体育人力资源开发与管理PDF电子书下载

第一章　体育人力资源开发与管理导论 1

目录 1

第一节　体育人力资源概要 2

一、人力资源的含义 2

二、体育人力资源的含义 7

三、体育人力资源的特征 8

四、体育人力资源的结构 12

五、体育人力资源的类别 14

一、体育人力资源开发与管理的含义 18

第二节　体育人力资源开发与管理概述 18

二、体育人力资源开发与管理的内容体系 20

三、体育人力资源开发与管理的目标 21

四、体育人力资源开发与管理的基本任务 22

五、体育人力资源开发与管理的原则 23

六、体育人力资源开发与管理的意义 24

［相关链接一］江苏省体育局关于实施“人才强体”战略的意见 28

［相关链接二］体育行业需要综合性人才 33

［本章思考题］ 34

第二章　体育人力资源开发与管理：基础与核心 35

第一节　体育人力资源规划 36

一、体育人力资源规划的含义 36

二、体育人力资源规划的内容 36

三、体育人力资源规划的种类 38

四、体育人力资源规划制定的程序 38

五、体育人力资源规划的作用 41

六、体育人力资源需求预测 42

七、体育人力资源供给预测 47

第二节　体育人力资源的工作分析 51

一、体育人力资源工作分析的含义 51

二、体育人力资源工作分析的内容 51

三、体育人力资源工作分析的作用 52

四、体育人力资源工作分析的程序 54

五、体育人力资源工作分析的基本方法 55

第三节　体育人力资源的胜任力 59

一、体育人力资源胜任力涵义 60

三、体育人力资源胜任力的基本内容 61

二、体育人力资源胜任力层次 61

五、体育人力资源的胜任特征模型 62

四、体育人力资源胜任力结构 62

六、体育人力资源胜任特征模型的建立 63

七、基于胜任力的体育人力资源开发与管理 65

［相关链接一］体育科学学院师资队伍建设“十五”规划 67

［相关链接二］国家体育总局体育彩票管理中心公开招聘岗位职责及条件 68

［本章思考题］ 71

第三章　体育人力资源的获取 72

二、体育人力资源获取系统分析 73

第一节　体育人力资源获取系统 73

一、体育人力资源获取系统的构成 73

第二节　体育人力资源获取过程 84

一、体育人力资源获取的基本程序 84

二、体育人力资源获取中的测试 92

［相关链接一］关于2004年第二次公开选聘部分事业单位中层领导干部的通知 105

［相关链接二］国家体育总局高层次体育人才选拔办法 110

［本章思考题］ 114

第四章　体育人力资源的配置 116

第一节　体育人力资源配置的基本理论 117

一、体育人力资源配置的涵义 117

二、体育人力资源配置的目标 122

三、体育人力资源配置的原则 122

四、体育人力资源配置的模式 126

五、体育人力资源配置的内容 128

六、体育人力资源配置的规律 129

一、计划经济条件下的体育人力资源配置机制的系统分析 130

第二节　我国体育人力资源配置机制 130

二、经济转型期体育人力资源配置机制的系统分析 132

三、市场经济条件下的体育人力资源配置机制的系统分析 134

四、我国体育人力资源配置机制评价 137

第三节　我国体育人力资源配置的改革 139

一、我国体育人力资源配置机制的改革方向 139

二、我国体育人力资源配置机制改革的具体措施 139

［相关链接一］关于实行《全国运动员注册与交流管理办法（试行）》的通知 141

［相关链接二］关于进一步做好退役运动员就业安置工作的意见 151

［本章思考题］ 154

第五章　体育人力资源的激励 155

第一节　体育人力资源激励的基本理论 156

一、体育人力资源激励的涵义 156

二、体育人力资源激励的组成因素及其激励模型 158

三、体育人力资源激励的基本理论 160

第二节　我国竞技体育人力资源的激励 171

一、奥运争光计划实施的激励现状调查与分析 172

三、我国奥运争光计划进一步实施激励应遵循的原则 176

二、奥运争光计划实施激励中存在的问题调查与分析 176

四、我国奥运争光计划进一步实施激励的对策 178

［相关链接一］奥运金牌一样重奖励各不同 185

［相关链接二］优秀运动员奖学金、助学金试行办法 187

［本章思考题］ 190

第六章　体育人力资源的绩效管理 191

第一节　体育人力资源的绩效 192

一、体育人力资源绩效的涵义 192

二、体育人力资源绩效的内容 193

三、体育人力资源绩效的特点 195

第二节　体育人力资源的绩效管理 198

一、体育人力资源绩效管理的涵义 198

二、体育人力资源绩效管理的过程 205

三、体育人力资源绩效考评方法 210

四、体育人力资源绩效考评的主、客体 216

五、体育人力资源绩效考评时机与周期 218

六、有效的体育人力资源绩效衡量系统的标准 219

［相关链接一］关于进一步做好专业技术职务评聘工作的意见 220

［相关链接二］工作津贴和绩效奖金发放管理实施细则 225

［本章思考题］ 227

第七章　体育人力资源的培育 228

第一节　竞技体育人力资源的培育 229

一、我国竞技体育人力资源的培养 229

二、竞技体育人力资源培养可持续发展的必然选择——“体教结合” 234

三、我国竞技体育人力资源的培训 236

四、体育教练员岗位培训教学改革新动向——建立“能力本位”教学模式 243

二、国外社会体育指导员发展状况概述 246

一、社会体育指导员的涵义 246

第二节　社会体育指导员的培育 246

三、我国社会体育指导员发展的历史沿革 247

四、我国社会体育指导员制度 247

五、我国社会体育指导员培养现状与问题 252

六、我国社会体育指导员培养改革 253

第三节　体育经纪人的培育 254

一、体育经纪人的涵义 254

三、体育经纪人的活动内容 256

二、体育经纪人的类别 256

四、体育经纪人的素质 257

五、国外体育经纪人状况 258

六、我国体育经纪人发展沿革 259

七、我国体育经纪人培育现状与问题 260

八、我国体育经纪人培育管理改革 261

［相关链接一］关于著名优秀运动员上大学有关事宜的通知 262

［相关链接二］国家体育总局高层次体育人才培养工作计划 264

［本章思考题］ 268

第八章　体育人力资源的保留 270

一、体育人力资源合理流动的必要性 271

第一节　体育人力资源的流动 271

二、体育人力资源不合理流动的后果 273

三、影响体育人力资源流动的因素 275

四、体育人力资源流动的成因理论 276

五、体育人力资源流动决策理论 277

六、体育人力资源流动形式 281

七、体育人力资源流动的特点 281

二、体育人力资源保留的基本理念 283

第二节　体育人力资源的保留 283

一、体育人力资源保留的涵义 283

三、体育人力资源保留措施体系 288

四、体育人力资源保留措施选取的依据 296

［相关链接一］辽宁体育强省受到挑战重要课题如何留住人才 298

［相关链接二］优秀运动员伤残互助保险试行办法 299

［本章思考题］ 303

主要参考文献 304

后记 309