中国现代物流大全 D 物流系统及典例PDF电子书下载

第一节 系统与系统工程 1

第一章 物流系统工程概论 1

第一篇 物流系统工程概论 1

目录 1

第二节 物流系统的特点与目标 9

第三节 物流系统的构成与要素 11

第一节 物流系统分析概述 15

第二章 物流系统分析 15

第二节 物流系统分析方法 16

第三章 物流系统建模 17

第一节 现有的物流系统建模技术及分析 17

第二节 基于Petri网和面向对象模型的复合建模技术 21

第三节 复合建模的举例 30

第四章 物流系统规划设计 37

第一节 概述 37

第二节 物流系统的规划设计的工具 39

第三节 物流系统布局的设计 50

第五章 物流系统评估 55

第一节 物流系统评估概述 55

第二节 物流系统的评估方法 56

第六章 物流系统仿真 59

第一节 物流系统仿真基础 59

第二节 物流系统仿真建模 61

第三节 离散事件系统仿真方法 64

第四节 离散事件系统仿真语言 68

第五节 复合模型的仿真分析 70

第六节 仿真结果分析 72

第七节 仿真实例分析 75

第七章 物流系统调度 79

第一节 物流系统调度的作用 79

第二节 物流系统调度的内容 79

第三节 物流系统动态调度 80

第四节 物流系统调度的方法 80

第五节 物流系统调度实例分析 83

第八章 物流系统监控 85

第一节 概述 85

第二节 物流系统控制 87

第三节 物流控制系统的Petri网模型 97

第四节 物流系统故障监测与处理 102

第九章 物流信息系统管理 104

第一节 信息系统概述 104

第二节 物流信息化技术 107

第三节 物流信息系统框架结构 119

第十章 物流项目管理 125

第一节 概述 125

第二节 人力资源配置及管理 126

第三节 项目进度控制 127

第四节 项目的组织和协调 131

第二篇 物流园区的建设与管理 132

第一章 物流园区概述 132

第一节 物流园区定义及其特征 132

第二节 物流园区的功能与作用 135

第三节 物流园区的分类 137

第四节 物流园区的地位 140

第五节 物流园区发展的必然性 141

第二节 物流园区的筹建 144

第一节 物流园区的定位与策略 144

第二章 物流园区的筹划 144

第三节 国外物流园区筹划的政府举措 146

第四节 我国物流园区筹建情况 147

第三章 物流园区规划与设计 151

第一节 物流园区规划与设计原则 151

第二节 物流园区的选址策略 153

第三节 物流园区区域设置与空间布置 157

第四节 航空港物流园区的规划与设计案例 160

第五节 河海港物流园区的规划与设计案例 163

第六节 内陆交通枢纽性物流园区的规划与设计举例 167

第七节 物资集散基地 169

第八节 物流园区的信息系统建设 170

第九节 我国物流园区规划的误区与解决方案 175

第四章 物流园区的经营与管理 178

第一节 物流园区的市场定位与经营管理 178

第二节 物流园区管理组织 182

第三节 物流园区的管理体制和功能 183

第四节 物流园区的管理方法 184

第五节 物流园区的运作机制 186

第五章 物流园区的投入产出与风险分析 188

第一节 物流园区的投入 188

第二节 物流园区的经营绩效 189

第三节 物流园区的风险分析 191

第四节 物流园区的可持续发展 193

第一章 配送总论 197

第一节 配送的基本概念 197

第三篇 配送中心 197

第二节 配送种类与流程 198

第三节 国内外配送的发展概况 203

第一节 配送中心概述 205

第二章 配送中心概述 205

第二节 配送中心的功能与流程 206

第三节 配送中心建设的目的及意义 209

第三章 配送中心分拣系统 211

第一节 配送中心分拣系统概述 211

第二节 拣选作业方法 213

第三节 拣选策略 219

第四节 拣选设备及其应用 221

第五节 分拣系统规划 224

第四章 配送中心仓储系统 232

第一节 配送中心仓储系统概述 232

第二节 储存作业方法 236

第三节 储存空间的规划布置 241

第五章 配送中心作业设备 246

第一节 配送中心的设备构成 246

第二节 储存设备 247

第三节 搬运设备的选择 254

第四节 输送设备 259

第五节 储存及搬运输送设备的应用 262

第六章 配送中心的规划与设计 264

第一节 配送中心规划设计原则 264

第二节 配送中心的区域设置 265

第三节 配送中心的区域布置规划 277

第四篇 面向行业的物流系统 288

第一章 制造业物流系统 288

第一节 现代生产物流系统概述 288

第二节 现代生产物流系统 290

第三节 立体仓库 291

第四节 现代生产物流系统管理 307

第一节 商业物流概述 310

第二章 商业物流系统 310

第二节 零售商业物流系统 313

第三节 批发商业物流 314

第四节 超市商业物流 316

第三章 交通运输业物流系统 317

第一节 运输物流系统 317

第二节 我国运输及货代物流业发展现状 321

第三节 城市智能化交通运输管理系统（ITS） 323

案例一 华宝CIMS物流系统及其多进程管理体系 325

第五篇 物流系统典例 325

第一章 制造业物流系统 325

案例二 以提升企业核心竞争力为目的的海尔现代物流 331

案例三 海信集团一体化物流系统整合方案 332

案例四 联想公司自动化立体仓库 334

案例五 海尔物流与信息化建设 335

案例六 云南红塔烟草集团玉溪烟厂中试车间集成化物流系统 337

案例七 红河卷烟厂自动化物流系统 338

案例八 青岛啤酒集团重组业务流程，构建现代物流系统 346

