第一节 系统与系统工程 1
第一章 物流系统工程概论 1
第一篇 物流系统工程概论 1
目录 1
第二节 物流系统的特点与目标 9
第三节 物流系统的构成与要素 11
第一节 物流系统分析概述 15
第二章 物流系统分析 15
第二节 物流系统分析方法 16
第三章 物流系统建模 17
第一节 现有的物流系统建模技术及分析 17
第二节 基于Petri网和面向对象模型的复合建模技术 21
第三节 复合建模的举例 30
第四章 物流系统规划设计 37
第一节 概述 37
第二节 物流系统的规划设计的工具 39
第三节 物流系统布局的设计 50
第五章 物流系统评估 55
第一节 物流系统评估概述 55
第二节 物流系统的评估方法 56
第六章 物流系统仿真 59
第一节 物流系统仿真基础 59
第二节 物流系统仿真建模 61
第三节 离散事件系统仿真方法 64
第四节 离散事件系统仿真语言 68
第五节 复合模型的仿真分析 70
第六节 仿真结果分析 72
第七节 仿真实例分析 75
第七章 物流系统调度 79
第一节 物流系统调度的作用 79
第二节 物流系统调度的内容 79
第三节 物流系统动态调度 80
第四节 物流系统调度的方法 80
第五节 物流系统调度实例分析 83
第八章 物流系统监控 85
第一节 概述 85
第二节 物流系统控制 87
第三节 物流控制系统的Petri网模型 97
第四节 物流系统故障监测与处理 102
第九章 物流信息系统管理 104
第一节 信息系统概述 104
第二节 物流信息化技术 107
第三节 物流信息系统框架结构 119
第十章 物流项目管理 125
第一节 概述 125
第二节 人力资源配置及管理 126
第三节 项目进度控制 127
第四节 项目的组织和协调 131
第二篇 物流园区的建设与管理 132
第一章 物流园区概述 132
第一节 物流园区定义及其特征 132
第二节 物流园区的功能与作用 135
第三节 物流园区的分类 137
第四节 物流园区的地位 140
第五节 物流园区发展的必然性 141
第二节 物流园区的筹建 144
第一节 物流园区的定位与策略 144
第二章 物流园区的筹划 144
第三节 国外物流园区筹划的政府举措 146
第四节 我国物流园区筹建情况 147
第三章 物流园区规划与设计 151
第一节 物流园区规划与设计原则 151
第二节 物流园区的选址策略 153
第三节 物流园区区域设置与空间布置 157
第四节 航空港物流园区的规划与设计案例 160
第五节 河海港物流园区的规划与设计案例 163
第六节 内陆交通枢纽性物流园区的规划与设计举例 167
第七节 物资集散基地 169
第八节 物流园区的信息系统建设 170
第九节 我国物流园区规划的误区与解决方案 175
第四章 物流园区的经营与管理 178
第一节 物流园区的市场定位与经营管理 178
第二节 物流园区管理组织 182
第三节 物流园区的管理体制和功能 183
第四节 物流园区的管理方法 184
第五节 物流园区的运作机制 186
第五章 物流园区的投入产出与风险分析 188
第一节 物流园区的投入 188
第二节 物流园区的经营绩效 189
第三节 物流园区的风险分析 191
第四节 物流园区的可持续发展 193
第一章 配送总论 197
第一节 配送的基本概念 197
第三篇 配送中心 197
第二节 配送种类与流程 198
第三节 国内外配送的发展概况 203
第一节 配送中心概述 205
第二章 配送中心概述 205
第二节 配送中心的功能与流程 206
第三节 配送中心建设的目的及意义 209
第三章 配送中心分拣系统 211
第一节 配送中心分拣系统概述 211
第二节 拣选作业方法 213
第三节 拣选策略 219
第四节 拣选设备及其应用 221
第五节 分拣系统规划 224
第四章 配送中心仓储系统 232
第一节 配送中心仓储系统概述 232
第二节 储存作业方法 236
第三节 储存空间的规划布置 241
第五章 配送中心作业设备 246
第一节 配送中心的设备构成 246
第二节 储存设备 247
第三节 搬运设备的选择 254
第四节 输送设备 259
第五节 储存及搬运输送设备的应用 262
第六章 配送中心的规划与设计 264
第一节 配送中心规划设计原则 264
第二节 配送中心的区域设置 265
第三节 配送中心的区域布置规划 277
第四篇 面向行业的物流系统 288
第一章 制造业物流系统 288
第一节 现代生产物流系统概述 288
第二节 现代生产物流系统 290
第三节 立体仓库 291
第四节 现代生产物流系统管理 307
第一节 商业物流概述 310
第二章 商业物流系统 310
第二节 零售商业物流系统 313
第三节 批发商业物流 314
第四节 超市商业物流 316
第三章 交通运输业物流系统 317
第一节 运输物流系统 317
第二节 我国运输及货代物流业发展现状 321
第三节 城市智能化交通运输管理系统（ITS） 323
案例一 华宝CIMS物流系统及其多进程管理体系 325
第五篇 物流系统典例 325
第一章 制造业物流系统 325
案例二 以提升企业核心竞争力为目的的海尔现代物流 331
案例三 海信集团一体化物流系统整合方案 332
案例四 联想公司自动化立体仓库 334
案例五 海尔物流与信息化建设 335
案例六 云南红塔烟草集团玉溪烟厂中试车间集成化物流系统 337
案例七 红河卷烟厂自动化物流系统 338
案例八 青岛啤酒集团重组业务流程，构建现代物流系统 346
案例九 西安利君制药股份公司物流中心 347
案例十 仪征化纤工业联合公司涤纶长丝自动化立体仓库 355
