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中小企业现代经营
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经济

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  • 作 者:刘伟东,陈凤杰著
  • 出 版 社:沈阳:东北财经大学出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7810841084
  • 页数:384 页
图书介绍:
《中小企业现代经营》目录

第1章 中小企业基本特征 1

1.1 中小企业的定义及作用 2

1.2 中小企业的组织形态和企业类型 14

1.3 中小企业成长阶段及特征 24

经营案例1:“活力公式”与“御驾亲征”——土光敏夫的经营行为 31

第2章 中小企业存在理论 33

2.1 经济进化理论 34

2.2 不完全市场理论 40

2.3 规模经济理论 44

2.4 产业(或行业、部门)分工理论 48

2.5 其他中小企业成长理论 52

经营案例2:“三分法”——创造自我生存空间 62

第3章 中小企业经营本质论 65

3.1 资本与人力资本 66

3.2 经营的本质 76

3.3 经营的基本要素 86

经营案例3:“以人为本”——大连爱光公司经营纪实 95

第4章 中小企业经营 99

4.1 中小企业的经营者 100

4.2 中小企业经营的基础 107

4.3 中小企业经营战略 113

4.4 中小企业市场营销战略 121

4.5 中小企业国际化经营 127

经营案例4:“终身雇佣制”——松下公司的用人之道 132

第5章 中小企业融资 135

5.1 中小企业融资的基本特征 136

5.2 国外中小企业融资制度 145

5.3 我国中小企业融资制度分析 153

经营案例5:“毅力与信心”——创业者成功的前提 162

第6章 家族企业 164

6.1 家族企业的基本问题 165

6.2 我国家族企业发展中存在的问题 176

6.3 家族企业发展方向 183

经营案例6:“千金沽名”——企业生存法宝 191

第7章 中小企业创新 194

7.1 创新的基本问题 195

7.2 企业组织创新 200

7.3 企业经营创新 207

7.4 企业文化创新 219

7.5 企业市场营销创新 225

经营案例7:“新干线与阿波罗计划”——井深大的感想 233

第8章 风险企业 236

8.1 风险企业的概念、类型及特征 237

8.2 风险企业成长的一般规律 248

8.3 风险投资及中美日的风险投资情况 256

经营案例8:“被动降价”——企业生存的转折点 267

第9章 中小企业诊断概述 270

9.1 企业诊断的意义 271

9.2 企业诊断的种类、原则及方法 277

9.3 企业诊断程序 286

9.4 企业诊断的现状与发展 291

经营案例9:“5S运动”——创造世界一流产品的途径 296

第10章 中小企业政策 299

10.1 中小企业的定义及作用 300

10.2 中小企业的基本政策 310

10.3 中小企业的辅助政策 319

10.4 日本不同发展时期的中小企业政策 325

10.5 中国中小企业发展的政策体系构想 332

经营案例10:“开放式经营”——增强企业凝聚力的重要方法 335

第11章 主要国家和地区中小企业发展历程 338

11.1 美国的中小企业 341

11.2 日本的中小企业 351

11.3 英国的中小企业 359

11.4 我国台湾地区的中小企业 362

11.5 我国大陆的中小企业 364

经营案例11:“敬天爱人”——京都陶瓷的企业文化 371

参考文献 374

后记 383

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