：稳健、平实 77

星美传媒的市场传奇 83

跑马圈地，演绎传奇 85

完整价值链核心竞争力 88

友通数字星美核心 92

结语 95

唐龙国际战略发展之“金科玉律” 97

战略分析 100

战略决策 102

战略实施 104

战略调整 106

媒介战略发展启示录 107

“海岩制造”与海润影视 111

海岩：如此神秘，如何解读？ 113

海润：只要让我播，我就让戏火 124

思考：影视制作的内容产业 126

采访后记 130

华谊兄弟是怎样成长的 133

华谊是怎样炼成的 135

解读华谊 139

将英氏喜剧进行到底——英氏影视艺术有限公司调查报告 153

调查缘起 155

明星领导与精英团队 157

情景喜剧，英氏制造 162

成型技术，工业复制 166

财源稳定，前景广阔 170

调查结语 172

东方影都的长征之路 175

中国没有真正的“民营电视” 177

中国民营电视是最讲政治的 179

我就盼望着“明主”的出现 180

无数个刘永利在默默无闻地做，才引起了上面的关注 183

心情状态、生存状态还挺愉快，对未来充满希望 185

我们就希望开放（入世），就等着呢！ 187

我就是要爆发出一个“东方影都”！ 189

银汉传播的盈利模式 195

四年辛路历程 197

银汉掠影 199

让人欢喜让人忧的合作 202

未来之路 204

“稳扎稳打、稳步前进” 205

冠华世纪的光荣与梦想 209

中国民营电视的现状 211

冠华世纪是一个利益共同体 212

经营特点上的三、二、一 213

经营特点及案例分析 214

冠华定位与发展前瞻 216

冠华的生存发展优势 218

“洋话连篇”的发家之路 223

机缘凑巧低调起家 226

大浪淘沙胸有棋局 228

运筹帷幄品牌先行 230

多元经营妙手探金 231

推陈出新借力打力 235

百尺竿头宏图再展 236

东西榜样的苦乐年华 239

E时代成就东西榜样 242

尊重商业规则 246

横店集团的“好莱坞”之梦 251

做梦 253

析梦 258

圆梦 266

保利华亿能否公私合“赢”？ 271

董平专访 273

保利文化——从文化造势到文化生产 281

附录一 影视制作经营机构管理暂行规定（1995年9月1日广播电影电视部令第16号） 289

附录二 广播电视节目制作经营管理规定（国家广播电影电视总局令第34号） 292

附录三 2003年和2004年获得《电视剧制作许可证（甲种）》资格的民营影视企业一览 298

后记 300