案例十一 山推工程机械股份公司的“直送工位”生产模式 359
案例十二 威海三角轮胎股份有限公司分布式仓储物流系统 360
案例十三 上海通用汽车公司精益化物流的特色 362
案例十四 金松集团构筑良性物流体系 364
案例十五 惠普喷墨系列打印机的供应链——协作的产品和供应链设计 366
案例十六 戴尔的直销企业模式——顾客价值和供应链管理 371
案例十七 詹姆（JAM）电子的服务水平危机——库存管理与风险分担 372
案例十八 自动输送系统实例 373
案例十九 库存控制中最重要的管理角色 376
案例二十 通过延期减低库存 377
案例二十一 日本花王公司的物流供应链管理实践 377
案例二十二 辉瑞公司——让顾客满意 397
案例二十三 泳装生产 399
案例二十四 通向欧洲的慢船 401
案例二十五 迈向Just-In-Time管理的道路——丰田公司的发展与管理模式 402
案例二十六 美国福特汽车公司的准时制 411
案例二十七 巴里勒公司（Barilla SpA） 412
案例二十八 改革传统组织结构 423
案例二十九 帮助您降低物料搬运成本——林德仓储规划、设计体系 425
案例一 上海华联超市 427
第二章 商业物流系统 427
案例二 上海联华便利商业有限公司——配货中心的车辆调度优化 429
案例三 我国农副产品批发市场发展方向和经营思路 431
案例四 日本7—11便利店的先进物流系统 433
案例五 商品物流现代化与合理化——沃尔玛 434
案例六 家乐福——物流选址实例 436
案例七 西尔斯的复兴计划 437
案例八 雀巢与家乐福的供应商管理库存系统 441
案例九 供应链构筑——P G和沃尔玛的产销联盟 442
案例十一 虚拟购物，实体配送 452
案例十 GAP公司如何弥补物流缺陷 452
案例一 上海全方物流有限公司 453
第三章 第三方物流及配送系统 453
案例二 中国外运的信息化物流建设 456
案例三 上海梅林正广和的电子商务配送网 457
案例四 中远物流公司田湾核电项目物流操作案例分析 460
案例五 龙马物流 463
案例六 陕西智圣物流信息产业股份有限公司 468
案例七 中国物资储运总公司调整经营结构拓展物流业务 473
案例八 中铁现代物流——为客户创造价值才能为自己创造价值 482
案例九 中铁物讯——开创铁路行业电子商务网络先河 484
案例十 宝供的第三方物流 488
案例十一 中海海外全力发展第三方物流 489
案例十二 招商集团为企业创造利润 491
案例十三 上海友谊集团物流有限公司 492
案例十四 如何实现降低客户经营成本的目标——中外运的物流发展与实践 493
案例十五 上海百岁物流有限公司第三方物流探索 496
案例十六 台湾地区侨泰物流股份有限公司 497
案例十七 大荣货运物流案例 500
案例十八 UPS联合包裹公司 503
案例十九 “地区化”的全球配送 504
案例二十 联邦快递公司（FedEx）网站营销策略 505
案例二十一 天美百达的第三方物流 506
案例二十二 仓库的后门：电子商务公司的重型起重设备 510
案例二十三 土星公司整合供应物流 511
案例二十四 LA与联邦快递的物流联盟 511
案例二十五 丹麦DFDS运输公司第三方物流服务 517
案例二十六 日本KASUMI的干货物流中心（KDC） 518
第四章 城市交通战略及智能化交通运输系统 521
案例一 深圳市盐田港道路集疏运系统的 交通规划 521
案例二 上海市启动交通战略研究，规划“4＋5＋1”布局 522
案例三 济南城市道路知能化发展框架构想 523
案例四 日本ITS建设 524
案例五 适合于欧洲的联合运输技术 524
第五章 配送中心 526
案例一 书籍配送系统的规划 526
案例二 烟台铁路公司珠玑配送中心规划 530
案例三 华北某地国际区域物流中心规划 535
案例四 济南自动化配送中心 548
案例五 桑塔纳轿车零部件配送中心重任在肩 550
案例六 零售商品配送中心的系统规划 555
案例七 安藤公司药品配送中心 558
第六章 物流园区 562
案例一 笋岗新区：现代化配送中心型物流园区 562
案例二 综合物流园区——深圳平湖物流园区 564
案例三 安徽省及芜湖市物流园区规划 566
案例四 天津港散货物流中心 572
案例五 北京空港物流园区 573
案例六 上海浦东、虹桥机场物流发展的战略选择 576
案例七 日本物流园区的选址调查 577
案例八 鹿特丹港的国际物流 578
案例九 德国物流中心的形成与发展 580
第七章 奥林匹克运动会物流 582
案例一 调配和相关服务 582
案例二 物流管理 583
案例三 Australian Paper的奥运物流计划 583
案例五 Schenker公司的奥运物流服务 584
案例四 国际奥委会对2010年第21届冬奥会申办城市的交通评估标准 584
案例六 Quality Air Forwarding公司对盐湖城冬奥会允诺的物流服务 585
第八章 e-ERP/ERP与应用 585
案例一 神州数码 585
案例二 杰合配送管理系统在纯净水配送企业的应用 592
案例三 南方卫星OmniTRACS成功案例 594
案例四 Phoenix Contact工业自动化物流系统技术方案 596
案例五 仓储信息化建设：数码仓库应用系统 601
案例六 神龙公司基于EDI和Internet的信息组织模式 606
案例七 从奥的斯裁剪ERP说开去 608
案例八 虚拟现实：网络企业继续营造仓储繁荣 610
案例九 择优录用的供应链解决方案 610
案例十 ERP让绿山咖啡煮具公司马到成功 613
参考文献 615