企业并购的风险管理PDF电子书下载

目录 1

序 1

第一章　全球企业并购浪潮的兴起 1

一、企业并购溯源 1

二、启示——加强并购风险管理 10

三、研究动态 14

四、研究思路和方法 19

第二章　企业并购及其风险概述 22

一、企业并购的含义 22

二、企业并购风险的含义 26

三、企业并购风险的类别 30

四、企业并购风险的认识观 36

第三章　企业并购风险产生的阶段分析 41

一、制定并购战略 41

二、选择目标企业 46

三、并购谈判过程 47

四、并购后的整合 49

第四章　企业并购风险管理系统 54

一、企业并购风险管理的含义 54

二、企业并购风险管理系统的结构 56

三、企业并购风险管理系统的特征 63

四、企业并购风险管理系统的运作 67

第五章　企业并购风险的识别 70

一、并购风险识别对象 70

二、并购风险识别技术 73

三、案例分析：康恩贝公司收购浙江凤凰失败案 78

第六章　企业并购风险的测评 82

一、企业并购风险的模糊测评 82

二、企业并购风险的灰关联测评 87

三、案例分析：两种风险测评方法的比较 90

一、企业并购风险处置策略 95

第七章　企业并购风险的处置 95

二、企业并购风险的规避 97

三、企业并购风险的转移 101

四、企业并购风险的控制 104

五、案例分析：三九医药收购雅安三九药业 108

第八章　基于风险的企业战略并购管理 112

一、企业战略并购概述 112

二、企业战略并购的类型 115

三、企业战略并购的选择 118

四、企业战略并购的流程重构 126

五、案例分析：开开实业控股三毛派神 130

第九章　企业并购绩效的评价 134

一、企业并购绩效的概念 134

二、企业并购绩效的评价 137

三、案例分析：某企业的并购绩效评价 143

一、并购价格区间的初步估算 147

第十章　企业并购价格的确定 147

二、并购价格区间的再估算 149

三、均衡并购价格区间的确定 152

四、案例分析 154

第十一章 民营企业并购国有企业的风险 156

一、民营企业并购国有企业风险的特殊性 156

二、民营企业并购国有企业风险的防控 163

三、案例分析：风险防控助民企业并购成功 167

总结与展望 170

一、本书的研究结论 170

二、本书的创新点 171

三、需要进一步讨论的问题 172

四、拟采取的研究措施 173

参考文献 175

后记 183