案例九 西安利君制药股份公司物流中心 347

案例十 仪征化纤工业联合公司涤纶长丝自动化立体仓库 355

案例十一 山推工程机械股份公司的“直送工位”生产模式 359

案例十二 威海三角轮胎股份有限公司分布式仓储物流系统 360

案例十三 上海通用汽车公司精益化物流的特色 362

案例十四 金松集团构筑良性物流体系 364

案例十五 惠普喷墨系列打印机的供应链——协作的产品和供应链设计 366

案例十六 戴尔的直销企业模式——顾客价值和供应链管理 371

案例十七 詹姆（JAM）电子的服务水平危机——库存管理与风险分担 372

案例十八 自动输送系统实例 373

案例十九 库存控制中最重要的管理角色 376

案例二十 通过延期减低库存 377

案例二十一 日本花王公司的物流供应链管理实践 377

案例二十二 辉瑞公司——让顾客满意 397

案例二十三 泳装生产 399

案例二十四 通向欧洲的慢船 401

案例二十五 迈向Just-In-Time管理的道路——丰田公司的发展与管理模式 402

案例二十六 美国福特汽车公司的准时制 411

案例二十七 巴里勒公司（Barilla SpA） 412

案例二十八 改革传统组织结构 423

案例二十九 帮助您降低物料搬运成本——林德仓储规划、设计体系 425

案例一 上海华联超市 427

第二章 商业物流系统 427

案例二 上海联华便利商业有限公司——配货中心的车辆调度优化 429

案例三 我国农副产品批发市场发展方向和经营思路 431

案例四 日本7—11便利店的先进物流系统 433

案例五 商品物流现代化与合理化——沃尔玛 434

案例六 家乐福——物流选址实例 436

案例七 西尔斯的复兴计划 437

案例八 雀巢与家乐福的供应商管理库存系统 441

案例九 供应链构筑——P G和沃尔玛的产销联盟 442

案例十一 虚拟购物，实体配送 452

案例十 GAP公司如何弥补物流缺陷 452

案例一 上海全方物流有限公司 453

第三章 第三方物流及配送系统 453

案例二 中国外运的信息化物流建设 456

案例三 上海梅林正广和的电子商务配送网 457

案例四 中远物流公司田湾核电项目物流操作案例分析 460

案例五 龙马物流 463

案例六 陕西智圣物流信息产业股份有限公司 468

案例七 中国物资储运总公司调整经营结构拓展物流业务 473

案例八 中铁现代物流——为客户创造价值才能为自己创造价值 482

案例九 中铁物讯——开创铁路行业电子商务网络先河 484

案例十 宝供的第三方物流 488

案例十一 中海海外全力发展第三方物流 489

案例十二 招商集团为企业创造利润 491

案例十三 上海友谊集团物流有限公司 492

案例十四 如何实现降低客户经营成本的目标——中外运的物流发展与实践 493

案例十五 上海百岁物流有限公司第三方物流探索 496

案例十六 台湾地区侨泰物流股份有限公司 497

案例十七 大荣货运物流案例 500

案例十八 UPS联合包裹公司 503

案例十九 “地区化”的全球配送 504

案例二十 联邦快递公司（FedEx）网站营销策略 505

案例二十一 天美百达的第三方物流 506

案例二十二 仓库的后门：电子商务公司的重型起重设备 510

案例二十三 土星公司整合供应物流 511

案例二十四 LA与联邦快递的物流联盟 511

案例二十五 丹麦DFDS运输公司第三方物流服务 517

案例二十六 日本KASUMI的干货物流中心（KDC） 518

第四章 城市交通战略及智能化交通运输系统 521

案例一 深圳市盐田港道路集疏运系统的 交通规划 521

案例二 上海市启动交通战略研究，规划“4＋5＋1”布局 522

案例三 济南城市道路知能化发展框架构想 523

案例四 日本ITS建设 524

案例五 适合于欧洲的联合运输技术 524

第五章 配送中心 526

案例一 书籍配送系统的规划 526

案例二 烟台铁路公司珠玑配送中心规划 530

案例三 华北某地国际区域物流中心规划 535

案例四 济南自动化配送中心 548

案例五 桑塔纳轿车零部件配送中心重任在肩 550

案例六 零售商品配送中心的系统规划 555

案例七 安藤公司药品配送中心 558

第六章 物流园区 562

案例一 笋岗新区：现代化配送中心型物流园区 562

案例二 综合物流园区——深圳平湖物流园区 564

案例三 安徽省及芜湖市物流园区规划 566

案例四 天津港散货物流中心 572

案例五 北京空港物流园区 573

案例六 上海浦东、虹桥机场物流发展的战略选择 576

案例七 日本物流园区的选址调查 577

案例八 鹿特丹港的国际物流 578

案例九 德国物流中心的形成与发展 580

第七章 奥林匹克运动会物流 582

案例一 调配和相关服务 582

案例二 物流管理 583

案例三 Australian Paper的奥运物流计划 583

案例五 Schenker公司的奥运物流服务 584

案例四 国际奥委会对2010年第21届冬奥会申办城市的交通评估标准 584

案例六 Quality Air Forwarding公司对盐湖城冬奥会允诺的物流服务 585

第八章 e-ERP/ERP与应用 585

案例一 神州数码 585

案例二 杰合配送管理系统在纯净水配送企业的应用 592

案例三 南方卫星OmniTRACS成功案例 594

案例四 Phoenix Contact工业自动化物流系统技术方案 596

案例五 仓储信息化建设：数码仓库应用系统 601

案例六 神龙公司基于EDI和Internet的信息组织模式 606

案例七 从奥的斯裁剪ERP说开去 608

案例八 虚拟现实：网络企业继续营造仓储繁荣 610

案例九 择优录用的供应链解决方案 610

案例十 ERP让绿山咖啡煮具公司马到成功 613

参考文献 615